Taxes compensatoires et problème d'origine : opportunités pour les entreprises de moderniser leurs chaînes d'approvisionnement

Wooju Industrial Vietnam Co., Ltd. a restructuré l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, en contrôlant les origines internes pour répondre aux normes de transparence des articles d'exportation.

À Thanh Hoa , cette situation a commencé à avoir un impact évident sur les industries d’exportation clés telles que le textile, l’électronique, les produits agricoles transformés et les appareils électroménagers. De nombreuses entreprises des grands parcs industriels ont déclaré que les commandes d'exportation vers les États-Unis ont été retardées ou redirigées parce que les partenaires exigent une transparence de l'origine jusqu'à chaque code de matériau, en particulier pour les tissus, les accessoires et les produits chimiques de traitement. Wooju Industrial Vietnam Co., Ltd., spécialisée dans la production de produits tels que des couvertures, des tapis, des matelas et des vêtements d'exportation, est l'une des unités directement touchées. Auparavant, plus de 70 % des matières premières de l'entreprise provenaient de Chine grâce aux prix bas et à un approvisionnement stable. Cependant, depuis la mi-2024, les principaux partenaires aux États-Unis et en Corée du Sud exigent une documentation détaillée sur l'origine de chaque rouleau de tissu, de fil, voire d'emballage et d'étiquettes, pour garantir qu'il n'y a pas de subventions du pays faisant l'objet de l'enquête. Face à cette exigence stricte, Wooju a été contraint de restructurer l'ensemble de sa chaîne d'approvisionnement, en passant à l'importation en provenance de pays de l'ASEAN plus fiables et en reconstruisant son système interne de contrôle de l'origine pour répondre aux normes de transparence. Cela augmente considérablement les coûts, mais selon les représentants de l’entreprise, c’est un prix nécessaire pour maintenir le marché d’exportation.

Ce cas n’est pas isolé mais devient une tendance courante dans les entreprises de textile, de chaussures et d’appareils électroménagers à Thanh Hoa. Mais ce défi recèle aussi des opportunités très claires. Ce n’est que lorsque les entreprises contrôlent de manière proactive la chaîne d’approvisionnement, localisent les matières premières et mettent en place un système de traçabilité systématique qu’elles peuvent maintenir leur position sur le marché international. La modernisation de la chaîne d’approvisionnement n’est donc plus une option, mais une exigence vitale pour s’adapter à un nouvel ordre commercial.

Dans le district de Ngoc Lac, l'usine de traitement d'amidon de manioc Phuc Thinh, appartenant à la société par actions de traitement des produits agricoles et forestiers et des matériaux agricoles Phuc Thinh - spécialisée dans l'exportation d'amidon de manioc vers des marchés exigeants tels que le Japon et la Corée, a fait des progrès remarquables. Consciente que les barrières à l'origine se resserrent de plus en plus, en particulier sur les marchés d'Asie de l'Est, l'entreprise a établi des liens proactifs avec des centaines de ménages producteurs de manioc dans les communes de Minh Tien, Ngoc Lien et Minh Son, en construisant des zones de matières premières conformes aux normes VietGAP. Grâce à cela, toute la chaîne depuis le semis - la plantation - la récolte - la transformation - le conditionnement est contrôlée et traçable par QR code attaché à chaque envoi. Cette transparence et cet investissement approfondi aident les entreprises à maintenir des contrats à long terme avec des partenaires majeurs, évitant ainsi le risque d'une enquête d'origine ou d'une application fiscale réciproque - tandis que de nombreuses autres unités doivent retourner sur le marché intérieur parce qu'elles ne peuvent pas prouver une chaîne d'approvisionnement valide.

M. Ngo Tien Quang, directeur adjoint de la société par actions Phuc Thinh Agricultural and Forestry Products and Agricultural Materials Processing Joint Stock Company, a déclaré : « Exporter aujourd'hui n'est pas seulement une question de qualité des produits, mais aussi de transparence et de maîtrise des risques dans la chaîne d'approvisionnement. Si nous continuons à importer du manioc de nombreuses sources dont la traçabilité est inconnue, le risque d'être soumis à des taxes réciproques pourrait multiplier le coût par un facteur et demi, entraînant la perte de tout avantage concurrentiel. Relier les zones de matières premières permet non seulement de stabiliser la qualité, mais constitue également un « passeport de confiance » pour parcourir de longues distances vers de grands marchés. »

En fait, Thanh Hoa dispose de bases solides pour construire et moderniser la chaîne d’approvisionnement nationale. Avec le développement rapide de l'industrie et de l'agriculture, et un système logistique de plus en plus complet, la province a un grand potentiel pour former une chaîne de liens entre les usines de transformation, les zones de matières premières et les entreprises de services de soutien. Dans la zone économique de Nghi Son et dans les grands parcs industriels, de nombreux investisseurs IDE ont apporté un écosystème de fournitures de soutien, allant de l'emballage, du conditionnement, du transport aux matériaux semi-finis. Si elles sont bien utilisées, les entreprises de la province peuvent à la fois remplacer les sources d’approvisionnement importées présentant des risques d’origine et être plus proactives dans le contrôle des coûts et le respect des normes internationales.

Cependant, la modernisation de la chaîne d’approvisionnement n’est pas un problème que les entreprises peuvent résoudre seules. De nombreuses entreprises, en particulier les petites et moyennes entreprises de Thanh Hoa, rencontrent encore des difficultés pour accéder aux capitaux d'investissement dans les domaines des matières premières, pour mettre en œuvre la technologie de traçabilité ou pour établir des liens avec des partenaires stratégiques. Certaines entreprises manquent encore d’informations actualisées sur les réglementations fiscales réciproques sur les marchés d’importation et n’ont pas de stratégie à long terme pour s’adapter.

Dans ce contexte, le rôle de soutien des autorités locales et des associations professionnelles devient particulièrement important. Des politiques telles que le crédit préférentiel, le soutien aux coûts de certification d’origine, l’organisation de formations sur le commerce international ou la création d’une base de données de fournisseurs nationaux contribueront à éliminer les goulets d’étranglement. Dans le même temps, le développement de pôles industriels – où une entreprise leader dirige l’ensemble de la chaîne satellite pour élever les normes – sera la clé pour accroître la compétitivité, créer des avantages d’échelle et améliorer la capacité de négociation sur le marché d’exportation.

Face à des situations d'exportation de plus en plus difficiles et à des barrières tarifaires en constante évolution, la question de l'origine et des taxes réciproques met à l'épreuve la réflexion à long terme des entreprises. Ce n’est que lorsque les entreprises osent investir dans des plateformes, osent renoncer à la commodité immédiate pour choisir des solutions transparentes et contrôlées, qu’elles pourront survivre et progresser dans la chaîne de valeur mondiale. Avec son potentiel actuel et ses mouvements positifs, Thanh Hoa peut absolument devenir un pionnier dans les chaînes d'approvisionnement transparentes et durables - où chaque produit porte non seulement le label « made in Vietnam », mais est également une démonstration claire de la maîtrise et de la créativité des entreprises vietnamiennes dans la nouvelle ère de l'intégration.

Article et photos : Chi Pham

Source : https://baothanhhoa.vn/thue-doi-ung-va-bai-toan-xuat-xu-co-hoi-nbsp-de-doanh-nghiep-nang-cap-chuoi-cung-ung-249570.htm