6 נקודות דגש כדי להפוך את החזית לבית המשותף של העם באמת

ב-23 בספטמבר בהאנוי, קיימה ועדת המפלגה של חזית המולדת והארגונים המרכזיים את קונגרס הנציגים הראשון לקדנציה 2025-2030. המזכיר הכללי טו לאם נכח ונשא נאום בהנחיית הקונגרס.

כמו כן נכחו חבר הפוליטביורו , ראש הממשלה, מזכיר ועדת המפלגה הממשלתית פאם מין צ'ין; חבר הפוליטביורו, חבר קבוע במזכירות, מזכיר ועדות המפלגה של הסוכנויות המרכזיות טראן קאם טו; חברי הפוליטביורו, חברי המזכירות, חברי הפוליטביורו לשעבר, חברי המזכירות לשעבר, מנהיגי המדינה, חזית המולדת של וייטנאם (VFF), חברי הוועד המרכזי של המפלגה ו-346 נציגים המייצגים יותר מ-5,000 חברי מפלגה, ועדת המפלגה של VFF וארגונים מרכזיים.

המזכיר הכללי טו לאם ומנהיגים נוספים של המפלגה והמדינה נכחו בקונגרס. (צילום: mattran.org.vn)

הקונגרס הראשון שיישם את המודל החדש

בנאום הפתיחה שלו בקונגרס, מר דו ואן צ'יאן, חבר הפוליטביורו , מזכיר הוועד המרכזי של המפלגה, מזכיר הוועד המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם, ארגוני ההמונים המרכזיים, יו"ר הוועד המרכזי של חזית המולדת של וייטנאם, הצהיר כי ביישום הנחיה 45-CT/TW של הפוליטביורו, עד ה-25 באוגוסט 2025, 25 ועדות מפלגה, תאי מפלגה עממיים וועדות מפלגה ברמה גבוהה יותר של ועד המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם וארגוני ההמונים המרכזיים השלימו את הקונגרסים שלהם, תוך הבטחת התקדמות ואיכות בהתאם להנחיית הפוליטביורו. בהסכמת הפוליטביורו, המזכירות, ועד המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם וארגוני ההמונים המרכזיים ארגנו חגיגית את קונגרס הנציגים הראשון, קדנציה 2025-2030. זהו קונגרס בעל משמעות פוליטית חשובה ביותר, לא רק הנחת היסודות להנהגת ועד המפלגה בקדנציה זו אלא גם מנחה את הנהגת ועד המפלגה בקדנציות הבאות.

נציגים משתתפים בטקס הצדעת הדגל. (צילום: mattran.org.vn)

קונגרס הנציגים של הוועדה המרכזית של המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם וארגוני ההמונים המרכזיים לקדנציה 2025-2030 הוא הקונגרס הראשון שמאמץ את המודל החדש, ומוביל באופן מקיף את פעילויות חזית המולדת של וייטנאם, ארגונים חברתיים-פוליטיים וארגונים עממיים.

תחת הנושא: "בניית ארגון מפלגה נקי וחזק; שיטות חשיבה ומנהיגות חדשניות; איסוף וגיוס אנשים מכל תחומי החיים לקידום דמוקרטיה וחוזק של אחדות לאומית גדולה, איחוד ידיים ואיחוד ידיים כדי להיכנס לעידן הפיתוח הלאומי כדי להפוך לעשירים, משגשגים, מתורבתים ומאושרים", הקונגרס נושא במשימות הבאות: הערכה מקיפה ומעמיקה של תוצאות יישום החלטת הקונגרס לקדנציה 2020-2025; קביעת הכיוונים, המטרות והמשימות לקדנציה 2025-2030; סקירת ההנהגה וההכוונה של הוועד הפועל של המפלגה לקדנציה 2025-2030; דיון ומתן חוות דעת על טיוטות המסמכים של הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה; יישום החלטות הפוליטביורו בנושא עבודת כוח אדם.

