קה מאו מביט לאחור על 8 שנים של יישום "המהפכה" בייעול המנגנון

בבוקר ה-9 באוקטובר, קיימה ועדת המפלגה המחוזית של קה מאו כנס לסיכום 8 שנים של יישום החלטה מס' 18-NQ/TW של הוועד המרכזי ה-12 של המפלגה, בנושא "כמה סוגיות בנוגע להמשך החדשנות והארגון מחדש של מנגנון המערכת הפוליטית כדי שיהיה יעיל, יעיל ויעיל".

נציגים המשתתפים בוועידה לסקירת 8 שנים של יישום החלטה מס' 18-NQ/TW של הוועד הפועל המרכזי.

בנחישות פוליטית גבוהה ובפעולות דרסטיות, קה מאו ביצעה "מהפכה" של ממש בארגון ובסידור המנגנון, ובמיוחד ביישום החלוצי של מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי. התוצאות שהשיגה קה מאו חשובות ביותר, ויוצרות את הבסיס לפיתוח בר-קיימא בתקופה החדשה.

מהמספרים "המדברים"

בוועידה החשובה הנ"ל נכחו ועמדו בראשה החברים: נגוין הו האי, מזכיר ועדת המפלגה המחוזית; פאם טאנה נגאי, סגן מזכיר ועדת המפלגה המחוזית, יו"ר ועדת העם המחוזית; הו טאנה טוי, סגן מזכיר ועדת המפלגה המחוזית, ראש הוועדה המארגנת של ועדת המפלגה המחוזית קא מאו .

דו"ח הסיכום בכנס הצביע על תוצאות מרשימות בכל ההיבטים, והדגימו שינויים עמוקים במבנה המערכת הפוליטית של המחוז.

בכל הנוגע לסידור הארגון והייעול, המערכת כולה עברה שינויים דרסטיים. ברמת המפלגה המחוזית, צומצמו 7 סוכנויות ייעוץ ותמיכה של ועדת המפלגה המחוזית; צומצמו 43 מחלקות ומשרדים פנימיים; צומצמו 4 יחידות שירות ציבורי תחת ועדת המפלגה המחוזית; ו-22 ועדות מבצעות ומשלחות מפלגתיות בוטלו.

מנהיגי מחוז קה מאו (למעלה) נכחו וניהלו את הוועידה שסיכמה 8 שנים של יישום החלטה מס' 18-NQ/TW של הוועד הפועל המרכזי.

גם ברמת הממשל הפרובינציאלי, התוצאות היו יוצאות דופן עם צמצום של 26 מחלקות, סניפים ומקבילים, יחד עם צמצום של 213 ארגונים פנימיים כגון משרדים, מחלקות, סניפים וכו'.

עבור חזית המולדת וארגונים חברתיים-פוליטיים של המחוז, צומצמו 6 סוכנויות ו-59 ארגונים פנימיים. נתונים אלה מראים מאמץ יוצא דופן בצמצום מספר נקודות המוקד, תוך התגברות על הסרבול והחפיפה של תפקידים ומשימות.

אחד ההישגים הגדולים ביותר הוא סידור היחידות המנהליות. הפרובינציה כולה צמצמה 101 יחידות מנהליות ברמת קומונה, מ-165 יחידות (בשנת 2017) ל-64 יחידות (כולל 9 רובעים ו-55 קומונות).

ברמה העממית, הפרובינציה גם ארגן מחדש, איחדה וצמצמה 72 כפרים ואזורי מגורים. ראוי לציין שעד כה, ל-100% מהכפרים ואזורי המגורים בפרובינציה יש ארגוני מפלגה (1,395/1,395), ושיעור ראשי הכפרים ואזורי המגורים שהם חברי מפלגה עומד על 93.40%, דבר שתורם לביסוס איתן של המערכת הפוליטית ברמה העממית.

לצד ההסדר הארגוני מתבצע ייעול השכר. ביישום החלטה מס' 39-NQ/TW של הפוליטביורו, קישר קה מאו קשר הדוק בין ייעול השכר לבין ארגון מחדש ושיפור איכות הצוות, עובדי המדינה ועובדי הציבור. עד כה, המחוז צמצם 8,399 שכר לעומת 2017, והגיע לשיעור של 17.50%.

פקידים בכירים רבים בקה מאו השתתפו בוועידה.

כדי להבטיח ביטחון סוציאלי לעובדים המפוטרים לאחר הסידור מחדש, מחוז קה מאו יישם ברצינות ובמהירות מדיניות ותקנות.

נכון ל-2 באוקטובר 2025, 2,944 קאדרים, עובדי מדינה ועובדי ציבור קיבלו החלטות לפרוש, כאשר תקציב כולל הוערך והוקצה לתשלום של 2,707 מיליארד דונג וייט עבור 2,578 איש. עבור עובדים לא מקצועיים ברמת הקומונה, 675 איש פרשו עם תשלום כולל של יותר מ-142 מיליארד דונג וייט.

לקחים שנלמדו ממודלים חדשים ושיטות עבודה מומלצות

הצלחתה של קה מאו נובעת לא רק מקיצוצים מכניים, אלא גם מניסוי יזום ונועז של מודלים ארגוניים חדשים וממילוי תפקידים במקביל המתאימים למציאות המקומית.

