"בינה מלאכותית תהיה הרחבה, אבל בני אדם הם עדיין הגורם המכריע המרכזי"

NDO - בכנס המכירות והשיווק הלאומי של VSMCamp, סגן נשיא החינוךשל FPT , הואנג נאם טיין, אישר כי בעידן הבינה המלאכותית, כל אדם זקוק ל"עוזר בינה מלאכותית" כדי לתמוך בלמידה ובהתפתחות. בינה מלאכותית תהיה שלוחה, אך בני אדם הם עדיין הגורם המכריע המרכזי.

היום, 23 בנובמבר, הסתיימו כנס המכירות והשיווק הלאומי של VSMCamp וכנס מנהלי המכירות והשיווק CSMOSummit 2024 לאחר יומיים של ארגון עם כמעט 50 מצגות ומושבים גדולים וקטנים. האירוע המשיך לסמן עונה מוצלחת כאשר משך אליו כמעט 1,000 משתתפים, יחד עם מאות כתבות חדשותיות שפורסמו בתקשורת.

נקודות עיקריות מרשימות

העונה השמינית כוללת את כמות התוכן הגדולה ביותר אי פעם, עם כמעט 50 פאנלים, נאומים ודיונים מרתקים של דוברים ומומחים מובילים.

קבוצת המומחים האקדמיים מורכבת מפרופסורים וחוקרים מאוניברסיטאות מובילות אשר משתפים פעולה ומחליפים באוניברסיטת VinUni; בעוד שקבוצת המומחים והדוברים מהמגזר העסקי מורכבת מנשיאים, דירקטורים, נציגים של תאגידים וחברות הפועלות בתחומים רבים בווייטנאם, חברות סוכנויות, תאגידים רב-לאומיים וחברות כגון: Autogri, FPT Education, Dong A Solutions, NEWING, interstellar, Le Bros, VPERIA, Elite PR School, F88, Swinburne Vietnam, The Nation Consultancy, VCCorp, CAO Fine Jewelry, NielsenIQ, Le & Associates, Phuc Sinh Group, Association of High-Quality Vietnamese Goods Enterprises, TalentPool, Indochina Research, ACCESSTRADE, DeepB...

העונה השמינית כוללת את כמות התוכן הגדולה ביותר אי פעם, עם כמעט 50 פאנלים, נאומים ודיונים מרתקים של דוברים ומומחים מובילים.

VSMCamp ו-CSMOSummit 2024 סיפקו גם מבט פנורמי על עתיד התקשורת-שיווק במגמת פיתוח בר-קיימא, שבו ערכים אנושיים ממוקמים במרכז והטכנולוגיה ממלאת תפקיד ככוח מניע ליצירתיות וחדשנות.

תחת הנושא "FORWARD+ אסטרטגיות מכירות ושיווק בעידן הפיתוח בר-קיימא", האירוע איחד מומחים מובילים, מנהיגים והוגים חדשניים כדי לחקור אסטרטגיות לייעול מותגים ומודלים עסקיים בהקשר עולמי הפכפך.

באמצעות דיונים מעמיקים ושיתוף מעשי, VSMCamp ו-CSMOSummit 2024 לא רק מספקים ידע, אלא גם פותחים גישות חדשות, המקדמות עסקים לקראת איזון בין רווח לאחריות חברתית. זוהי פלטפורמה חשובה באמת שתעזור למנהלים בכירים לא רק לזהות מגמות עולמיות אלא גם ליישם אותן בביטחון במסע לפיתוח בר-קיימא.

במהפכת הבינה המלאכותית, בני האדם הם עדיין הגורם המכריע.

כדובר הראשון, פרופסור לורן אל ע'אוי - סגן רקטור האחראי על מחקר וחדשנות, VinUni הביא פריצות דרך, סביב 7 שאלות מרכזיות המחברות קיימות, בינה מלאכותית (AI) ויעילות. הוא הדגיש את המורכבות של סוגיות קיימות בחיבור בין טכנולוגיה, חברה ואנשים.