מר דו ואן צ'יאן, חבר הפוליטביורו, מזכיר הוועד המרכזי של המפלגה, מזכיר הוועדה של המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם, ארגונים מרכזיים, יו"ר הוועד המרכזי של חזית המולדת של וייטנאם, נשא את נאום הפתיחה בקונגרס. (צילום: mattran.org.vn)

תחת המוטו "סולידריות - דמוקרטיה - יצירתיות - חדשנות - פיתוח", הציע מר דו ואן צ'יאן שהצירים המשתתפים בקונגרס יקדמו דמוקרטיה, ירכזו את האינטליגנציה שלהם, ידונו בהתלהבות ויתרמו דעות רבות ותקפות לטיוטות המסמכים שהוגשו לקונגרס ולטיוטות המסמכים של הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה, ובמיוחד לתוכן הקשור לחדשנות בשיטות המנהיגות של המפלגה; לתוכן תוכנית הפעולה של חזית המולדת וארגונים חברתיים-פוליטיים. הוא ציין את הצורך להבין וליישם היטב את האידיאולוגיה המנחה של המזכיר הכללי טו לאם בעת מסירת ההחלטה להקים את המפלגה ולהקים את הוועד המרכזי של חזית המולדת של וייטנאם: "המודל החדש חייב לכלול חשיבה חדשה, דרכים חדשות לעשות דברים וליצור תוצאות חדשות".

"הקונגרס יקבע את הכיוונים, המטרות, המשימות, הפתרונות המרכזיים, המנהיגות המקיפה והכיוון של פעילויות חזית המולדת של וייטנאם, ארגונים חברתיים-פוליטיים וארגונים המוניים שהוקצו על ידי המפלגה והמדינה; ימלא את התפקיד הפוליטי המרכזי, יקדם את שליטת העם, יאחד, יחזק ויקדם את המסורת והעוצמה של אחדות לאומית גדולה; יתאחד ויאחד ידיים כדי להגשים את השאיפה לבנות את ארצנו כעשירה, משגשגת, מתורבתת ומאושרת", אמר מר דו ואן צ'יאן.

גב' נגוין טי טו הא, חברת הוועד המרכזי של המפלגה, סגנית מזכירת המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם, ארגונים מרכזיים, סגנית נשיא - מזכיר כללי של הוועד המרכזי של חזית המולדת של וייטנאם, דיברה. (צילום: mattran.org.vn)

על פי טיוטת הדו"ח הפוליטי של הוועדה המרכזית של המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם וארגוני ההמונים המרכזיים לקדנציה 2020-2025, שהוצגה על ידי גב' נגוין טי טו הא, חברת הוועדה המרכזית של המפלגה, סגנית מזכירת הוועדה הקבועה של המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם וארגוני ההמונים המרכזיים, סגנית נשיא - מזכיר כללי של הוועדה המרכזית של חזית המולדת של וייטנאם, בקדנציה 2020-2025, ההנהגה ביישום משימות פוליטיות של הוועדה המרכזית של המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם וארגוני ההמונים המרכזיים עברה שינויים חיוביים ומקיפים רבים, המדגימים בבירור את תפקיד הגרעין הפוליטי במערכת הפוליטית ברמה המרכזית. השינוי של מודל ארגון המפלגה ממשלחת המפלגה להנהגה מקיפה של הוועדה המפלגה הוא חידוש חשוב, היוצר בסיס לשיפור האפקטיביות והיעילות של ההנהגה וההכוונה של ועדות המפלגה בכל הרמות ביישום משימות פוליטיות.