הפרובינציה ביצעה פיילוט של מילוי בו זמנית של 9 תפקידי מנהיגות וניהול, בדרך כלל המודל שבו ראש ועדת גיוס ההמונים משמש במקביל כיו"ר ועדת חזית המולדת של וייטנאם, אשר יושם באופן סינכרוני ב-16/16 יחידות ברמת מחוז (לשעבר). באופן דומה, 16/16 יחידות ברמת מחוז (לשעבר) יישמו את המודל שבו ראש מחלקת התעמולה משמש במקביל כמנהל המרכז הפוליטי.

תהליך היישום מראה גם גמישות, תוך למידה מניסיון תוך כדי עשייה. דוגמה אופיינית לכך היא מיזוג של כמה מחלקות, כגון: מידע ותקשורת עם תרבות, ספורט ותיירות. לאחר תקופת הפיילוט, התברר כי קיימות בעיות עקב חוסר סנכרון עם הממשלה המרכזית, ולכן קה מאו החליטה להתארגן מחדש כדי להבטיח פעילות יעילה יותר.

מזכיר ועדת המפלגה המחוזית של קה מאו, נגוין הו האי (על השער השמאלי), העניק תעודות הצטיינות לקולקטיבים וליחידים בעלי הישגים יוצאי דופן בהסדרת ממשל מקומי דו-מפלסי.

לאחר 8 שנים של יישום, קה מאו הפיק לקחים חשובים רבים. ראשית, תפקידן המכריע של עבודת התעמולה וההפצה הוא ליצור אחדות תפיסתית ופעולה ברחבי המערכת הפוליטית, ובמיוחד בקרב מנהיגים.

שנית , היישום חייב לכלול מפת דרכים, מיקוד, נקודות מפתח, הקצאת משימות ספציפית ובדיקה וניטור שוטפים.

שלישית, מנהיגים חייבים לקדם תחושת אחריות ולהסיר במהירות קשיים ומכשולים.

רביעית , יש צורך לפתח תוכנית מקיפה וכוללת בעלת נחישות פוליטית גבוהה. לבסוף, יש צורך במנגנון ומדיניות סבירים ובזמן לפתרון המשטר עבור הנפגעים.

להמשיך לשפר את המכשור כדי לעמוד בדרישות החדשות

בנאום שנשא בכנס, החבר נגוין הו האי, מזכיר ועדת המפלגה המחוזית של קא מאו, הכיר ושיבח את המאמצים והתוצאות שהושגו על ידי כל הרמות והמגזרים במחוז, והעריך מאוד את הקרבת האינטרסים האישיים של מספר קאדרים שהתנדבו לפרוש מוקדם ולעזוב את עבודתם כדי לתרום להצלחה המשותפת.

במבט לעתיד, מזכיר המפלגה המחוזי הדגיש כי חדשנות וארגון מחדש של המנגנון הן משימה ארוכת טווח, הדורשת התמדה ונחישות רבה.

מזכיר ועדת המפלגה המחוזית של קה מאו, נגוין הו האי, נשא נאום בוועידה.

הוא הצביע על חמש קבוצות של משימות ופתרונות מרכזיים שיש להתמקד בהם בתקופה הקרובה. בפרט, הוא המשיך לאשר את מדיניות הוועדה הקבועה של המפלגה המחוזית המובילה ומנהלת ישירות את הארגון והצוות. הוא המשיך לבחון ולשפר את הארגון בכיוון של ייעול, הבהרת תפקידים, הימנעות מחפיפות ומיזוג או פירוק נחוש של ארגונים לא יעילים.

בפרט, הוא ביקש לשלב את הסדר הארגוני עם ייעול מערכת השכר וארגון מחדש של הצוות, תוך הבטחת מקצועיות, איכות, קיבולת ויוקרה; לקדם ביזור והאצלת סמכויות הקשורות לשליטה בכוח; לחזק את יישום טכנולוגיית המידע והטרנספורמציה הדיגיטלית.

במקביל, יש צורך לשים לב לתכנון, הכשרה וטיפוח, במיוחד מומחיות מעמיקה במדע וטכנולוגיה, טרנספורמציה דיגיטלית, וליצור מנגנון למשיכת וניצול כישרונות.

לבסוף, יש לחזק את עבודת הפיקוח והבדיקה כדי להסיר במהירות קשיים, לשכפל מודלים טובים ולטפל בקפדנות באנשים ובארגונים שאינם מיישמים או מנצלים את ההסדר לטובת רווח אישי.

עם התוצאות שהושגו והכיוון הברור לעתיד, ניתן לאשר כי קה מאו יישמה בהצלחה את החלטה 18, לא רק תוך יצירת מנגנון יעיל, יעיל ויעיל יותר, אלא גם חיזקה את אמון הקאדרים, חברי המפלגה והאנשים בהנהגת המפלגה, ויצרה כוח מניע חזק לפיתוח מקיף של המחוז בעידן החדש.

הואו טונג

מקור: https://nhandan.vn/ca-mau-nhin-lai-8-nam-thuc-hien-cuoc-cach-mang-ve-tinh-gon-bo-may-post914094.html