מלחמת הבינה המלאכותית: בריחת המוחות של אפל עקב אסטרטגיית מיליארד הדולר של מטא

(דן טרי) - אפל איבדה את מנהל הבינה המלאכותית רומינג פאנג לטובת מטא, וחשפה את המירוץ העז אחר כוח מוח, שבו תרבות תאגידית גוברת על כסף.

ב-8 ביולי, עמק הסיליקון חווה רעידת אדמה תת-קרקעית כאשר רומינג פאנג, מהנדס ומנהל בכיר האחראי על קבוצת Apple Foundation Models (AFM), הצטרף רשמית ל-Meta Platforms. זה כבר לא היה רק ​​העברת כוח אדם, אלא גם סמל לשינוי טקטוני.

האירוע הנ"ל נחשב להלם גדול למאמצי הבינה המלאכותית האיטיים ממילא של אפל, ולהדגמה ברורה של קמפיין "ציד הראשים" הנועז והיקר ביותר בהיסטוריה של הטכנולוגיה שיזם מארק צוקרברג.

נראה כי חטיבת הבינה המלאכותית של אפל ספגה את ההפסד הגדול ביותר שלה מאז שהחלה לפתח את Apple Intelligence. זה לא רק פוגע בצוות העילית שלה, אלא גם חושף קרעים עמוקים בתוך החברה, ומעלה שאלות גדולות לגבי יכולתה להתחרות במרוץ ההולך וגדל של הבינה המלאכותית.

הקמפיין ה"סוער" של מטה: מיליארדים, אמביציה וחותמו האישי של צוקרברג

כדי להבין כיצד אפל יכלה לאבד כישרון כה מרכזי בקלות, עלינו לבחון את האסטרטגיה השאפתנית והחסכונית של מטה. גיוסו של מר פאנג לא היה פעולה אחת, אלא חוליה מרכזית בקמפיין שיטתי ומתוכנן בקפידה.

לפי מקורות המקורבים לעניין, מטה הציעה חבילה בשווי עשרות מיליוני דולרים בשנה כדי לקבל את חתימתו של רומינג פאנג - סכום ש"שבר" את השוק ועלה בהרבה על השכר שאפל משלמת בדרך כלל. צעד זה מראה שמארק צוקרברג מוכן לעשות הכל כדי לזכות במוחות הטובים ביותר.

אבל כסף זה לא הכל. המהלך הוא חלק מאסטרטגיה רחבה יותר שצוקרברג הכריז עליה בסוף יוני: ארגון מחדש של כל חטיבת הבינה המלאכותית כדי להתמקד במטרה אחת - פיתוח "אינטליגנציה-על", סוג של בינה מלאכותית שיכולה לבצע משימות מורכבות ברמה של בני אדם או טוב יותר מהם. כדי שזה יקרה, מטה התחייבה להשקיע עשרות מיליארדי דולרים השנה, בעיקר בתשתית מרכזי נתונים, שבבים וכמובן, אנשים.

מה שהבדיל את הקמפיין של מטה היה המגע האישי החזק של המנכ"ל מארק צוקרברג. הוא לא רק אישר את התקציב, אלא גם השתתף באופן אישי בתהליך הגיוס. צוקרברג יצר קשר אישי עם מועמדים פוטנציאליים דרך הרשתות החברתיות, ואף הזמין אותם לבתיו בעמק הסיליקון ובאגם טאהו לראיונות ומצגות - גישה אישית ואינטימית שנראית לעתים רחוקות ברמת המנכ"ל של תאגיד ענק.

רשימת ה"כוכבים" שמטא "משכה" הולכת ומתארכת. לפני מר פאנג, היו שם אלכסנדר וואנג מ-Scale AI, המשקיע דניאל גרוס, מנכ"ל GitHub לשעבר נאט פרידמן. לאחרונה, מטא המשיכה לגייס שני מומחים מובילים נוספים ממתחרים ישירים: מר לי יואנז'י מ-OpenAI ומר אנטון בחטין, שהשתתף בפיתוח עוזרו של קלוד, עוזרו של Anthropic.

ברור שמטא מנהלת "מרוץ חימוש כישרונות" בקנה מידה חסר תקדים, והם מכוונים ישירות אל "אוצרות" המתחרים שלהם.

מטא מציעה לקבוצת חוקרי בינה מלאכותית עילית הצעות משתלמות לפיתוח בינה מלאכותית-על (צילום: Shutterstock).

סדקים מבפנים אפל: משבר אמון ומלחמת אזרחים על השלטון

בעוד ש-Meta נמצאת תחת מתקפה מבחוץ, אפל מתמודדת עם טלטלה פנימית. עזיבתו של רומינג פאנג היא רק סימפטום של מחלה גדולה יותר: חוסר יציבות ומשבר אמון בתוך צוות פיתוח הבינה המלאכותית של החברה עצמה.

מקור חוסר שביעות הרצון נובע מהחלטה אסטרטגית שנויה במחלוקת. חלק מהמנהלים הבכירים של אפל שוקלים ברצינות להשתמש במודלים של בינה מלאכותית של צד שלישי מבית OpenAI או Anthropic כדי להשתלב בדור הבא של העוזרת הווירטואלית סירי.