ועדות המפלגה בכל הרמות התמקדו בהובלת יישום משימת איסוף וקידום כוחה של אחדות לאומית גדולה; הגברת התעמולה וגיוס אנשים ליישום הנחיות ומדיניות המפלגה, חוקי ומדיניות המדינה; ארגון יעיל של תנועות חיקוי פטריוטיות וקמפיינים גדולים הקשורים למשימות הפיתוח החברתי-כלכלי, הבטחת הגנה לאומית, ביטחון ואינטגרציה בינלאומית. התוצאות שהושגו הן עדות למנהיגות הצמודה, המקיפה והנחרצת של ועד המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם וארגונים המוניים מרכזיים; אישור תפקידה ומעמדה של חזית המולדת של וייטנאם, ארגונים חברתיים-פוליטיים וארגונים המוניים שהוקצו על ידי המפלגה והמדינה במערכת הפוליטית, ותרומה ליישום מוצלח של מטרות ומשימות הפיתוח הלאומי בתקופה החדשה.

בכל הנוגע לעבודת בניית המפלגה, קדנציה 2020-2025 מסמנת שינוי חשוב בארגון המפלגה ובשיטת המנהיגות שלה עבור מערכת חזית המולדת, ארגונים חברתיים-פוליטיים וארגונים המוניים שהוקצו על ידי המפלגה והמדינה ברמה המרכזית. הקמת ועד מפלגה מאוחד במסגרת החלטה מס' 245-QD/TW של הפוליטביורו היא פריצת דרך בחשיבה הארגונית, המאשרת את נחישותה הפוליטית של המפלגה להוביל באופן מקיף ואחיד את המערכת הפוליטית ברמה המרכזית. על בסיס המודל החדש, עבודת בניית המפלגה מיושמת באופן סינכרוני, שיטתי ומותאמת במהירות לדרישות המעשיות. שיטות מנהיגות מתחדשות לכיוון מטרות ברורות, ארגון חזק וקרבה למשימות; משמעת וסדר מתהדקים; תפקידם למופת ותחושת האחריות של הקאדרים וחברי המפלגה מקודמים. התוצאות הנ"ל לא רק מחזקות את ארגון המפלגה, אלא גם יוצרות תנאי לשיפור יכולת המנהיגות וכוח הלחימה של ועד המפלגה בשלב הפיתוח החדש.

טיוטת הדו"ח הפוליטי מציגה בבירור פתרונות למנהיגות ביישום משימות פוליטיות ועבודה לבניית מפלגה יחד עם 3 פריצות דרך, ביניהן: חדשנות בשיטות מנהיגות על פי מודלים חדשים; חשיבה חדשה, דרכים חדשות לעשות, תוצאות חדשות. חדשנות משמעותית בתכנים ובשיטות פעולה, התמקדות בשטח, באזורי מגורים, קרוב לאנשים, שירות יזום לאנשים. התמקדות בהכשרה, טיפוח, הערכה, סידור וניצול יעיל של הצוות.

בניית החזית לבית משותף אמיתי, תוך הבאת תוצאות מעשיות לעם

בנאומו בהנחיית הקונגרס, הביע המזכיר הכללי טו לאם את שמחתו על השתתפותו בקונגרס לאחר ארגון מחדש של הארגון והקמת ועדת המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם וארגוני המרכז. זהו אירוע פוליטי מיוחד: הקונגרס הראשון של מודל חדש, המייצג את גוש האחדות הלאומית הגדול בהקשר של כל המערכת הפוליטית שעוברת שינוי משמעותי ברוח החלטה 18, תוך ייעול המנגנון במערכת הפוליטית כך שיהיה יעיל ופועל ביעילות.

המזכיר הכללי טו לאם נשא נאום בהנחיית הקונגרס. (צילום: נגוין האי)

המזכיר הכללי הדגיש: "החזית היא העם. החזית היא מקום ההתכנסות הרחב ביותר של ההמונים - פועלים, חקלאים, נשים, קשישים, צעירים, בני נוער, ילדים, ותיקים; בני ארצם מכל הקבוצות האתניות והדתות; אינטלקטואלים, אנשי עסקים, אמנים; אנשים וייטנאמים בחו"ל. כוחה של החזית הוא כוחו של העם. מסורת החזית היא סולידריות. אחדות לבניית המדינה, הגנה על המדינה, פיתוחה; אחדות לייצוב החברה, שיפור חייהם של אנשים והשגת המטרות הגדולות של האומה."

