Arrivés au Régiment 165 (Division 312), après discussion avec les commandants d'unité, on nous a proposé de faire du "4 ensemble" avec les officiers et les soldats d'une escouade pour "témoigner" du travail quotidien de l'équipe de chef d'escouade...

À 4 h 45, le sergent Trinh Nguyen Viet Anh, chef d'escouade de l'escouade 4, peloton 8, compagnie 11, bataillon 6 (régiment 165) s'est réveillé, a pris sa brosse à dents et sa serviette et s'est rendu au réservoir d'eau. Lorsque le Viet Anh revint dans la pièce, l'alarme du régiment et celle de la compagnie retentirent. Le chef d'escouade Viet Anh a crié fort : « Réveil de l'escouade 4 », exhortant les soldats à se rendre rapidement sur le terrain, puis, avec l'officier de peloton et les autres chefs d'escouade, ils ont rassemblé la formation de l'unité et ont pratiqué ensemble les exercices du matin.

Après l'exercice, le Viet Anh, les chefs d'escouade et les soldats ont nettoyé les zones assignées. Pendant que les soldats se nettoyaient et pliaient leurs couvertures, Viet Anh en profita pour retourner à son lit, sortit son petit carnet pour passer en revue les tâches qu'il avait notées, puis exhorta l'escouade à se rassembler et à descendre à la cuisine pour le petit-déjeuner. Il est ensuite temps de vérifier l’ordre intérieur et l’hygiène. Les chefs d'escouade maintenaient les soldats debout en ligne droite au bout du lit, examinant attentivement les couvertures, vérifiant la disposition des sacs à dos, des chaussures, des cordes à linge, des serviettes... et rappelant à chacun de faire des ajustements pour assurer l'uniformité, l'ordre, la propreté et la beauté.

À 6 heures précises, le chef d'escouade Viet Anh a chargé les soldats de récupérer des armes, de l'équipement (VKTB) et de transporter du matériel de formation. Au bruit des pas en courant, tout le peloton s'est aligné devant le porche. Les chefs d'escouade ont vérifié d'urgence le nombre de troupes et l'équipement et ont fait rapport au chef de peloton avant de marcher vers le terrain d'entraînement.

Le sergent Nguyen Hai Long, chef d'escouade de la batterie 1, peloton 5, compagnie 3, bataillon 16 (division 312, corps 1) a commandé la batterie pour s'entraîner au tir sur des cibles volant à basse altitude. Photo : NGOC LAM

Pendant plus d'une heure entre le réveil et l'heure d'aller à l'entraînement, nous avons observé que les officiers et les soldats de l'unité ne s'asseyaient jamais pour se reposer ; Parmi eux, les personnes les plus occupées sont les chefs d’escouade. Le sergent Trinh Nguyen Viet Anh a déclaré : « La plupart des chefs d'escouade doivent se lever avant les soldats pour régler leurs affaires personnelles et ainsi pouvoir les encourager, les rappeler, les maintenir et les contrôler dans l'exécution des régimes et des tâches. Par conséquent, se coucher plus tard et se lever avant le réveil est devenu une habitude pour les chefs d'escouade, y compris pour la sieste. »

Sur le chemin du terrain d’entraînement, les chefs d’escouade rappelaient constamment aux soldats de rester dans leur formation et de marcher en ligne droite. Tout soldat transportant du matériel ou de l'équipement en désordre devra demander à son chef d'escouade de le réparer...

L’entraînement d’été sur le terrain est vraiment difficile. Il était tôt le matin, mais le soleil éclatant mouillait le dos des soldats. Les chemises des chefs d'équipe étaient encore plus mouillées. Conformément à la tâche assignée, au cours de la première heure d'entraînement, le chef d'escouade Viet Anh a permis à l'escouade de pratiquer les techniques d'emballage et d'installation d'engins explosifs, en utilisant des explosifs pour attaquer des cibles.

Après avoir crié l'ordre de rassembler l'équipe et donné l'ordre à l'équipe de procéder à l'emballage des explosifs selon les conditions du test, le sergent Viet Anh a appuyé sur le minuteur et est allé vérifier, observant méticuleusement chaque soldat effectuant l'action. Lorsqu'il constate qu'un soldat fait quelque chose de manière incorrecte ou lente, il le lui rappelle et le guide en lui parlant et en lui montrant les mouvements. L'équipe entière ayant terminé d'emballer les explosifs, le Viet Anh donna l'ordre aux troupes mobiles d'attaquer les explosifs. À la fin de la première séance d’entraînement, le sergent Viet Anh a commenté, appris de son expérience et démontré directement des mouvements pour aider les soldats à corriger rapidement leurs erreurs.

