Pour progresser dans la chaîne de valeur, notamment dans les domaines de la préconception et de la fabrication avancée, le principal défi consiste à combler le déficit de talents et à élaborer une stratégie systémique, ce qui nécessite une action coordonnée entre le gouvernement, les entreprises et les établissements d'enseignement .
L'avenir de l'industrie vietnamienne des semi-conducteurs dépend de nombreux facteurs. Photo d'illustration
Les goulets d'étranglement en matière de talents et les limites de la conception post-production
Bien que le Vietnam soit devenu une destination privilégiée pour de nombreuses multinationales technologiques, le niveau de développement actuel de son industrie des semi-conducteurs ne se reflète que dans le segment de l'assemblage, des tests et du conditionnement (ATP). Selon un récent rapport de la Banque mondiale, le Vietnam se situe encore en bas de la chaîne d'approvisionnement mondiale des semi-conducteurs. Malgré des compétences avérées dans le segment post-conception, qui comprend principalement le déploiement physique et les tests de vérification, ce segment est de plus en plus menacé par l'automatisation par l'IA.
Le Dr Bui Xuan Minh, directeur du groupe de recherche sur la conception des semi-conducteurs et l'industrie 4.0 à l'université RMIT Vietnam, a souligné une limitation majeure : « Nous ne disposons toujours pas d'usine de fabrication de plaquettes de semi-conducteurs au Vietnam. Cela freine notre capacité à nous positionner sur des segments à forte valeur ajoutée tels que la conception de puces et la fabrication de pointe. »
D'après les experts en technologies, pour progresser dans la chaîne de valeur, notamment en phase de pré-conception, segment à forte valeur ajoutée et nécessitant le plus de R&D, le Vietnam sera confronté à une importante pénurie de talents, tant en quantité qu'en qualité. Le problème ne réside pas seulement dans le besoin de plus de talents, mais aussi dans celui de talents d'un niveau différent. Par conséquent, les exigences en matière de formation vont augmenter considérablement : environ un tiers des postes à pourvoir dans les entreprises de pré-conception exigeront un diplôme de troisième cycle.
Actuellement, l'industrie vietnamienne des semi-conducteurs est uniquement présente dans le secteur de l'assemblage, des tests et du conditionnement (ATP). Photo d'illustration
Cependant, un écart persiste entre les compétences et l'expertise réelles des personnes talentueuses et les offres d'emploi actuelles. Par ailleurs, ces offres exigent souvent une expérience pratique de l'ensemble du processus de conception de circuits intégrés et une connaissance approfondie des méthodologies, compétences qui font défaut aux diplômés vietnamiens. En particulier, les capacités en intelligence artificielle (IA) et en apprentissage automatique (AA) sont de plus en plus recherchées, même pour les ingénieurs en matériel, mais les établissements d'enseignement supérieur vietnamiens ne forment pas encore leurs étudiants à ces domaines.
Ces difficultés découlent de quatre obstacles systémiques : un cycle de formation postdoctorale et de perfectionnement du corps professoral insuffisant, un sous-investissement persistant dans l’enseignement supérieur et la recherche et développement, des liens ténus entre les établissements d’enseignement supérieur et l’industrie, et des lacunes dans les infrastructures de recherche et d’innovation. Par ailleurs, le phénomène de fuite des cerveaux se poursuit : nombre des meilleurs diplômés souhaitent entreprendre des études doctorales puis restent à l’étranger.
Trois orientations et solutions pour activer l'innovation
Pour remédier à la situation de l'industrie vietnamienne des semi-conducteurs, « bloquée » en bout de chaîne de valeur, l'équipe de recherche de la Banque mondiale a analysé et proposé que le Vietnam puisse suivre trois orientations stratégiques pour améliorer sa position.
La première orientation consiste à poursuivre le développement de la post-conception. Cependant, pour franchir un cap décisif, le Vietnam doit s'orienter vers la pré-conception, développer la propriété intellectuelle (PI) sur les circuits intégrés (CI) indigènes et les systèmes sur puce (SoC) complets, générant ainsi des travaux de conception à forte valeur ajoutée et des revenus liés aux droits d'auteur. La troisième orientation est de progresser rapidement vers l'encapsulation avancée, en appliquant des technologies modernes telles que l'empilement de CI 2.5D/3D et la technologie SiP (System-in-Package).
Pour relancer le cycle d'innovation et de développement des talents technologiques, le Vietnam doit rapidement accroître son vivier de talents et renforcer ses compétences. Cela exige une stratégie systémique et coordonnée entre le gouvernement , les entreprises et les universités. Le Dr Bui Xuan Minh a averti que, sans investissements substantiels dans les ressources humaines, les infrastructures et la protection de la propriété intellectuelle, nous risquons de passer à côté d'une occasion unique.
Concernant les politiques et les infrastructures, le Dr Bui Xuan Minh a déclaré que le gouvernement devrait jouer un rôle moteur dans la mise en place de politiques incitatives et d'infrastructures techniques performantes. Parallèlement, il convient d'investir dans une usine nationale de fabrication de semi-conducteurs, de renforcer la protection de la propriété intellectuelle et de conclure des accords de transfert de technologie avec des entreprises de premier plan telles que TSMC ou GlobalFoundries. Le Vietnam devrait également investir dans des infrastructures nationales partagées et garantir un accès libre aux laboratoires pour les établissements d'enseignement supérieur et les jeunes entreprises.
Malgré de nombreux défis persistants, l'industrie vietnamienne des semi-conducteurs continue de progresser régulièrement. Photo d'illustration
Par ailleurs, le Vietnam a également besoin de solutions pour combler le déficit de compétences, notamment en octroyant des bourses d'études supérieures dans les domaines de haute technologie et en mettant en œuvre des programmes visant à attirer et à fidéliser les talents technologiques internationaux grâce à des incitations spécifiques. Il est par ailleurs nécessaire de moderniser les programmes de formation universitaire en collaboration avec les entreprises. Le Dr Minh a souligné l'importance de tisser des liens étroits entre le monde universitaire et les entreprises afin de former des ressources humaines opérationnelles.
Par ailleurs, le Vietnam doit également renforcer les liens entre les établissements d'enseignement supérieur, les entreprises et le gouvernement, et favoriser les retombées des investissements directs étrangers (IDE) grâce aux pôles technologiques ; il s'agit là d'une solution essentielle. En conséquence, le Dr Minh a proposé de promouvoir la coopération entre les entreprises vietnamiennes telles que Viettel et FPT et les leaders mondiaux des semi-conducteurs comme Intel, Samsung, Cadence, Synopsys et TSMC, afin de permettre un transfert conjoint de connaissances et d'avancées technologiques.
Du point de vue des start-ups, M. Duong Minh Tam, vice-président de l'Association des technologies des semi-conducteurs de Hô Chi Minh-Ville, a souligné que le Vietnam doit déployer simultanément quatre groupes de solutions pour promouvoir les start-ups, notamment en encourageant les investissements dans la création d'unités et d'organisations de services reliant les trois principaux domaines de la technologie des semi-conducteurs, à savoir la conception, la fabrication, l'emballage et les tests.
D'après les experts, le Vietnam est actuellement en plein essor ; il est donc temps de concrétiser ces ambitions. Il est désormais essentiel que le Vietnam se dote d'un cadre politique adéquat pour attirer et fidéliser les investisseurs, tout en développant les compétences nécessaires pour assurer un avenir durable à ce secteur.
Source : https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/tuong-lai-nganh-ban-dan-viet-nam-bai-cuoi-lam-sao-de-khong-bi-mac-ket-o-chuoi-cuoi-20250930095714522.htm
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