לדברי המזכיר הכללי, אנו נכנסים לקדנציה 2025-2030 עם דרישות חדשות: ארגון מחדש ארגוני סינכרוני הקשור לחדשנות בשיטות פעולה; ארגון מחדש של מרחב הפיתוח החברתי-כלכלי על ידי "ארגון מחדש של המדינה" באמצעות חלוקה גיאוגרפית ברמה המחוזית והקהילתית עם מודל שלטון מקומי בן 3 רמות; מעבר מ"כיוון נכון" ל"תוצאות נכונות ומספקות", מדידות, ניתנות לאימות, ההישגים לא רק מורגשים אלא חייבים לחדור לחיים החומריים והרוחניים, לפעילויות החברתיות של כל רחוב, כפר, לכל משפחה, לכל אדם. קדימה, אנו נושאים על כתפינו שתי מטרות 100 שנה של האומה, שבהן רוח טיוטת ההחלטה של ​​הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה, טיוטת ההחלטה של ​​הקדנציה הראשונה של חזית המולדת ותוכנית הפעולה שנדונה והוחלטה על ידי הקונגרס יהוו את "היסוד", "החוט האדום" לאורך כל הקדנציה. הסוגיה המרכזית היא "אילו מטרות לקבוע" ו"מי יעשה זאת, כמה, מתי זה יושלם, כיצד זה יימדד, ומה יהיו התוצאות".

אני מציע שנעמוד על שלושת השקפות היסוד:

ראשית, לקיחת העם כמרכז, נושא, מטרה וכוח מניע של חדשנות. כל החלטה ותוכנית פעולה חייבות לענות על: מהן התועלות המעשיות עבור העם, עבור כל קבוצה פגיעה, עבור כל קהילה ספציפית.

שנית, לשלב דמוקרטיה, משמעת ושלטון החוק. להרחיב את הדמוקרטיה ברמה העממית, לקדם דיאלוג חברתי, לשלב משמעת באכיפה, שלטון החוק וכבוד לשוני.

שלישית, מעבר מתנועות פורמליות לתוצאות מהותיות, המבוססות על נתונים ומספרים; תעדוף מודלים שניתן לשכפל במהירות, בעלויות סבירות, בעלי השפעה רבה על החיים ומביאים תועלת מעשית לאנשים.

מזכיר כללי לאם

המזכיר הכללי ביקש מוועד המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם ומארגוני ההמונים המרכזיים להתמקד ביישום 6 נקודות מפתח:

ראשית, יש לשכלל את מנגנון הארגון והתיאום: "משימה אחת, מוקד אחד, דד-ליין אחד, תוצאה אחת". השלמת התקנות לתיאום העבודה בין 25 ארגוני המפלגה תחת ועד המפלגה של החזית. יש צורך בבירור ובהאצלת סמכויות; למנוע חפיפה; לבטל את המנהלה של ארגון החזית; ולשמור על עקרונות הפעולה של המערכת הפוליטית כפי שנקבעו במסמכים נורמטיביים, במגילת המפלגה ובתקנות קשורות.

שנית, לחזק ולהרחיב את גוש הסולידריות הלאומי הגדול של "לא להשאיר אף אחד מאחור". לעצב רשת ייצוג והשתתפות רב-שכבתית ורב-ערוצית עבור עובדים מהדור החדש, חקלאים, נוער בפלטפורמות דיגיטליות, נשים, אנשים מוחלשים, אנשים אתניים ודתיים; לקדם סולידריות דתית; סולידריות לאומית; כל הקבוצות האתניות הן "ילדי הדרקון והפיה", אחים ואחיות של אותה אם ואב. לפרוס את "פורטל החזית הדיגיטלית" כדי לקבל עצומות מהעם 24/7; לארגן את "חודש ההקשבה לאנשים מדברים" בכל הרמות והאזורים; ליצור מפה אינטראקטיבית של בעיות המחיה של האנשים. לקדם את המאפיין היקר של וייטנאם שאין סכסוכים דתיים ואתניים כדי לפתח גושי סולידריות גדולים; לחזק את תרבות הסובלנות, ההרמוניה והקונצנזוס, להפוך הבדלים למאפיינים, למשאבים לפיתוח לאומי.

