לא רק שהוא עושה עבודה טובה של ויסות הון ותמיכה בקרנות האשראי העממיות המתמודדות עם קשיים תפעוליים, קואופבנק גם מבצע היטב את תפקידו ככלי ניהולי של בנק המדינה של וייטנאם עבור מערכת קרנות האשראי העממיות באמצעות פיקוח על פעילותן תחת ניהולו של בנק המדינה.

בהקשר של המהפכה התעשייתית 4.0, כאשר המדינה כולה מיישמת ממשל דיגיטלי ודיגיטליזציה של הכלכלה , למרות שמשאבים כספיים עדיין מוגבלים, לאחרונה, Co-opBank השתתף באופן פעיל בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית עם כלל ענף הבנקאות. חשוב מכך, הוא יוצר פלטפורמה לתמיכה בקרנות אשראי של אנשים (PCFs) כדי שיוכלו לגשת ולהפוך את פעילותם לדיגיטלית בהדרגה, באמצעות הכשרה והעברת מוצרים ושירותים. המוצרים והשירותים המודרניים של Co-opBank בתחום התשלומים והבנקאות המקוונת לא רק תומכים ב-PCFs לגוון מוצרים כדי לענות על צרכי החברים והאנשים, במיוחד באזורים כפריים ומרוחקים.

הישגיו של קואופבנק הם תוצאה של תהליך של בנייה ופיתוח, אחריות לצד מסירות ויצירתיות, התגברות הדרגתית על הקשיים של דורות של מנהיגים ועובדים בבנק במשך 30 שנות חדשנות מתמשכת ושכלול צעד אחר צעד של מנגנון המדיניות, מודל הארגון ומנגנון התפעול, מהמטה ועד לסניפים.
החלטה מס' 20-NQ/TW ממשיכה לאשר את נקודת המבט של המפלגה בנוגע לכלכלה הקולקטיבית: "הכלכלה הקולקטיבית היא מרכיב כלכלי חשוב שיש לגבש ולפתח יחד עם כלכלת המדינה כדי להפוך ליסוד איתן של הכלכלה הלאומית." חוק הקואופרטיבים 2023 וחוק מוסדות האשראי 2014, שייכנסו לתוקף החל מ-1 ביולי 2024, פתחו הזדמנויות מיוחדות עבור מערכת קרן האשראי העממית ו-Co-opBank.
כדי למלא את התפקיד והמשימה שהוקצו על ידי המפלגה, הממשלה ובנק המדינה של וייטנאם כבנק קרנות האשראי העממיות, במטרה לבנות את קואופבנק לבנק מודרני ורב-תכליתי, חזק מספיק כדי לשרת ולתמוך בקרנות האשראי העממיות, קואופבנק ממשיך לקדם את תפקידו כנקודת קישור ומוקד של מערכת קרנות האשראי העממיות; תוך התמקדות בהשלמת המשימה החדשה שהוקצה על ידי בנק המדינה של וייטנאם כנקודת מוקד לבנייה ויישום אסטרטגיית הטרנספורמציה הדיגיטלית עבור מערכת קרנות האשראי העממיות עד 2030.
בנוסף, לבנק הקואופרטיב יש צורך במשאבים פיננסיים חזקים, להגדיל את הון המוסדות שלו מתרומות הון מהמדינה; לצד זאת, יש לפתח מדיניות ואסטרטגיות למשיכת מקורות מימון זרים, מיזמים, יחידות וארגונים כלכליים בארץ ובחו"ל, כמו גם את תרומת קרן האשראי העממית עצמה להשתתפות כחברה. במקביל, יש ליצור מנגנון קישור בין בנק הקואופרטיב לקרן האשראי העממית כדי ליצור מנגנון ניהול מערכת סביר ובטוח, הפועל בהתאם לאופי המודל הקואופרטיב.

על מנת ליישם את הכיוון ברוח "הרביעייה האסטרטגית" שנקבעה על ידי הפוליטביורו (החלטה מס' 57-NQ/TW; החלטה מס' 59-NQ/TW; החלטה מס' 66-NQ/TW; החלטה מס' 68-NQ/TW), ובמקביל להתקדם לקראת גיבוש מנגנון ניהולי, המארגן את פעולת קרן האשראי העממית בהתאם לדרישות המעשיות והאובייקטיביות של הכלכלה, לאחרונה, הבנק הממלכתי של וייטנאם אוסף חוות דעת עבור טיוטת "פרויקט לארגון מחדש כולל של קרן האשראי העממית ומערכת הבנקאות הקואופרטיב לתקופה 2025 - 2030, עם חזון לשנת 2045", ובכך, במטרה לבנות מערכת פיננסית קהילתית בטוחה, שקופה ובת קיימא.
בתשומת לב ובתמיכת המפלגה, המדינה, בנק המדינה והרשויות המקומיות, קואופ בנק ימשיך לקדם את עוצמת הסולידריות וההתלהבות לא רק של צוות קואופ בנק אלא גם של כל מערכת QTDND, יאחד את עקרונות ומטרות הפעילות, השיג הישגים נוספים, ותרום ליישום מוצלח של מדיניות המפלגה והמדינה בנושא פיתוח חקלאי וכפרי; מאשרר את תפקידו וערכו של מודל כלכלי קולקטיבי - המודל המוביל בכלכלת שוק בעלת אוריינטציה סוציאליסטית.
ביץ' דאו
מקור: https://vietnamnet.vn/3-thap-ky-xay-dung-co-opbank-vung-manh-huong-den-muc-tieu-dan-dat-he-thong-2428529.html






תגובה (0)