Ces dernières années, l'apparence des minorités ethniques et des zones montagneuses des hauts plateaux centraux a considérablement changé : la structure économique a évolué positivement, les moyens de subsistance des populations sont devenus de plus en plus diversifiés et riches ; les revenus ont augmenté ; la vie matérielle et spirituelle s'est constamment améliorée ; le nombre de ménages pauvres a diminué rapidement ;
La culture et les bonnes coutumes sont progressivement préservées et promues...
Dans le cadre de la mise en œuvre du Programme national cible de développement socio-économique des minorités ethniques et des zones montagneuses pour la période 2021-2025, les secteurs et les niveaux ont globalement achevé l'élaboration des mécanismes et des politiques de gestion et d'organisation de la mise en œuvre du programme ; plusieurs groupes cibles ont été atteints ; les résultats du décaissement des capitaux d'investissement public pour la période 2021-2025 ont été plutôt satisfaisants. Outre les résultats obtenus, la mise en œuvre des actions et des politiques ethniques présente encore des lacunes et des limites qu'il convient de combler dans les prochaines années. Les minorités ethniques et les zones montagneuses des Hauts Plateaux centraux restent des zones difficiles du pays ; le taux de pauvreté y est élevé ; les infrastructures socio-économiques restent insuffisantes (notamment les transports, les télécommunications, l'électricité, les systèmes d'irrigation, etc.) ; le nombre de personnes ayant accès aux services sociaux reste faible. Par ailleurs, l'élaboration et la promulgation de nombreux projets, mécanismes et politiques accusent encore un retard par rapport au plan proposé et aux exigences pratiques.
La mise en œuvre des programmes nationaux ciblés pour la période 2021-2025 dans les zones montagneuses et peuplées de minorités ethniques des Hauts Plateaux du Centre, bien qu'améliorée, n'a pas encore atteint les objectifs fixés ; le taux de décaissement des capitaux nécessaires à la mise en œuvre des trois programmes reste faible, notamment en ce qui concerne les investissements professionnels. Lors de l'élaboration des mécanismes et des politiques, il est nécessaire de bien comprendre les spécificités des zones montagneuses et peuplées de minorités ethniques (produire des documents clairs et des instructions précises et rigoureuses) ; d'être adaptés aux bénéficiaires et aux acteurs concernés ; de garantir la ponctualité et de répondre aux exigences pratiques.
Tous les niveaux et secteurs doivent également examiner et proposer aux autorités compétentes des politiques de formation et de développement des ressources humaines adaptées aux minorités ethniques et aux zones montagneuses. Les collectivités locales doivent concilier ces politiques avec la gestion et l'utilisation des cadres et des ressources humaines en général. Dans ce cadre, il est nécessaire de se concentrer sur des solutions concrètes et réalisables pour améliorer la capacité de mise en œuvre de l'ensemble du système de gestion du travail ethnique et des politiques ethniques, du niveau central au niveau local ; de consolider le personnel et de renforcer la formation, l'encadrement et l'amélioration des qualifications et des capacités afin de répondre aux exigences des missions à venir.
Source : https://baolamdong.vn/tap-trung-khac-phuc-nhung-han-che-bat-cap-382698.html
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