שלישית, לדאוג לחייהם של אנשים באמצעות 6 תחומי פרנסה מרכזיים ולהקצות אחריות עיקרית לכל ארגון: תעסוקה - שכר - בטיחות עבודה (מוקצים לאיגוד המקצועי); פרנסה כפרית ירוקה - חקלאות דיגיטלית - שרשרת ערך (מוקצים לאיגוד החקלאים). ביטחון משפחתי - שוויון מגדרי - מניעת אלימות (מוקצים לאיגוד הנשים). סטארט-אפים לנוער - מיומנויות דיגיטליות - התנדבות קהילתית (מוקצים לאיגוד הנוער). הכרת תודה - סדר ומשמעת קהילתיים (איגוד הווטרנים, משטרת העם לשעבר). להקים קרן סיוע חירום קהילתית מחוזית; לבצע פיילוט של ביטוח סיכונים קהילתי לקבוצות פגיעות; לחבר דתות, עסקים ופילנתרופים לשרשרת רווחה חברתית שקופה עם ביקורות חברתיות. ארגונים חברתיים-פוליטיים פועלים על פי הקריטריונים והמטרות הנכונים, תוך הדגמה ברורה של ייצוג, אופי המוני, חברתי-הומניזם, התנדבותי-דמוקרטי; הדגמה ברורה של המטרות הנעלות של האומה, המדינה והעם.

רביעית, לחדש את אופן פעולתם של האיגודים, להילחם ב"חרוט ההפוך" בין המרכז לשטח. איגוד הנוער ואיגוד הנשים חייבים להרחיב את בסיס הפירמידה: בכל פארק תעשייה יש ארגוני נוער ואגודות חזקים; כל בית ספר הוא פרויקט שירות קהילתי עם מוצרים ספציפיים; להעביר את המיקוד ללומדים, ידע; להכשיר עובדים צעירים מחוץ למגזר הממלכתי, נוער דיגיטלי. איגוד המקצוע חוזר לתפקודו הראוי: דיאלוג תקופתי, דיון קולקטיבי מהותי, הגנה על זכויות עובדים, בניית מוסדות איגודים מקצועיים בבית ובעבודה. איגוד החקלאים קשור לקואופרטיבים, אשכולות, עיבוד ושווקים. איגוד הנשים מוביל את תוכניות הביטוח הלאומי, אושר משפחתי וטיפול בבריאות הנפש. איגוד הווטרנים וכוחות הביטחון הציבוריים לשעבר הם נקודת המשען למשמעת, סדר ומניעת רעות חברתיות בקהילה. להימנע לחלוטין מתנועות רשמיות, פגישות תכופות, דוחות טובים אך תוצאות דלות; ארגונים חברתיים-פוליטיים ואיגודים הם "הבית המשותף" של כל קבוצת קהילה חברתית הפועלת לפי מומחיות, מקצוע ותחום באופן מאוחד באמת, חדור זהות ומקצועי ביותר...

חמישית, למסד לתהליך חובה את המדיניות: אנשים יודעים - אנשים דנים - אנשים עושים - אנשים בודקים - אנשים מפקחים - אנשים מרוויחים; להוציא סט של קריטריונים "3 ציבור - 3 פיקוח": מטרות ציבוריות - משאבים ציבוריים - התקדמות ציבורית; פיקוח על ידי אנשים - חזית - עיתונות. לכל תוכניות הביטוח הלאומי יש מועדים אחרונים, סטנדרטים של תפוקה ומדדי השפעה; בסוף כל רבעון, חייבת להיות הערכה ציבורית, איסוף חוות דעת מהמוטבים בהשתתפות נציגי עובדים, עסקים, רשויות, חזית וארגונים עממיים.

