Capital national de l'aluminium et problème de ressources humaines

L'industrie de la bauxite - alumine - aluminium est en plein essor, ce qui entraîne un besoin de ressources humaines de haute qualité pour assurer une stabilité à long terme.

Maîtriser la technologie

L'usine d'alumine de Nhan Co est l'un des premiers projets à jeter les bases de l'industrie de l'aluminium au Vietnam. L'exploitation du projet a ouvert une nouvelle direction pour l'extraction et le traitement en profondeur de la bauxite à Dak Nong.

Le système de contrôle de nombreux ateliers clés de l'usine d'alumine de Nhan Co est régulièrement mis à niveau.

L'usine ne se limite pas à la production, mais se concentre toujours sur la constitution de ressources humaines de haute qualité. Des opérateurs d'équipements aux technologies d'automatisation et de numérisation, tous sont investis, bien formés et continuellement mis à jour avec leurs connaissances.

Jusqu'à présent, les systèmes de contrôle de nombreux ateliers clés de l'entreprise tels que : la gazéification du charbon, la combustion des hydrates, l'énergie thermique... ont tous été investis, réparés et modernisés. Dans le même temps, transférer certaines stations de surveillance de contrôle dans les zones auxiliaires vers la salle de contrôle centrale.

L’automatisation des chaudières, des générateurs de gaz, des fours à hydrates et des sous-stations aide non seulement l’entreprise à réduire la main-d’œuvre directe, mais améliore également la productivité, la sécurité et la stabilité opérationnelle de l’usine.

Dak Nong Aluminum Company - TKV vise l'entreprise numérique d'ici 2030

Jusqu'à présent, l'entreprise a investi dans la mise à niveau de l'infrastructure réseau et de la gestion des logiciels tels que Hexagon EAM, le logiciel de transfert d'équipe, les statistiques de production, le stockage de documents, etc., pour former une plate-forme de transformation numérique complète dans l'entreprise.

L'usine d'alumine de Nhan Co est l'un des projets clés, doté d'une technologie moderne, construit et mis en service à l'ère de la révolution industrielle 4.0, qui se développe rapidement et largement.

Par conséquent, afin de maximiser l’exploitation de l’infrastructure informatique et du système d’automatisation existants, l’entreprise se concentre toujours sur la mise à niveau et l’ajout de nouvelles technologies appropriées. Modernisant ainsi le processus d'extraction et de traitement de l'aluminium, réduisant les coûts des produits et concurrençant selon les mécanismes du marché.

En 2025, Dak Nong Aluminum Company - TKV dépensera près de 7,9 milliards de VND pour former et développer les compétences professionnelles des dirigeants, des employés et des ouvriers.

D’ici 2030, l’entreprise vise à devenir une entreprise numérique dotée d’une infrastructure synchronisée, de données standardisées et d’une connectivité transparente.

L'intégration de logiciels, d'applications de systèmes de contrôle SCADA/DCS, de technologies IoT, d'IA, d'apprentissage automatique, de Big Data, de cloud computing et de blockchain aidera l'usine à fonctionner de manière optimale.

Cela contribue également à améliorer l’efficacité de la surveillance des équipements, la prévision des pannes et la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Cela aide l’entreprise à prendre des décisions précises, à augmenter la productivité, à réduire les coûts d’exploitation, à améliorer la qualité des produits et à garantir la durabilité des opérations de l’usine dans la nouvelle ère.

Pour concrétiser cette politique, chaque année, Dak Nong Aluminum Company - TKV alloue toujours certaines ressources à la formation. Rien qu'en 2025, l'entreprise dépensera près de 7,9 milliards de VND pour la formation et le développement professionnel des dirigeants, des employés et des ouvriers de l'ensemble de l'unité.

Les lignes de production de Dak Nong Aluminum Company - TKV fonctionnent automatiquement.

Les dirigeants de l'entreprise ont déclaré que cette politique est totalement cohérente avec les besoins de développement de l'entreprise dans le contexte de l'augmentation des investissements, de l'application de la mécanisation synchrone et de l'automatisation dans les processus de production et d'affaires.

La formation est développée de manière égale parmi les trois principaux groupes de travailleurs de l'entreprise, notamment : les cadres supérieurs et intermédiaires ; expert technique, technologique, de gestion; Travailleurs techniques dans les grandes industries. Ce sont les trois piliers indispensables au développement de l’entreprise dans la nouvelle phase.

