La salle de rédaction numérique combine journalisme et technologie

Dans un contexte de forte transformation numérique, le journalisme traditionnel est confronté à de nombreux défis et opportunités. Le développement rapide des réseaux sociaux a transformé la manière dont le public accède à l'information, imposant aux agences de presse un besoin urgent d'adaptation et d'innovation pour survivre et se développer.

Faites bien, faites mieux sur les réseaux sociaux grâce à la technologie

Le journaliste Le Quoc Minh, membre du Comité central du Parti, chef adjoint du Département central de la propagande, président de l'Association des journalistes vietnamiens et rédacteur en chef du journal Nhan Dan, a déclaré que la presse grand public était autrefois le gardien du public. Par conséquent, tout ce que la presse offrait aux lecteurs était à leur portée, et toute information publiée dans la presse écrite était connue du public. Cependant, les temps ont changé. À l'ère d'Internet, chacun est libre de se plonger dans l'océan de l'information.

Journaliste Le Quoc Minh, membre du Comité central du Parti, chef adjoint du Département central de la propagande, président de l'Association des journalistes du Vietnam, rédacteur en chef du journal Nhan Dan.

« Cela conduit à une situation où les gens estiment qu'il n'est pas nécessaire d'aller dans la presse pour obtenir des informations », a déclaré le rédacteur en chef du journal Nhan Dan.

Selon M. Minh, exiger des médias grand public qu'ils rivalisent avec les médias sociaux, les suivent et les devancent est une exigence irréaliste. Les médias grand public ne peuvent ni ne doivent suivre les médias sociaux.

Au Vietnam, avec une population d'environ 100 millions d'habitants, sans compter les Vietnamiens vivant à l'étranger, chaque personne possédant un smartphone est prête à devenir une agence de presse. On compte actuellement entre 40 000 et 45 000 journalistes, dont 25 000 titulaires d'une carte de presse. La presse ne peut rivaliser avec les réseaux sociaux en termes de rapidité d'information. C'est la force des réseaux sociaux, mais elle ne peut rivaliser avec la faiblesse de la presse.

Cependant, si les critères sont équilibrés, multi-sources et objectifs, les autres organisations ne pourront jamais rivaliser avec la presse. « Faire mieux qu'elles, être meilleures qu'elles, être plus professionnelles, voilà notre objectif », a déclaré M. Le Quoc Minh.

Selon M. Minh, les agences de presse doivent adopter une stratégie adaptée sur les réseaux sociaux. Prenons l'exemple du journal Nhan Dan : avant sa nomination en tant que rédacteur en chef, la page fan du journal ne comptait que 24 000 « J'aime », mais elle compte aujourd'hui plus de 340 000 abonnés. Nhan Dan Television sur YouTube compte plus de 3,6 millions d'abonnés. Les articles publiés sur TikTok attirent des millions de téléspectateurs. Il est donc évident que la presse doit dominer les réseaux sociaux pour adopter des politiques de communication adaptées.

En 2024, à l'occasion du 70e anniversaire de la victoire de Dien Bien Phu, le journal imprimé Panorama représentant 4 500 caractères de la bataille tragique des 56 derniers jours de la bataille de Dien Bien Phu a créé une fièvre médiatique, attirant un grand nombre de la génération Z intéressés par un événement historique.

M. Le Quoc Minh a souligné le rôle essentiel de la technologie dans le développement du journalisme moderne. La tendance actuelle des médias est passée d'une recherche active d'information à une information qui trouve automatiquement ses lecteurs. Cette évolution ne peut se réaliser que grâce au soutien puissant de la technologie.

Il a déclaré : « Si la technologie est reine, alors le contenu est reine. » La qualité du contenu est toujours primordiale, mais pour que ce contenu atteigne le public cible, la technologie est indispensable.

Par conséquent, chaque agence de presse doit non seulement s'efforcer de créer des contenus de qualité, mais aussi d'appliquer efficacement des solutions technologiques, construisant ainsi sa propre identité et améliorant l'accès du public. Il s'agit d'un enjeu stratégique auquel toutes les rédactions à l'ère du numérique doivent trouver une solution.

La transformation numérique du journalisme est une tendance inévitable

Le professeur associé et rédacteur en chef du journal Économique et Urbain, Dr Nguyen Thanh Loi, a affirmé que la transformation numérique du journalisme était devenue une tendance incontournable pour toutes les agences de presse. Dans le contexte de la révolution industrielle 4.0 et de la concurrence actuelle en matière d'information, un contenu de qualité ne suffit pas, il est nécessaire de créer de nouvelles expériences pour les lecteurs grâce aux applications numériques.

Professeur associé, Dr. Nguyen Thanh Loi, rédacteur en chef du journal économique et urbain.