שישית, משמעת ביישום, חיקוי מעשי - פיקוח עד הסוף. יש ליישם את הנוסחה 3 קל - 3 ברור - 3 מדידה: קל להבנה - קל לזכור - קל לביצוע; מטרות ברורות - אחריות ברורה - דד-ליינים ברורים; מדידת תשומות - מדידת תפוקות - מדידת השפעות. כל ארגון חבר רושם "תוצאה גדולה אחת בכל רבעון", "שתי פריצות דרך בכל שנה"; לפרסם בלוח המעקב האלקטרוני. לחזק את הפיקוח, הפיקוח, התגמולים - משמעת קפדנית; ללא תירוצים, ללא הימנעות מעימותים, ללא רדיפה אחר הישגים.

המזכיר הכללי של לאם ומנהיגי המפלגה והמדינות צילמו תמונות עם נציגים שהשתתפו בקונגרס. (צילום: נגוין האי)

כדי להגשים את 6 הנקודות המרכזיות הנ"ל, ציין המזכיר הכללי כי תפקיד הוועדה הקבועה, ועדות המפלגה בכל הרמות וכל חבר מפלגה הוא מכריע: הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם חייבת להיות דוגמה אמיתית, להעז לחשוב, להעז לעשות, להעז לקחת אחריות; לבחור את פריצת הדרך הנכונה, את האדם הנכון, את התפקיד הנכון; לבסס מנגנון תיאום חלק מהמרכז ועד לשטח; לשאוף להשלים את 6 הנקודות המרכזיות בששת החודשים הראשונים של הקדנציה. ועדות המפלגה בכל הרמות מובילות ויוצרות תנאים לחזית ולארגונים המוניים לקידום תפקידיהם הראויים, ללא בירוקרטיה; קובעות משימות בבירור, מקצות משאבים בשקיפות, מסירות מחסומים לשטח; מקימות דיאלוג תקופתי עם העם. חברי המפלגה הפועלים במערכת החזית וארגונים המוניים חייבים להיות הליבה, תוך שמירה על "3 הנקודות הקרובות": קרוב לעם, קרוב לשטח, קרוב למרחב הדיגיטלי; "5 חייבים": חייבים להקשיב, חייבים לנהל דיאלוג, חייבים להיות מודל, חייבים להיות אחראים, חייבים לדווח על תוצאות; "4 לא": אין פורמליות, אין הימנעות, אין דחיפה, אין תפקוד שגוי.

"החלטת ועדת המפלגה של חזית המולדת וארגוני המרכז אינה העתק של טיוטת ההחלטה של ​​הקונגרס ה-14; עליה להיות בעלת זהות החזית, להיות ספציפית לגוש האחדות הלאומי הגדול, קלה לזכירה - קלה לביצוע - קלה לבדיקה. אל תתנו להחלטה "להיראות טוב על הנייר"; כולם ידעו מיד מה לעשות מחר, בשבוע הבא, ברבעון הבא", ציין המזכיר הכללי.

המזכיר הכללי הציע כמה אבני דרך מוקדמות ליישום שהקונגרס צריך לשקול ולפתור:

תוך 3 חודשים לאחר הקונגרס: השלמת הארגון, הנפקת תוכנית יישום עבור 3 עקביות, השקת "פורטל החזית הדיגיטלית", בחירת מודל אחד לדיאלוג חברתי ומודל אחד לביטחון קהילתי מכל מחוז/עיר.

בששת החודשים שלאחר הקונגרס: לארגן את "חודש ההקשבה לקול העם" בו זמנית בכל הרמות, הארגונים והאיגודים תחת החזית; להפעיל מפות דיגיטליות בנושאי מחיית העם; לסיים את מצב ה"קונוס ההפוך" באיגוד הנוער ובאיגוד הנשים על ידי הרחבת הבסיס בפארקים תעשייתיים, פנסיונים ואזורים כפריים חדשים.