Au cours des deuxième et troisième heures d'entraînement, le chef d'escouade Viet Anh a continué à ordonner à l'escouade de faire des rotations dans les exercices de lancer et de tir de grenades, comme assigné par le chef de peloton. Dans tout contenu, le chef d'escouade doit maintenir, vérifier et corriger la pratique de chaque soldat, puis enregistrer dans un petit carnet les choses qui nécessitent de l'attention et de l'expérience, et ce dans quoi chaque soldat est faible, afin qu'il puisse faire rapport aux commandants de peloton et de compagnie pour prendre des mesures pour « améliorer le bon et éliminer le mauvais ». Pendant la pause, le chef d'escouade vérifie et rappelle aux soldats de ranger soigneusement le matériel et l'équipement, puis aide le chef de peloton à organiser des activités amusantes, à lire les journaux, créant ainsi une atmosphère joyeuse et excitante pour les soldats...

Le capitaine de batterie Tran Van Dung (au milieu) et les soldats de la batterie 1, peloton SPG-9, bataillon 1 (régiment 141, division 312) lisent le journal pendant la pause.

La pause déjeuner des chefs d'escouade est également plus courte que celle des soldats car ils doivent vérifier leur équipement et leur matériel, et se lever tôt pour se préparer au travail de l'après-midi.

A la fin de l'entraînement de l'après-midi, l'unité organise le nettoyage et l'entretien du matériel, puis cultive les cultures, s'occupe des jardins de fleurs, des plantes ornementales, nettoie les casernes... Le chef d'escouade attribue des tâches à chaque soldat, instruit directement, travaille avec et vérifie le travail pour rendre compte au chef de peloton. Pendant que les soldats jouaient, faisaient de l'exercice et du sport , le chef d'escouade Viet Anh a profité de l'occasion pour instruire les soldats faibles sur des exercices de lancer de grenades pour les aider à lancer plus loin et dans la bonne direction.

Après le dîner, les chefs d'escouade ont exhorté les soldats à suivre le régime des groupes de trois personnes, puis se sont rendus dans la salle du chef de peloton pour tenir un briefing et recevoir des tâches. À 18h30, le chef d'escouade présidait la réunion d'escouade, passait en revue le travail de la journée, diffusait les tâches et encourageait les soldats à bien suivre les régimes et les routines et à s'efforcer d'obtenir les meilleurs résultats d'entraînement. Ensuite, rassemblez l’équipe, indiquez le nombre de participants, lisez le journal, regardez les informations et participez aux activités du peloton.

Après que le commandant d'escouade eut terminé le décompte militaire, le chef d'escouade Viet Anh et ses soldats prirent de l'eau pour essuyer le sol et le lit afin de le rafraîchir, accrochèrent rapidement leurs moustiquaires, puis se rendirent à chaque lit pour vérifier que les soldats avaient bien rangé leurs effets personnels, leur rappelèrent d'accrocher soigneusement les moustiquaires pour éviter les moustiques, et rapportèrent l'heure de veille nocturne de chaque soldat et le mot de passe pour la journée ; Demandez si des soldats sont fatigués et ont besoin que le chef d'escouade prenne le relais...

L'unité a éteint les lumières et s'est endormie. Nous avons vu le sergent Viet Anh et deux autres chefs d'escouade tenant des cahiers dans la salle commune de la compagnie, prenant des notes et révisant les tâches à accomplir. Environ 20 minutes plus tard, Viet Anh s'est rendu devant la maison du commandant du bataillon pour vérifier les soldats de son escouade en garde, puis est retourné dans sa chambre. « La nuit, le chef d'escouade doit faire attention à voir si des soldats ont du mal à dormir afin de pouvoir leur poser rapidement des questions et en découvrir la cause, évitant ainsi que les soldats développent des pensées négatives dont l'unité n'est pas au courant », a expliqué le chef d'escouade Viet Anh.

Le lieutenant supérieur Do Ngoc Toan, chef de peloton du peloton 8, compagnie 11, bataillon 6 (régiment 165) a déclaré : « En temps normal, les chefs d'escouade ont du mal car ils doivent toujours rester proches des soldats pour commander, maintenir, encourager et vérifier l'exécution des tâches, en travaillant directement avec les soldats et en les guidant. »

En général, le chef d'escouade doit toujours être exemplaire et en état de marche pour pouvoir bien accomplir la tâche. Les jours où l'unité part en marche, pique-nique, s'entraîne ou a des missions imprévues, le chef d'escouade a encore plus de mal. Surtout lors des marches, du creusement de tranchées et de fortifications, le chef d'escouade doit non seulement gérer et commander l'escouade, mais aussi porter et aider les soldats faibles et fatigués.

Les jours de repos et pendant les pauses, le chef d'escouade et les officiers de section et de compagnie organisent des moments de détente pour que les soldats puissent échanger, discuter, appréhender la situation, encourager les soldats... Les horaires de travail du chef d'escouade sont tous les jours de la semaine, y compris les jours fériés et le Têt, et non pas seulement du petit matin à 21h30. En fait, le temps de sommeil du chef d'escouade est inférieur à celui des soldats.

(suite)

Article et photos : DUY DONG – TRAN ANH – NGOC LAM