Les zombies de bureau sont des « fantômes » errants qui ne trouvent aucune joie dans leur travail - Capture d'écran de Career Addict
Dans toute entreprise ou organisation, il peut exister des « fantômes de bureau » – des employés qui errent toujours dans la foule.
Quel que soit l'environnement, parfait ou mauvais, il y aura toujours un ou plusieurs « zombies ». Cela montre que la cause profonde de leur apparition n'est pas uniquement due à l'environnement de l'entreprise.
Quel genre de personne est un zombie de bureau ?
Ces zombies sont souvent des personnes qui ont très peur du changement, car lorsqu'ils changent, ils doivent passer du temps à apprendre, à s'adapter et bien sûr, davantage de ressources doivent être dépensées.
Donc, les zombies ne sont clairement pas des employés assidus . Leur but est de me laisser faire mon travail actuel, sans me forcer à changer quoi que ce soit…
Les zombies sont des employés qui n'aiment pas innover, qui n'aiment tout simplement pas relever les défis. Ils ne perçoivent pas la valeur que l'innovation apporte à l'organisation, ou même s'ils la perçoivent, ils l'ignorent.
Les zombies sont donc des personnes qui non seulement ont une volonté extrêmement faible , mais manquent également de responsabilité dans leur travail. Ils ne considèrent pas le développement de l'entreprise comme leur responsabilité.
Les zombies n'aiment pas participer aux activités de l'entreprise, simplement parce qu'ils ressentent un manque de connexion et d'intérêt.
Donc, les zombies sont définitivement des gens conservateurs et négatifs .
Ils ne croient pas que les efforts de réseautage au sein de l’entreprise apportent de la valeur à eux-mêmes et, bien sûr, ils rejettent l’opportunité d’apporter de la valeur aux autres.
Les zombies bloquent activement toutes les idées créatives et innovantes venant de l’extérieur et de l’intérieur d’eux-mêmes.
Parce que les zombies ont toujours l'état d'esprit que leur travail actuel suffit aux besoins de l'entreprise et que l'envie de créer de la valeur chaque jour pour le lieu de travail n'existe pas.
Les zombies sont donc des êtres égoïstes et complaisants . Avec le temps, leur créativité s'estompe naturellement.
Zombie aigu et zombie chronique
Les conditions qui créent des zombies peuvent être dues à un environnement d’entreprise qui décourage la créativité, à un manque de défis professionnels, à l’absence d’opportunités d’avancement, à une mauvaise gestion…
Nous ne nions pas et sommes totalement d'accord que c'est l'agent qui produit les zombies. Cependant, dans de tels environnements d'entreprise, il n'y aura que des zombies chroniques. Autrement dit, ils possèdent eux-mêmes des caractéristiques zombiestiques, combinées à un environnement d'entreprise défavorable, ce qui conduit à une symbiose à long terme.
Quant aux zombies aigus, qui sont des zombies corrompus par l'environnement de l'entreprise, ils s'échapperont rapidement de cet environnement pour laisser derrière eux l'ombre laide du zombie en eux.
Ils nageront vers un environnement de travail différent qui leur redonnera de la motivation.
Il n’est donc pas difficile de comprendre que devenir un zombie ou non dépend du choix de l’employé, et non de l’environnement de l’entreprise.
Je crois toujours que la situation des bureaux zombies existe en raison de la nature du manque de diligence, du conservatisme, de la peur du changement et du manque de responsabilité.
Bien sûr, si vous choisissez d’être un zombie et que l’entreprise accepte toujours votre existence, le prix à payer des deux côtés reste un échange équitable.
À l'inverse, les employés paresseux n'acceptent aucune promotion, sont facilement remplaçables, ont un faible salaire et ne sont pas épanouis. À l'inverse, l'entreprise accepte des employés inefficaces, peu créatifs, qui font tout de même des courses et doivent payer un faible salaire, ce qui constitue un avantage pour accepter leur existence.
Je crois que les responsables RH voient clairement les zombies qui existent dans leur environnement d’entreprise, mais la façon dont ils les nourrissent est également la façon dont ils équilibrent la valeur dans les coûts de gestion.
Ils possèdent complètement ce jeu car ils ont le pouvoir de décider d’exister ou non en fonction de la culture d’entreprise qu’ils poursuivent.
Mais les zombies perdent indéniablement du temps, des opportunités et de la valeur. Les entreprises conservent l'avantage sur ce point.
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