תוך שנה: הערכה עצמאית של מדד האמון החברתי המחוזי; פרסום מדד הביטחון הקהילתי; שכפול מודל הדיאלוג החברתי אם הקריטריונים מתקיימים.

"מה שאני הכי רוצה בקדנציה הזו הוא לראות שינויים ברורים ברמה העממית: פחות פגישות; יותר עבודה ופעולה; פחות סיסמאות, אבל יותר תוצאות; פחות נהלים, יותר חיוכים מהעם", הדגיש המזכיר הכללי.

הוא קרא לוועד המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם ולארגונים המרכזיים להתאחד, לפעול בנחישות, במשמעת וביצירתיות, להפוך את ההחלטה למציאות, להפוך ציפיות להישגים, כך שגוש האחדות הלאומי הגדול יוכל באמת להיות משאב אינסופי לווייטנאם משגשגת ומאושרת, הנע בנחישות לעבר שתי מטרות 100 השנים שהמפלגה הציבה להן והעם מצפה להן.

בשם הנשיאות, מר דו ואן צ'יאן קיבל במלואו את הנחיותיו של המזכיר הכללי טו לאם, ובמיוחד את התוכן של שלוש עקביות, שישה מוקדים, שלושה פרסום, שלושה פיקוח, שלושה בהירות, שלושה מדידה וארבעה לא. הוא אמר כי הנשיאות תתאים את ההחלטה כדי לציין את אבני הדרך של 3 חודשים, 6 חודשים ושנה כפי שהורה המזכיר הכללי, נחוש ליישם ברוח החדשנות, קרוב לעם, יעיל, תרומה לקידום חוזקו של גוש האחדות הלאומי הגדול, בניית מדינה חזקה ומשגשגת.

הקונגרס העביר את החלטת הקונגרס הראשון של ועדת המפלגה של חזית המולדת של וייטנאם וארגוני ההמונים המרכזיים, קדנציה 2025-2030.

כמה דעות והערות של נציגים שהשתתפו בקונגרס

לוטננט גנרל ח'ואט וייט דונג, סגן מזכיר ועדת המפלגה וסגן נשיא אגודת ותיקי וייטנאם, דיבר בקונגרס. (צילום: mattran.org.vn)

לוטננט גנרל ח'ואט וייט דונג, סגן מזכיר ועד המפלגה, סגן נשיא הוועד המרכזי של אגודת ותיקי וייטנאם:

שלוש המשימות הפוליטיות החשובות ביותר של אגודת ותיקי וייטנאם הן להילחם כדי להגן על היסודות האידיאולוגיים של המפלגה, לעזור זה לזה להפחית את העוני, לעשות עסקים טובים ולחנך את הדור הצעיר על מסורות. האיגוד הקים ועדת היגוי 35 בכל הרמות, חיזק את החינוך הפוליטי והאידיאולוגי, תפס את דעת הקהל, שכפל מודלים יעילים, קידמה את העיתונות והרשתות החברתיות כדי להילחם בדעות שגויות ועוינות. בפיתוח כלכלי, האיגוד ממשיך את התנועה לעזור זה לזה להפחית את העוני, מעודד חברים להקים עסקים וקואופרטיבים, ומשכפל את המודלים '5+1' ו-'2 לחסל, 3 לעזור' כדי לשפר את רמת החיים. במקביל, האיגוד מתאם עם איגוד הנוער, סוכנויות צבאיות וארגונים כדי לטפח אידיאלים מהפכניים, לחנך למסורות ולציב דוגמאות טובות לדור הצעיר.