מנקודת מבטו של טכנולוג, פרופסור לורן אל ע'אוי לא רק העלה שאלות חשובות לגבי אופן תפיסת האתגרים וההזדמנויות הכרוכים בתגובה לשינויי האקלים, אלא גם הציע הצעות ספציפיות לגבי תפקידה של בינה מלאכותית באופטימיזציה של תהליכים, מדידת יעילות ובניית פתרונות מעשיים עבור וייטנאם.

פרופסור לורן אל ע'אוי - סגן נשיא האחראי על מחקר וחדשנות, VinUni

הוא הדגיש את החשיבות של מדידת ביצועים אמיתיים, תוך עידוד עסקים וייטנאמים לנצל חדשנות ושיתוף פעולה בינלאומי כדי לבנות מערכת אקולוגית בת קיימא ולשפר את תדמית המדינה על מפת העולם.

אחת ממושבי הדיון המצופים ביותר בקונגרס השנה, המצגת בנושא "פיתוח בר-קיימא בעידן הבינה המלאכותית" מאת מר הואנג נאם טיין - סגן נשיא FPT Education משכה את תשומת ליבו של הקהל.

מר טיין פתח פרספקטיבה מעמיקה על השפעת הבינה המלאכותית על תעשיות וחברה, תוך הדגשת תפקיד החינוך בהכנה לעתיד.

סגן נשיא FPT Education הדגיש כי בעידן הבינה המלאכותית, כל אדם זקוק ל"עוזר בינה מלאכותית" כדי לתמוך בלמידה ובהתפתחות. עתיד החברה, לדברי מר טיין, תלוי לא רק בקבלת הבינה המלאכותית אלא גם ביצירתיות, ברגש ובסקרנות האנושית. בינה מלאכותית תהיה שלוחה, אך בני אדם הם עדיין הגורם המכריע המרכזי.

בכנס המכירות והשיווק הלאומי של VSMCamp, סגן נשיא החינוך של FPT, הואנג נאם טיין, אישר כי בעידן הבינה המלאכותית, כל אדם זקוק ל"עוזר בינה מלאכותית" כדי לתמוך בלמידה ובהתפתחות. בינה מלאכותית תהיה שלוחה, אך בני אדם הם עדיין הגורם המכריע המרכזי.

מר טיין הזכיר גם את השינוי בשיטות ההוראה ובסגנונות הלמידה. בעולם שבו בינה מלאכותית יכולה להתמודד עם משימות אינטלקטואליות, האם לימוד כתיבה או מיומנויות מסורתיות עדיין משמעותי? לכן, "הסרה של למידה" ו"למידה מחדש" הופכות למפתח להישרדות ולהתפתחות בעידן הבינה המלאכותית.

לבסוף, מר טיין קרא לכולם, ובמיוחד לדור הצעיר, לגבש חשיבה חדשה, ללמוד ולפתח תמיד מיומנויות חשיבה ביקורתית כדי לא להישאר מאחור במהפכת הבינה המלאכותית.

הסתגלות היא הבסיס לפיתוח עסקי בר-קיימא

"הסתגלות היא לא רק גורם חיוני אלא גם הבסיס לעסקים להתפתחות בת קיימא בכל התנודות" - זהו המסר העיקרי שהביאה גב' נגוין טי מין ג'יאנג - מייסדת ומנכ"לית ניוינג, בנאומה "בניית ארגון אדפטיבי לפיתוח בר-קיימא".

עם למעלה מ-15 שנות ניסיון בעבודה עם מאות עסקים, היא משתפת בכך שיכולת הסתגלות ארגונית אינה רק עניין של הוספת משאבים, אלא גם של ייעול והתמקדות בליבת הארגון.

