L'autonomie des infrastructures de câbles sous-marins : une mission obligatoire pour chaque pays
Plus de 98 % du trafic Internet international mondial, des courriels aux transactions financières en passant par les appels vidéo, transite par un réseau de plus de 600 câbles sous-marins actifs, d'une longueur totale pouvant atteindre 1,3 million de kilomètres. Il est indéniable que les câbles sous-marins constituent une infrastructure irremplaçable, véritable colonne vertébrale du monde numérique. À l'avenir, quel que soit le développement technologique, les câbles sous-marins resteront la principale infrastructure de connexion internationale.

Viettel Solutions a élaboré un plan pour développer une infrastructure de connectivité internationale avec une vision à long terme jusqu'en 2045.
Cependant, cette infrastructure importante est de plus en plus affectée par des enjeux géopolitiques . La guerre technologique entre les superpuissances a transformé les câbles sous-marins en un front stratégique.
La dépendance à l’égard d’infrastructures tierces comporte des risques inhérents tels que la stabilité de la connexion, où les décisions de mise à niveau, de réparation ou même de déconnexion peuvent être influencées par des facteurs géopolitiques.
Enfin, il existe un risque économique lié à l'augmentation des tarifs de location de bande passante et à la perte d'opportunités commerciales liées à l'infrastructure utilisée. Par conséquent, l'autonomie des infrastructures de câbles sous-marins est devenue une condition obligatoire pour tout pays souhaitant un avenir numérique indépendant et prospère.
Actuellement, les centres de données mondiaux (hubs) sont concentrés dans plusieurs pays tels que les États-Unis, les Pays-Bas, le Royaume-Uni, la France, le Japon, Singapour, la Chine, etc., sur les trois principaux continents : États-Unis, Europe et Asie. Singapour est le plus grand hub d'Asie, relié à plus de 39 câbles optiques sous-marins internationaux. La ville abrite également de nombreux centres de données de grande taille, ainsi que de nombreux réseaux de télécommunications et de grandes entreprises technologiques mondiales.
Les actions de Viettel
Conscient de l'importance des infrastructures numériques, le gouvernement vietnamien a défini des orientations et des objectifs très clairs. La résolution 71/NQ-CP du gouvernement définit un plan d'action, concrétisant l'esprit de la résolution 57-NQ/TW, soulignant la nécessité d'accroître les investissements et d'améliorer les infrastructures scientifiques et technologiques, notamment les télécommunications et l'Internet.
La résolution exige le développement de systèmes répondant aux critères de redondance, de connectivité, de sécurité et de durabilité, des réseaux 5G et 6G aux systèmes de câbles optiques à haut débit.
Pour concrétiser cette vision, la planification des infrastructures d’information et de communication fixe un objectif ambitieux : d’ici 2030, le Vietnam déploiera au moins 10 nouvelles lignes de câbles optiques sous-marins, portant le nombre total de lignes de câbles optiques sous-marins à au moins 15, avec une capacité minimale totale de 350 Tbps.
En particulier, il est nécessaire d’être autosuffisant dans le système de câbles à fibre optique en mettant en service au moins 2 lignes de câbles à fibre optique sous-marines appartenant au Vietnam, se connectant directement aux Digital Hubs de la région.
Cette stratégie vise à garantir une capacité de connexion nationale suffisante, diversifiée et résiliente aux incidents. L'objectif plus large est de faire du Vietnam l'un des principaux centres de données de la région (Data Hub), en concurrence avec les grands hubs actuels.
Prenant l'initiative dans la réalisation de la stratégie nationale, le groupe Viettel, représenté par son membre Viettel Solutions, a élaboré un plan complet de développement d'infrastructures de connectivité internationale avec une vision à long terme jusqu'en 2045 et un plan de mise en œuvre détaillé jusqu'en 2030.
Le tournant stratégique de Viettel Solutions réside cette fois dans le changement de modèle d'investissement. Auparavant, les opérateurs de réseaux vietnamiens, dont Viettel, participaient principalement aux projets de câbles sous-marins en tant que membres d'un consortium. Dans ce modèle, de nombreux opérateurs de réseaux de différents pays apportaient des capitaux pour construire une ligne de câble commune. Ce modèle permet de partager les coûts d'investissement, mais implique également une dépendance aux décisions communes de l'alliance.

Viettel Solutions a signé un protocole d'accord avec Singtel pour coopérer au déploiement de la ligne de câble sous-marin Vietnam - Singapour.
Le groupe Viettel se fixe désormais un objectif bien plus ambitieux. Selon son plan, d'ici 2030, Viettel déploiera cinq nouvelles lignes de câbles sous-marins. Parmi celles-ci, au moins une sera entièrement détenue par Viettel, de l'idée à la conception du tracé, en passant par le choix de la technologie, jusqu'à la gestion et l'exploitation. Ce sera la première fois qu'une entreprise vietnamienne déploiera de manière indépendante un projet international de câble sous-marin.
Il s'agit d'une étape importante, qui marque l'élévation de la réflexion stratégique, de la capacité de gestion et du rôle du Vietnam dans le secteur international des télécommunications. La maîtrise progressive de l'infrastructure de connexion permet à Viettel d'être plus proactive dans le choix des itinéraires et des points de connexion, répondant ainsi aux exigences techniques en matière de bande passante et de latence, tout en renforçant la stabilité et la sécurité de l'infrastructure Internet nationale.
Avec une stratégie d’investissement méthodique et à long terme, Viettel consolide son rôle de pionnier, affirmant sa position de leader au Vietnam dans le domaine des infrastructures de câbles sous-marins internationaux et rejoignant le groupe des principaux opérateurs de réseaux de la région en termes de capacité de connectivité transfrontalière.
L'autonomie en matière d'infrastructures de connexion garantit non seulement l'efficacité du transport national, mais ouvre également des perspectives d'expansion des activités commerciales vers les marchés internationaux. Les infrastructures de câbles sous-marins, autrefois considérées comme un simple investissement technique, deviennent progressivement un atout stratégique, permettant à Viettel de s'orienter vers un modèle de fourniture de services de connexion internationaux aux opérateurs de réseaux mondiaux et aux entreprises technologiques, contribuant ainsi à générer des revenus en devises pour le pays.
À l'ère du numérique, la circulation des données est essentielle à l'économie. Maîtriser l'infrastructure des câbles sous-marins, c'est maîtriser cet élément vital. La stratégie de Viettel n'est pas un simple business plan, mais un élément indispensable à la réalisation de la vision du pays : un Vietnam technologiquement autonome, occupant une place de choix sur la scène numérique mondiale.
Source : https://vtcnews.vn/tu-chu-cap-quang-bien-chien-luoc-de-viet-nam-dinh-vi-tren-ban-do-so-toan-cau-ar954602.html
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