מר פאן אן סון, מזכיר המפלגה ונשיא איגוד ארגוני הידידות של וייטנאם, דיבר בקונגרס. (צילום: ת'ו הא)

מר פאן אן סון, מזכיר המפלגה, נשיא איגוד ארגוני הידידות של וייטנאם:

הבטחת הנהגת המפלגה הכוללת וניהול מאוחד ומרכזי של פעילויות חוץ על ידי המדינה; יישום סינכרוני, מקיף ויעיל של פעילויות חוץ על שלושת עמודי התווך: ענייני חוץ מפלגתיים, דיפלומטיה ממלכתית ודיפלומטיה עממית, מאוחדת מהרמה המרכזית ועד לרמה המקומית; שילוב מיומן של שיטות חוץ, הבטחת תיאום הדוק בין ענייני חוץ לבין הגנה וביטחון לאומיים; מניעת סיכוני מלחמה וסכסוך, יצירה ותחזוקה של סביבה שלווה ויציבה, תרומה להגנה על המולדת מוקדם ומרחוק; ניצול משאבים חיצוניים ותנאים נוחים לפיתוח המדינה.

(...) לקדם דיפלומטיה ויחסי חוץ ברמת ראשי המדינה; לשלב ולהרחיב את השיטות הדיפלומטיות: דיפלומטיה כלכלית, דיפלומטיה דיגיטלית, דיפלומטיה תרבותית, דיפלומטיה תעשייתית ומסחרית; לבנות מנגנון תיאום בין יחסי חוץ להגנה וביטחון לאומיים, מנגנון תיאום בין שלושת עמודי התווך של יחסי החוץ: דיפלומטיה מפלגתית, דיפלומטיה מדינתית ודיפלומטיה עממית ליישום סינכרוני ויעיל; להמשיך להרחיב ולהעמיק את היחסים הדו-צדדיים בין וייטנאם למדינות אחרות; לחזק את הדיפלומטיה הרב-צדדית, להשתתף באופן יזום בבנייה, עיצוב והובלה של מוסדות רב-צדדיים בהתאם למטרותיה, דרישותיה ויכולתה של וייטנאם; לבנות ולאחד את המנגנון, לפתח צוות של עובדי יחסי חוץ בעלי רצון פוליטי חזק, יכולת וכישורים מקצועיים מודרניים.

מר נגוין מין טריאט, סגן מזכיר קבוע של הוועד המרכזי של המפלגה של איגוד הנוער, מזכיר איגוד הנוער המרכזי, דיבר בקונגרס. (צילום: נגוין האי)

מר נגוין מין טריאט, סגן מזכיר קבוע של הוועדה המרכזית של המפלגה של איגוד הנוער, מזכיר איגוד הנוער המרכזי: 5 פתרונות לקידום הפוטנציאל של הנוער בחלוצות ביישום היעדים האסטרטגיים של החלטה מס' 57

העלאת המודעות, עוררות התשוקה והיכולת לשלוט במדע ובטכנולוגיה, חדשנות בקרב צעירים, באמצעות תנועות ותוכניות: נוער יצירתי, פופולריזציה של בינה מלאכותית, בינה מלאכותית של האיחוד.

פיתוח משאבי אנוש צעירים איכותיים, כיבוד כישרונות צעירים, חיבור אינטלקטואלים צעירים בארץ ובחו"ל, יצירת רשת עולמית של אינטלקטואלים וייטנאמים צעירים.

תמיכה בסטארט-אפים צעירים, פיתוח עסקי טכנולוגיה דיגיטלית, בניית מערכות אקולוגיות חדשניות של סטארט-אפים, הגברת שיעור ההצלחה של פרויקטים של סטארט-אפים.

ליווי צעירים בטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית, יישום תנועת האוריינות הדיגיטלית, ארגון עשרות אלפי צוותי מתנדבים לתמיכה באנשים בגישה לשירותים ציבוריים וטכנולוגיה דיגיטלית.

לקדם טרנספורמציה דיגיטלית במערכת הארגונית של איגודי הנוער, לבנות "מערכת אקולוגית דיגיטלית", לפתח את אפליקציית "הנוער הוייטנאמי", ליישם בינה מלאכותית וביג דאטה בניהול, תקשורת והכוונה לנוער.

מקור: https://thoidai.com.vn/6-trong-tam-de-mat-tran-thuc-su-la-ngoi-nha-chung-cua-nhan-dan-216480.html