תמונה 1 של שיעור 3.jpg
ראשי קואופבנק קיבלו תעודת הצטיינות מנגיד הבנק המרכזי של וייטנאם על הישגיהם יוצאי הדופן בתרומה להשלמת משימות הבנק, שהוענקה על ידי מר דואן תאי סון - סגן נגיד הבנק המרכזי של וייטנאם, בטקס לציון 30 שנה להקמת קואופבנק.

המשימה היא עמוד התווך של המערכת הפיננסית השיתופית

ב-5 באוגוסט 1995 הוקמה קרן האשראי המרכזית של העם - קודמו של הבנק הקואופרטיבי של וייטנאם (Co-opBank) במסגרת החלטה מס' 162/QD-NH5 של נגיד הבנק הממלכתי.

בהקשר של השינוי של המדינה לכיוון חדשנות, נולד מודל קרן האשראי העממית (PCF) כדי לספק הון אשראי חוקי ובטוח לאנשים כפריים, משקי בית וקואופרטיבים. עם זאת, כדי לפעול ביעילות, קרן האשראי העממית זקוקה לארגון מרכזי שיחבר, ויסדיר את ההון ויוביל את המערכת כולה, וזו הייתה משימתה של Co-opBank בשלושת העשורים האחרונים. עם רשת של מטה, 32 סניפים ו-66 משרדי עסקאות, Co-opBank לא רק ממלא את תפקיד ה"בן לוויה" אלא גם כוח מניע לפיתוח בר-קיימא של כמעט 1,200 קרן אשראי ציבורית עם משימות ליבה רבות כגון ויסות הון, תמיכה בנזילות, פיקוח ופיקוח, הכשרה, שליחת צוות להשתתף בארגון מחדש של קרן אשראי ציבורית חלשה... תרומה לייצוב המערכת ושיפור בטיחות פעילויות האשראי באזורים כפריים.

תמונה 2 של שיעור 3.jpg
ראשי בנק המדינה של וייטנאם, ראשי בנק המדינה של וייטנאם לשעבר, מועצת המנהלים של קואופבנק וראשי קואופבנק לשעבר צילמו תמונות למזכרת במלאת 30 שנה להקמת קואופבנק.

חדשנות - מודרניזציה - דיגיטציה

בשנים האחרונות, Co-opBank יישמה באופן פעיל טרנספורמציה דיגיטלית, מודרניזציה של מוצרים ושירותים בנקאיים לקראת QTDND כגון פיתוח מערכות תוכנה מודרניות, חיבור כמעט 1,000 QTDND לרשת התשלומים הבין-בנקאית, הנפקת כרטיסי שבב Napas של Co-opBank, מתן שירותי העברת כספים 24/7, בנקאות דיגיטלית של Co-opBank Mobile Banking...

בפרט, שלושת הפלטפורמות הדיגיטליות שתוכננו במיוחד עבור QTDNDs על ידי Co-opBank לא רק עוזרות ל-QTDNDs לשפר את היעילות התפעולית, אלא גם יוצרות שינוי בחשיבה הניהולית ובגישה לטכנולוגיה בסביבה הפיננסית המודרנית. מאמצים אלה סייעו ל-Co-opBank לזכות בתואר "ארגון הטרנספורמציה הדיגיטלית של השנה" (2023) על ידי האיגוד העולמי של איגודי אשראי (WOCCU).

תמונה 3 של שיעור 3.JPG
פקידי קרן האשראי העממית נין ג'יאנג, במחוז נין בין , מציגים לחברי הקרן את מוצר העברת הכספים של Co-opBank הפועל 24/7.

קואופבנק, יחד עם קרן ערבות בטיחות מערכת QTDND ואיגוד QTDND, בנו זהות מותג חדשה, וסייעו ל-QTDND לשפר את תדמיתם המקצועית והמודרנית, ויצרו אמון בר-קיימא בקהילה המקומית, שבה כל QTDND הוא גם בנק וגם "קרן לכולם".

הכוח המניע מאחורי המספרים

ב-10 השנים האחרונות, מערכת QTDND, בתמיכת Co-opBank, עשתה התקדמות יוצאת דופן: הון היסוד של QTDND גדל ב-165.2%; סך הנכסים גדל ב-156.7%; קצב הצמיחה של הלוואות שטרם נפרעו של QTDND גדל ב-190.5%; גיוס הון גדל ב-173.8%, יחס חובות אבודים עמד על 0.85%.

קואופבנק לבדו, מקנה מידה צנוע בשנת 1995, הגיע כעת לכמעט 70 טריליון וונד (VND) בנכסים כוללים, גייס הון של כמעט 64 טריליון וונד, הלוואות שטרם נפרעו בסך כ-39 טריליון וונד וחובות אבודים של 0.36%. נתונים אלה, יותר מאשר צמיחה פיננסית, הם גם מדד לאמון, חברות וזיקה לכלכלה השיתופית.

מסע "צעדים יציבים להגעה רחוקה"

בכניסה לשלב פיתוח חדש, קואופבנק מגדיר בבירור את האסטרטגיה שלו להפוך לבנק מוביל בתחום המיקרו-מימון לקהילה עם פתרונות מרכזיים: הגדלת הון הון, חיזוק היכולת הפיננסית; פיתוח מוצרים ושירותים פיננסיים, במיוחד כאלה המיועדים ספציפית לקרנות אשראי עממיות, חברי קרן אשראי עממיות, קואופרטיבים, משקי בית, עסקים קטנים ומיקרו באזורים כפריים, מרוחקים ומבודדים; שיפור איכות הפעילות הארגונית ומשאבי האנוש; קידום טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה מתשתיות לשירותים; השלמת מערכת בקרת ומניעת סיכונים; במקביל, הרחבת שיתוף הפעולה הבינלאומי לגישה למקורות הון מועדפים וניסיון ניהולי מודרני.

קואופבנק כיום אינו רק בנק לקרנות האשראי העממיות, אלא גם גורם מקשר, מוביל ומפיץ של שיתוף פעולה, התורם לבניית מערכת מיקרו-מימון חזקה, מודרנית ואנושית עבור הקהילה בווייטנאם.

ביץ' דאו

מקור: https://vietnamnet.vn/co-opbank-30-nam-ben-bi-vi-su-phat-trien-cua-he-thong-quy-tin-dung-nhan-dan-2428595.html