Cependant, outre cela, de nombreuses agences et unités continuent de lancer des campagnes d'émulation au contenu similaire, de signer des accords grandioses, mais en réalité, de « lancer sans avancer », ce qui entraîne un gaspillage de temps et d'argent et conduit à une émulation contreproductive. Quelles solutions sont nécessaires pour éviter cette situation ?

Afin de mener à bien le travail d'émulation-récompense (TĐKT) et le Mouvement d'émulation pour la victoire, les cadres à tous les niveaux des unités ont correctement reconnu la place et l'importance de ce travail. De là, ils ont activement perfectionné les conseils (groupes) d'émulation à tous les niveaux, en les dotant d'une structure et d'une composition adéquates ; complété les règlements et règles relatifs au travail du TĐKT et élaboré des plans et instructions pour les activités d'émulation, en adéquation avec les caractéristiques des tâches et les situations concrètes de chaque agence et unité. La responsabilité du Comité du Parti et des responsables d'unité concernant les activités du TĐKT a été renforcée ; l'équipe de commissaires politiques, de responsables politiques et d'agences politiques à tous les niveaux a renforcé son rôle central, conseillé et proposé de nombreuses politiques et mesures pour guider l'innovation des contenus et la diversification des formes ; veillant à ce que le mouvement d'émulation soit toujours déployé de manière synchrone, dans la bonne direction, et qu'il se développe avec vigueur et ampleur.

Les officiers et les soldats du Régiment 8 (Division 395) s'affrontent pour bien s'entraîner et obtenir des résultats élevés.

Cependant, dans la pratique, la mise en œuvre des activités d'émulation dans certaines agences et unités reste parfois formelle et hésitante. Le lancement est grandiose, mais l'émulation est maintenue de manière irrégulière, ce qui entraîne une stagnation du mouvement. En particulier, certaines agences et unités définissent les objectifs et le contenu de l'émulation de manière stéréotypée et mécanique, loin de la mission et des capacités de mise en œuvre. Selon le lieutenant-colonel Nguyen Ngoc Triu, commissaire politique de la brigade 242 (région militaire 3) : « Organiser l'émulation de cette manière non seulement gaspille de l'argent, dévalorise la position et le rôle du travail d'émulation, mais sape également la motivation et la volonté d'action des cadres et des soldats. Généralement, ces unités ne réalisent pas les tâches avec une grande qualité. »

Pour surmonter cette situation, le colonel Le Van Dang, commissaire politique de la brigade 454 (région militaire 3), a déclaré que lors du lancement du mouvement d'émulation, les agences et les unités devaient clairement identifier le thème, son contenu et ses objectifs spécifiques, en suivant de près les tâches politiques clés, urgentes et importantes. L'émulation devrait se concentrer sur la mise en œuvre efficace des « trois avancées » conformément à la résolution du 11e Congrès du Parti de l'Armée ; visant à surmonter complètement les faiblesses, à résoudre les difficultés liées à l'entraînement, à la préparation au combat, au renforcement de la discipline, à l'entraînement, aux exercices, aux compétitions et aux événements sportifs. Le processus d'émulation doit promouvoir le rôle du conseil (groupe) d'émulation dans le maintien de l'ordre, le régime d'inspection et l'évaluation des résultats quotidiens et hebdomadaires ; en combinant avec la bonne exécution des travaux préliminaires, de synthèse et de capitalisation des expériences, et en corrigeant rapidement les limitations et les lacunes.

En tant qu'unité principale et régulièrement porte-drapeau de la mise en œuvre du Mouvement d'émulation pour la victoire de la 3e région militaire, le colonel Bui Xuan Binh, commissaire politique de la division 395, a partagé son expérience : « Le plus important est de promouvoir le rôle et la responsabilité des comités et des cadres du Parti à tous les niveaux dans l'organisation des activités d'émulation. Cela permettra de surmonter la mentalité qui consiste à laisser les choses au hasard et à considérer les activités d'émulation comme la seule responsabilité des agences et des cadres politiques . De plus, l'émulation doit être liée à des récompenses ; lors du vote pour les récompenses, il est nécessaire d'être objectif, impartial et de choisir la bonne personne pour le bon poste ; les résultats de l'émulation étant le critère principal pour évaluer les capacités et les qualifications des cadres, des membres du Parti et la qualité de l'exécution des tâches de chaque agence et unité. »

Article et photos : NGUYEN TRUONG