Le manque d'institutions et de bases de données exhaustives pour les villes intelligentes constitue l'un des principaux obstacles à la promotion du développement des villes intelligentes au Vietnam.
La Conférence Vietnam-Asie sur les villes intelligentes 2024, qui se déroule actuellement à Hanoï (2-3 décembre 2024), est l'occasion pour les principaux gestionnaires, experts et entreprises du secteur des technologies numériques de discuter et de développer des solutions novatrices.
Placée sous le thème général « Ville intelligente – Économie numérique – Développement durable », cette conférence s’inscrit non seulement dans les trois objectifs stratégiques, mais reflète également les piliers clés de la vision stratégique, la « nouvelle vision, la nouvelle pensée mondiale » dans le développement de Hanoï et d’autres localités de la région.
Le rôle constructif de l'État
Lors de la table ronde thématique « Villes intelligentes : Gouvernance et exploitation flexibles fondées sur les données », M. Ho Duc Thang, directeur adjoint du Département national de la transformation numérique ( ministère de l'Information et des Communications ), a déclaré que les villes intelligentes résultent de la convergence de nombreuses technologies de pointe récentes, telles que l'Internet des objets (IdO), la 5G, le cloud computing, le big data et l'intelligence artificielle (IA). Le concept de ville intelligente est désormais bien implanté dans de nombreuses provinces et villes du pays.
« Au Vietnam, la mise en œuvre du concept de ville intelligente a été expérimentée au sein de ministères, de secteurs et de collectivités locales au cours des cinq dernières années. Selon les statistiques, environ 45 collectivités locales ont actuellement lancé des projets pilotes de ville intelligente, et une soixantaine d'autres ont mis en œuvre au moins une application dans ce domaine », a déclaré M. Thang.
D'après des représentants de l'Agence nationale de transformation numérique, la mise en œuvre des villes intelligentes au Vietnam se heurte à plusieurs obstacles, notamment des difficultés en matière de collecte et de gestion des données, des infrastructures insuffisantes et un niveau de sensibilisation et de compétences inégal parmi les acteurs concernés. Toutefois, l'un des principaux freins à surmonter, du point de vue de la gestion étatique, réside dans la création d'un cadre institutionnel et de mécanismes adaptés au développement des villes intelligentes.
« Les villes font souvent preuve de réticence à mettre en œuvre de nouvelles technologies. Par conséquent, l’État doit soutenir et promouvoir le déploiement de ces nouvelles technologies par le biais de mécanismes pilotes contrôlés au niveau local », a déclaré M. Thang.
Pour remédier à ce goulot d'étranglement, M. Thang a suggéré qu'à l'avenir, le rôle de l'État « passera de la microgestion à la facilitation, en se concentrant sur le perfectionnement des institutions, principalement celles liées au marché des données - car le contrôle des données aidera à gérer les plateformes et applications importantes. »
Changer les mentalités pour un développement urbain intelligent.
Lors de cette même table ronde, le lieutenant-colonel Nguyen Thanh Vinh, directeur du Centre national de données démographiques (ministère de la Sécurité publique), a déclaré : « Pour réussir la transformation numérique, des changements internes sont nécessaires, ainsi que l’abandon de l’idée que cette transformation se heurtera à des difficultés d’ordre juridique. Concrètement, il est indispensable d’établir une feuille de route précise afin de construire et de perfectionner progressivement le système de transformation numérique avant de “développer et d’améliorer chaque élément conformément à cette feuille de route pour obtenir un ensemble complet et intégré”. »
D'après le lieutenant-colonel Vinh, les goulots d'étranglement constituent un problème commun à toutes les provinces, villes, ministères et secteurs. Par exemple, la plupart des ministères et des secteurs n'ont pas encore mis en place de base de données partagée, empêchant ainsi les populations locales de bénéficier de cette ressource.
Partageant cet avis, M. Cu Kim Long, directeur adjoint du Centre des technologies de l'information (ministère des Sciences et des Technologies), a suggéré : « Nous devons prêter attention à l'interopérabilité des données entre les infrastructures, non seulement au niveau municipal, mais aussi au niveau national, et entre les provinces et les villes. »
M. Long a également souligné la nécessité d'un mécanisme pilote lors du déploiement d'infrastructures numériques, notant que ce mécanisme pilote exige un consensus non seulement de la ville, mais aussi du gouvernement central.
Lors de la séance de discussion qui s'est tenue l'après-midi du 2 décembre, des représentants des départements de l'information et des communications de Hô Chi Minh-Ville et de Da Nang ont également partagé leurs expériences spécifiques en matière de gestion et d'exploitation des villes intelligentes axées sur les données dans leurs localités respectives.
Mme Vo Thi Trung Trinh, directrice du Centre de transformation numérique de Hô Chi Minh-Ville, a souligné l'importance de la détermination des dirigeants et de la mise en œuvre concertée des initiatives par le gouvernement, les entreprises et les citoyens. De son côté, M. Tran Ngoc Thach, directeur adjoint du Département de l'information et des communications de Da Nang, a présenté la feuille de route pour la construction d'une ville intelligente, fondée sur une base de données solide et l'exploitation efficace de ces données.
Source : https://vietnamnet.vn/thao-go-diem-nghen-the-che-de-thuc-day-phat-trien-do-thi-thong-minh-2347826.html
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