Il y a actuellement entre 40 000 et 45 000 journalistes, dont 25 000 possèdent une carte de presse. La presse ne peut pas rivaliser avec les réseaux sociaux en termes de rapidité d'information. C'est la force des réseaux sociaux, mais elle ne peut pas rivaliser avec la faiblesse de la presse.

La transformation numérique du journalisme consiste à intégrer les données et les technologies numériques à tous les aspects opérationnels d'une agence de presse. Par conséquent, utiliser le numérique pour transformer le modèle, de la gestion aux opérations, en passant par la production, l'édition, la distribution de contenu et les activités commerciales, et créer de nouveaux produits, de nouvelles opportunités, de nouveaux revenus et de nouvelles valeurs, est l'objectif que les agences de presse doivent toujours viser.

Selon le professeur associé Nguyen Thanh Loi, les agences de presse, dont le Journal économique et urbain, sont aujourd'hui confrontées à une série de défis dans leur processus de développement. L'un des problèmes préoccupants est le risque de cyberattaques à grande échelle, ainsi que l'impact des flux d'informations contradictoires sur les réseaux sociaux, dont beaucoup sont des fausses informations non vérifiées. De plus, la tendance croissante à la personnalisation de l'accès du public à l'information exerce également une pression considérable sur le journalisme grand public.

Par ailleurs, le développement rapide des nouveaux médias, notamment le journalisme multimédia et les plateformes de réseaux sociaux comme Facebook, Zalo, Twitter, YouTube, etc., a créé un environnement extrêmement concurrentiel pour le journalisme traditionnel. La création d'agences médias multiplateformes est de plus en plus répandue, rendant urgente la transformation numérique des agences de presse. Passer du journalisme imprimé au journalisme en ligne est non seulement une orientation de développement, mais aussi une condition de survie, notamment face aux exigences croissantes des lecteurs en matière de rapidité, de précision et de facilité d'accès à l'information.

Pour s'adapter à cette tendance, le Journal Économique et Urbain a défini proactivement sa Stratégie de Transformation Numérique de la Presse à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030, et a parallèlement mis en œuvre avec rigueur l'Indice de Transformation Numérique de la Presse et les documents d'orientation de la ville de Hanoï sur la transformation numérique. Actuellement, la salle de rédaction convergente du journal a été construite et fonctionne efficacement, permettant d'élargir les canaux d'interaction avec les lecteurs et d'améliorer l'efficacité de la communication.

Actuellement, le Journal Économique et Urbain compte deux publications imprimées, un journal électronique et six pages en ligne. L'agence de presse doit donc revoir en profondeur ses méthodes de travail, ses processus de production de contenu et ses systèmes de gestion technique, afin de garantir une coordination étroite entre la rédaction et les services spécialisés, une mise à jour rapide des informations et une gestion opérationnelle rapide et efficace.

Interrogé devant l'Assemblée nationale sur la concurrence des réseaux sociaux avec la presse, le ministre de l'Information et de la Communication, Nguyen Manh Hung, a admis : « À leur naissance, les réseaux sociaux ont peut-être supplanté le travail du journalisme. Pendant des années, le journalisme s'est concentré sur la diffusion de l'information, mais aujourd'hui, les réseaux sociaux diffusent l'information plus rapidement. Ils offrent des dizaines de millions de journalistes gratuitement, partout dans le monde. »

Selon le ministre, si la presse veut maintenir sa position, elle doit faire les choses différemment des réseaux sociaux, en revenant aux valeurs fondamentales d'une information authentique, exacte, objective, de responsabilité et d'éthique professionnelle.

Au lieu de rapporter les nouvelles, nous devons analyser et évaluer, au lieu de commenter, nous devons proposer des solutions, au lieu de rapporter les nouvelles, nous devons raconter des histoires... pour diriger et orienter la société.

Auparavant, dans l'espace réel, la presse était dominante. Aujourd'hui, dans le cyberespace, l'information de la presse doit guider le courant dominant. Le ministère de l'Information et des Communications, le Département central de la Propagande et l'Association des journalistes vietnamiens ont identifié cette orientation comme la principale voie à suivre pour redéfinir la position et le rôle du journalisme révolutionnaire.

« Nous avons également déterminé que la meilleure façon de concurrencer les réseaux sociaux est de faire les choses différemment, en revenant à nos valeurs fondamentales. Utiliser les technologies des réseaux sociaux pour le journalisme, favoriser l'interaction réciproque, considérer les réseaux sociaux comme des outils, des plateformes et des environnements de diffusion », a souligné le ministre.

Source : https://khoahocdoisong.vn/toa-soan-so-ket-hop-bao-chi-cong-nghe-post1548888.html