Problème de formation des ressources humaines

En plus de l'usine d'alumine de Nhan Co, Dak Nong a prévu de construire 4 projets d'usine d'alumine pour traiter le minerai de bauxite dans les groupes miniers 2, 3, 4 et 5.

Le secrétaire du comité provincial du Parti, chef de la délégation de l'Assemblée nationale de la province de Dak Nong, Ngo Thanh Danh, sur le terrain du cluster 2 de Dak Nong

Il s’agit du projet d’usine d’alumine Dak Nong 2 (Dak Glong) ; Projet d’usine d’alumine Dak Nong 3 (Dak Song) ; Projet d'usine d'alumine Dak Nong 4 (Tuy Duc) ; Projet d'usine d'alumine Dak Nong 5 (Dak Glong).

Dak Nong a désormais approuvé la politique d'investissement pour les projets de complexe d'usines de traitement de minerai de bauxite dans les groupes miniers 2, 3, 4 et 5, garantissant le respect de la décision 866 et des réglementations légales.

Les projets candidats aux politiques d’investissement se concentrent tous sur le traitement en profondeur des minéraux de bauxite et doivent au moins produire des produits à base d’alumine. La technologie de traitement de l'aluminium, de fusion de l'aluminium et des produits post-aluminium des projets est toute avancée, avec des équipements modernes.

Le projet d'usine d'électrolyse d'aluminium de Dak Nong créera environ 950 emplois directs une fois mis en service.

De même, l'usine d'électrolyse de l'aluminium de Tran Hong Quan Metallurgy Company Limited devrait produire le premier lot d'aluminium au deuxième trimestre 2026.

Une fois opérationnel, le projet contribuera à hauteur d’environ 900 millions de dollars au PIB de la province chaque année. Et surtout créer environ 950 emplois directs.

Investir dans un grand nombre de complexes de bauxite - alumine - aluminium à Dak Nong nécessite une main-d'œuvre nombreuse et qualifiée pour répondre aux besoins opérationnels des usines.

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Selon le plan provincial de Dak Nong pour la période 2021-2030, avec une vision jusqu'en 2050, la demande de main-d'œuvre dans l'industrie de l'aluminium devrait nécessiter environ 6 700 emplois.

Sans être en reste, le Vietnam National Coal - Mineral Industries Group (TKV) a désormais déterminé la stratégie de développement de l'industrie de l'aluminium.

Au cours de la période 2021-2030, TKV vise à produire 1,4 à 2,8 millions de tonnes d'aluminium par an et à produire la première tonne de lingots d'aluminium en 2030.

La demande de main-d'œuvre dans l'industrie de l'aluminium de Dak Nong devrait nécessiter environ 6 700 nouveaux emplois.

Dans la phase suivante, les produits en aluminium de TKV peuvent atteindre 4 à 6 millions de tonnes par an. Pour atteindre cet objectif, les ressources humaines sont toujours identifiées par l’unité comme un facteur clé.

M. Nguyen Tien Manh, directeur général adjoint de TKV, a informé que l'unité a développé de nombreuses politiques de réforme en matière de recrutement, de formation et de coopération internationale.

En conséquence, le groupe coopérera en matière de formation avec des pays étrangers pour améliorer la qualité des ressources humaines ; Dans lequel nous nous concentrons sur la formation et le recrutement de ressources de haute qualité possédant une maîtrise des langues étrangères, des connaissances et une expérience pratique.

L'industrie de l'aluminium est en plein essor, avec le problème des ressources humaines de haute qualité.

Le Groupe continue d’envoyer du personnel à tous les niveaux pour étudier et visiter des mines étrangères dotées de technologies de pointe et de systèmes de gouvernance d’entreprise modernes. Le Groupe organise des programmes de formation, échange des experts et échange des expériences de gestion opérationnelle avec des organisations internationales...

L’industrie de l’aluminium est en plein essor. Le problème des ressources humaines doit également être résolu par une stratégie à long terme, systématique et synchrone.

La formation doit aller plus loin, car ce n’est que lorsque les gens maîtriseront la technologie que cette industrie pourra véritablement devenir un moteur du développement économique durable.

Source : https://baodaknong.vn/thu-phu-nhom-quoc-gia-va-bai-toan-nguon-nhan-luc-250650.html