גב' ג'יאנג הדגישה כי ארגון זריז זקוק לשלושה מרכיבים מרכזיים: מנהיגות חדשנית בכל הרמות, ובמיוחד בהנהלת הביניים; תרבות ארגונית המעוצבת על ידי הרגלי עבודה יומיומיים, עם תקשורת ותיאום יעילים; ומערכת ניהול שמעודדת חדשנות באמצעות חשיבה של צמיחה, ויוצרת תחושת ביטחון פסיכולוגי לעובדים. רק כאשר מרכיבים אלה משולבים, העסק יכול להשיג שלמות מבנית - שבה כל המחלקות, התהליכים והאסטרטגיות פועלים יחד לקראת מטרה משותפת, ועוזרים לארגון לא רק לשרוד אלא גם לשגשג בתקופות סוערות.

גב' Nguyen Thi Minh Giang - מייסדת ומנכ"לית, ניוינג

אז בעולם עסקי הפכפך, כיצד עסקים יכולים לא רק לשרוד אלא גם להתפתח באופן בר-קיימא, להתגבר על אתגרים ולהשיג צמיחה יוצאת דופן?

המצגת של מר הואנג וייט הא - מנהל סווינבורן וייטנאם, בנושא "קידום צמיחה מהירה באמצעות ערכים תרבותיים מרכזיים", פתחה פרספקטיבה מעמיקה על הקשר בין תרבות תאגידית לפיתוח בר-קיימא.

הוא הדגיש כי בשוק המשתנה ללא הרף, הצלחה ארוכת טווח תלויה לא רק בטכנולוגיה או במוצרים, אלא גם בשמירה וקידום ערכים תרבותיים מרכזיים. גורמים כמו רוח חלוציות, אובססיה ללקוחות וחשיבת הבעלים יהיו המפתח שיעזור לעסק לא רק לצמוח במהירות אלא גם לשגשג לאורך כל המחזורים.

מר הואנג וייט הא - מנהל סווינבורן וייטנאם.

הוא טען כי תרבות תאגידית היא גורם שאין לו תחליף למרות השינוי הטכנולוגי המהיר, וכי לחברות ששומרות על בסיס תרבותי איתן תהיה הזדמנות לשרוד ולהתפתח באופן בר-קיימא. עם זאת, האתגר הגדול ביותר הוא כיצד לעורר ולשמר ערכים אלה לאורך דורות של מנהיגים, תוך כדי יצירתיות וגמישות מתמדת בעולם עסקי הפכפך.

תקשורת היא הגשר המסייע לעסקים לשמור על ערכי ליבה.

""ירושת מורשת - פיתוח מתמשך"" הוא דיאלוג מעורר השראה על הקשר בין דורות ועל חשיבות השמירה והפיתוח של ערכי מורשת בהקשר של החברה המודרנית. במושב הדיאלוג השתתפו העיתונאי וו קים האן - נשיא איגוד מפעלי הסחורות הווייטנאמיות האיכותיות, יחד עם בנו, מר נגוין טאן קיין פואוק - מייסד ומנכ"ל Maybe Group ו-LostBird, ומר לה קווק וין - נשיא Le Bros, סגן נשיא CSMO וייטנאם.

הדוברים חלקו נקודות מבט שונות, אך כולם הסכימו שמדיה אינה רק כלי לעדכון מידע, אלא גם גשר המסייע לעסקים לגשת ולתחזק ערכי ליבה, תוך הרחבת השפעתם על הקהילה, במיוחד בהקשר של פיתוח טכנולוגי הולך וגובר.

צילום: ועדת הארגון.

מר נגוין טאן קיין פואוק שיתף גם הוא במסע היזמות שלו ועל פתיחת פודקאסט כדרך לחבר בין הדור המבוגר לדור הצעיר. הדובר מאמין שרק על ידי הבנת הסיבות והמניעים של הדור המבוגר נוכל לרשת ולפתח את הערכים שהם עמלו כל כך קשה כדי לבנות.

