On peut affirmer que les mouvements d’émulation ont créé un élan, une détermination et une motivation pour les officiers et les soldats de toute l’armée afin de surmonter les difficultés, de rivaliser avec enthousiasme pour obtenir des résultats et de mener à bien les tâches assignées.
Cependant, outre cela, de nombreuses agences et unités continuent de lancer des campagnes d'émulation au contenu similaire, de signer des accords grandioses mais en réalité de « lancer sans avancer », ce qui engendre des pertes de temps et d'argent et conduit à une émulation contreproductive. Quelles solutions faut-il pour éviter cette situation ?
Pour mener à bien le travail d'émulation et de récompense (TĐKT) et le Mouvement d'émulation pour la victoire, les cadres de tous les niveaux des unités ont pleinement reconnu l'importance de ce travail. Ils ont ainsi activement perfectionné les conseils (groupes) d'émulation à tous les niveaux, en les dotant d'une structure et d'une composition adéquates ; complété les règlements et règles relatifs au travail de TĐKT et élaboré des plans et instructions pour les activités d'émulation, en tenant compte des spécificités des missions et des réalités de chaque service et unité. La responsabilité du Comité du Parti et des responsables d'unité concernant les activités de TĐKT a été renforcée ; l'équipe de commissaires politiques, de responsables politiques et d'organismes politiques à tous les niveaux a renforcé son rôle essentiel, prodigué des conseils et proposé de nombreuses politiques et mesures pour piloter l'innovation en termes de contenu et de diversification des formes ; veillant à ce que le mouvement d'émulation soit toujours déployé de manière synchrone, dans la bonne direction, et qu'il se développe avec vigueur et ampleur.
Les officiers et les soldats du Régiment 8 (Division 395) s'affrontent pour bien s'entraîner et obtenir des résultats élevés. |
Cependant, dans la pratique, la mise en œuvre des activités d'émulation dans certaines agences et unités reste parfois formelle et hésitante. Le lancement est grandiose, mais l'émulation est maintenue de manière irrégulière, ce qui entraîne une accalmie. Certaines agences et unités définissent les objectifs et le contenu de l'émulation de manière stéréotypée et mécanique, loin de la mission et des capacités de mise en œuvre. Selon le lieutenant-colonel Nguyen Ngoc Triu, commissaire politique de la brigade 242 (région militaire 3) : « Organiser l'émulation de cette manière non seulement gaspille de l'argent, dévalorise la position et le rôle du travail d'émulation, mais sape également la motivation et la volonté d'action des officiers et des soldats. Généralement, ces unités exécutent les tâches avec une qualité médiocre. »
Pour remédier à cette situation, le colonel Le Van Dang, commissaire politique de la brigade 454 (3e région militaire), a déclaré que, lors du lancement du mouvement d'émulation, les agences et les unités devaient définir clairement le thème, le contenu et les objectifs spécifiques, en suivant de près les tâches politiques clés et les travaux urgents et importants. L'émulation devrait se concentrer sur la mise en œuvre efficace des « trois avancées » définies dans la résolution du 11e Congrès du Parti de l'Armée ; s'efforcer de surmonter pleinement les points faibles et de résoudre les difficultés liées à l'entraînement, à la préparation au combat, aux règlements de construction, à la discipline, aux exercices, aux compétitions et aux sports. Le processus d'émulation doit promouvoir le rôle du conseil (groupe) d'émulation dans le maintien de l'ordre, le régime d'inspection et l'évaluation des résultats quotidiens et hebdomadaires ; s'appuyer sur la bonne exécution des travaux préliminaires et finaux, tirer les leçons et corriger rapidement les limites et les lacunes.
En tant qu'unité principale et figure de proue du Mouvement d'émulation pour la victoire de la 3e région militaire, le colonel Bui Xuan Binh, commissaire politique de la division 395, a partagé son expérience : « Le plus important est de promouvoir le rôle et la responsabilité des comités et des cadres du Parti à tous les niveaux dans l'organisation des activités d'émulation. Cela permettra de surmonter la mentalité du hasard, considérant les activités d'émulation comme relevant de la seule responsabilité des instances et des cadres politiques . De plus, l'émulation doit être assortie de récompenses ; lors du vote pour les récompenses, il est nécessaire d'être objectif, impartial et de choisir la personne adéquate pour chaque poste. Les résultats de l'émulation sont le critère principal pour évaluer les capacités et les qualifications des cadres, des membres du Parti et la qualité de l'exécution des tâches de chaque instance et unité. »
Article et photos : NGUYEN TRUONG
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