המשך המורשת אינו מסע קל, אך אם כל דור ידע כיצד להיות גמיש, סבלני ומבין זה את זה, הירושה לא תהיה רק ​​שימור, אלא גם פיתוח חזק של ערכים בני קיימא. משם, כל אדם, כל עסק וכל המדינה יכולים להגיע לגבהים חדשים, לחבר את העבר והעתיד, להמשיך את המורשת ולהתפתח באופן בר-קיימא.

הבוקר השני הסתיים בדיון פתוח בנושא "פיתוח בר-קיימא - אסטרטגיה עסקית או בחירה אתית?", בהשתתפות מומחים ודוברים: גב' נגוין טי מין ג'יאנג - מייסדת ומנכ"לית ניוינג; פרופ' לורן אל גאוי - סגן נשיא האחראי על מחקר וחדשנות, VinUni; מר הואנג וייט הא - מנהל סווינבורן וייטנאם; וגב' נגוין קווין טראנג - מייסדת שותפה של OnAir, סגנית נשיא CSMO וייטנאם.

מומחים ודוברים שיתפו את דעותיהם בנוגע לצורך בשינוי חשיבה מנהיגותית כדי ליצור סביבת עבודה בטוחה, לקדם יצירתיות ופיתוח בר-קיימא. הם גם אישרו כי יש לשמור על תרבות ארגונית ולהתאים אותה לזמנים, כדי לשרת אסטרטגיות ארוכות טווח ולקיים ערכי ליבה.

בפרט, הדוברים הדגישו כי בעידן הנוכחי והתנודתי, ניתן לאמן מיומנויות, אך חשיבה מנהיגותית היא הגורם המרכזי הקובע את הצלחתם והתפתחותם החזקה של עסקים. הדיון לא רק סיפק אסטרטגיות שימושיות אלא גם נתן השראה ליזמים צעירים ליצור עתיד בר-קיימא לעסקים שלהם.

איך לשלוט במשחק השיווק?

מה תעשה לאחר שתגיע לשיא קריירת השיווק שלך? בנאומה "שליטה במשחק השיווק: תוכנית הקריירה שלך", גב' נגוין קווין טראנג - מייסדת שותפה של OnAir וסגנית נשיא CSMO וייטנאם, העלתה שאלה מאתגרת לגבי עתידם של מנהלי שיווק - תפקיד הדורש יכולת יוצאת דופן אך בעל הוותק הקצר ביותר מבין תפקידי ניהול בכירים.

גב' קווין טראנג שיתפה כי המפתח לבניית קריירה בת קיימא הוא למידה מתמדת, פיתוח מותג אישי, שמירה על סיבולת והרחבת רשת הקשרים. עם כיוונים חדשים לאחר כהונתה כמנהלת שיווק, כגון הפיכה למומחית עצמאית (יזמית), מאמנת או מייסדת, המסר שהיא מעבירה ברור מאוד: "קיימות היא כשאת זורחת באופן עצמאי, לא תלויה באף אחד".

גב' Nguyen Quynh Trang - מייסדת שותפה של OnAir, סגנית נשיא CSMO Vietnam.

"איכות וייטנאמית היא לא רק זהות אלא גם יתרון תחרותי בניהול מודרני" - הנאום "עיצוב איכות וייטנאמית בניהול מודרני" - גב' דו טוי דואנג - מייסדת ומנכ"לית TalentPool, הדגיש כיצד התרבות והזהות הוייטנאמית יכולות להפוך למקור כוח בהקשר העסקי הגלובלי.

גב' דונג הדגישה כי תרבות אינה רק תיאוריות מופשטות אלא "מיומנויות הישרדות" - האופן שבו אנשים וייטנאמים מתקשרים, משתפים פעולה ומנצלים ערכים מרכזיים כמו שאיפה, משמעת, חוסן, הסתגלות ואופטימיות.

היא גם ציינה כי הכוח אינו טמון ביחידים אלא ביכולתם של עסקים ליצור השפעה, להפיץ זהות ולבנות מותגים לאומיים. עם חזון גלובלי אך אסטרטגיה מקומית, היא קראה לארגונים להפוך את התרבות ליתרון תחרותי, לחבר ערכים אישיים עם כוח קולקטיבי, ובכך לבנות מותגים לאומיים.

מר בוי קווי פונג - מייסד DeepB, סגן נשיא CSMO וייטנאם, אישר תחת הכותרת "אמון מותג לפיתוח בר-קיימא" כי אמון הוא הבסיס למותגים להגיע רחוק, מעבר לגבולות ההכרה הרווחת.

בהקשר של צרכנות המהווה 50-60% מהתמ"ג, הוא ניתח את השינוי בהתנהגות הלקוחות, מ"חיפוש" אחר ערכים בסיסיים, ל"רצון" של חוויות מותאמות אישית ולבסוף "שייכות" - אמונה חזקה ובת קיימא במותג. אמון אינו רק הבטחה שהמותג נותן, אלא גם התחייבות ארוכת טווח באופן שבו המותג מנהל דיאלוג, מלווה ומעצים לקוחות.

מר Bui Quy Phong - מייסד DeepB, סגן נשיא CSMO Vietnam.

מר פונג הדגיש שכדי להתפתח באופן בר-קיימא, מותגים צריכים להפוך את הלקוחות מתפקיד הצרכנים ל"אזרחים" - מערכת יחסים אחראית וחזקה עם הקהילה.

בפרט, אחר הצהריים של ה-23 בנובמבר, הכריזה קהילת המכירות והשיווק לפיתוח בר-קיימא (SM4S) על תוכנית הפעולה של הקהילה, הכוללת: דוח על תוכנית הפעולה של "קהילת המכירות והשיווק לפיתוח בר-קיימא" ותחרות השיווק והשיווק לפיתוח.

באירוע השנה, קהילת המכירות והשיווק הביעה את מטרתה העיקרית לחבר עסקים לקראת פיתוח בר-קיימא, להתכנס ולתמוך זה בזה תוך קידום פעילויות עסקיות. משם, היא הציבה לעצמה משימה להעלות את המודעות, לתרגל פעילויות עסקיות ולפתור אתגרים במסע לפיתוח בר-קיימא.

הדירקטוריון קרא גם לנציגי עסקים לחתום ולהצטרף לקהילת המכירות והשיווק למען פיתוח בר-קיימא בעתיד.

מר Le Quoc Vinh - יו"ר Le Bros, סגן יו"ר CSMO Vietnam.

בטקס הסיום של סדרת האירועים השנתית הגדולה ביותר שאורגנה על ידי CSMO וייטנאם ו-Le Bros, מר לה קוק וין - יו"ר Le Bros, סגן יו"ר CSMO וייטנאם, שיתף: "פיתוח בר-קיימא אינו רק לחצים חיצוניים, או החלפת ערכים ישנים בחדשים. חשוב לראות את הקיימות כמכלול, כולל הקשר בין אנשים, סביבה ועסקים. קיימות אמיתית נבנית רק כאשר אנו יוצרים ערכים ארוכי טווח, המבוססים על הבנה והרמוניה בין אלמנטים מרכזיים בחיים ובעבודה".

VSMCamp ו-CSMOSummit 2024 בנושא "FORWARD+ אסטרטגיית מכירות ושיווק בעידן הפיתוח בר-קיימא" הסתיימו והותירו הדים טובים רבים; במקביל, פתחו הבטחות לגבי הנושא בעונה הבאה, והמשיכו לאשר את מעמדו כמגרש משחקים יוקרתי וציפוי ביותר של השנה עבור קהילת המכירות והשיווק הווייטנאמית.

מקור: https://nhandan.vn/ai-se-la-canh-tay-noi-dai-nhung-con-nguoi-van-la-yeu-to-cot-loi-quyet-dinh-post846572.html