זו הייתה מכה קשה למורל של צוות AFM בראשות מר פאנג, שהיה אחראי על פיתוח מודלים פנימיים עבור Apple Intelligence, החל מסיכומי דוא"ל, דפי אינטרנט, יצירת אימוג'י (Genmoji) ועד התראות מקדימות. חוסר הביטחון לכאורה של החברה במוצר שלה הותיר את הצוות בתחושה של חוסר התמצאות וחוסר התמצאות.

התוצאה היא "בריחת מוחות" פוטנציאלית. נאמר כי מהנדסים רבים בקבוצת AFM מתכננים לעזוב את אפל כדי ללכת בעקבות הבוס הקודם שלהם, והיעד הוא לא אחר מאשר מטה. בעבר, טום גונטר, שהיה ידוע כסגנו של מר פאנג, עזב גם הוא את החברה ביוני, מה שסימן קרע רציני.

הכאוס הגיע אפילו לשיאו. ג'ון ג'יאננדריאה, סגן נשיא בכיר לבינה מלאכותית באפל, לו מדווח צוות AFM, ראה את כוחו נשחק. מוקדם יותר השנה, הוא נושל מתפקידיו בתחומים מרכזיים כמו סירי, רובוטיקה ולמידה אלקטרונית.

הסיבה לכך היא, ככל הנראה, המשוב השלילי על השקת Apple Intelligence והעיכוב הארוך בפיתוח גרסה חדשה וחכמה באמת של סירי. מאבק הכוחות הזה הפך את סביבת העבודה במחלקת הבינה המלאכותית של אפל לבלתי יציבה עוד יותר.

לקחים בשימור כישרונות: כאשר תרבות גוברת על כסף

הסיפור של אפל ומטא מצייר תמונה של מלחמת כישרונות הבינה המלאכותית, שבה הכללים הישנים כבר לא חלים. בעוד שמטא מציעה חבילות תגמול של מיליוני דולרים, המציאות היא שכסף אינו הגורם היחיד ששומר על הגאונים הללו.

מעניין לציין, נתוני התעשייה מראים שלמרות הצעת משכורות תחרותיות ביותר, שיעור שימור העובדים של Meta עומד על כ-64% בלבד. בינתיים, Anthropic, חברה קטנה יותר, שומרת על 80%. דבר זה מצביע על כך שתרבות העבודה, סביבת המחקר והתאמת המשימה ממלאים תפקידים חשובים לא פחות, אם לא יותר, מאשר הכספים.

תנועת אנשי המקצוע בתחום הבינה המלאכותית מאשרת זאת. שמונה מתוך עשרה אנשים שעזבו את DeepMind של גוגל הלכו ל-OpenAI ושניים ל-Hugging Face. הם הולכים לעתים קרובות למקומות המציעים חופש מחקר, שבהם הם מרגישים שערכיהם האישיים מכובדים ושם יש להם הזדמנות לעשות פריצות דרך אמיתיות, במקום רק לרדוף אחר המשכורת הגבוהה ביותר.

זוהי חידה עבור אפל. אפל, הידועה בתרבות הסגורה והסודית שלה ובגישתה מלמעלה למטה למוצרים, עדיין מושכת מספיק עבור חוקרי בינה מלאכותית מובילים שמשתוקקים לחופש, שיתוף פעולה פתוח וחזון ארוך טווח לטכנולוגיה?

עזיבתו של פאנג מסמנת נסיגה משמעותית למאמצי פיתוח הבינה המלאכותית הפנימיים של אפל (צילום: רויטרס).

עזיבתה של רומינג פאנג היא רגע מכונן. זה לא רק כישלון של אפל, אלא גם קריאת השכמה לעמק הסיליקון. מרוץ הבינה המלאכותית נכנס לשלב חדש, אכזרי יותר, מורכב יותר, ודורש אסטרטגיה מקיפה יותר.

מטה, עם האגרסיביות, הגמישות והנכונות להוציא כסף של מארק צוקרברג, צוברת זמנית יתרון במלחמת הכישרונות. הם הצליחו ליצור "כוח משיכה" עוצמתי המשלב אמביציה גדולה, משאבים עצומים וסביבה המבטיחה פריצות דרך.

אפל, לעומת זאת, נמצאת בצומת דרכים קריטי. היא צריכה לבחון היטב את עצמה, לא רק את אסטרטגיית המוצר שלה, אלא גם את התרבות הארגונית שלה. האם היא יכולה ליצור סביבה פתוחה ואמינה מספיק כדי לטפח את כישרונות הבינה המלאכותית הטובים ביותר, או שמא היא תמשיך לאבד כישרונות לטובת מתחרים זריזים יותר?

התשובה לא רק תכריע את גורלה של סירי או אפל אינטליגנציה, אלא גם תעצב את מעמדה של אפל בעידן הטכנולוגי הבא - עידן הסופר-אינטליגנציה.

מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dai-chien-ai-apple-chay-mau-chat-xam-vi-chien-luoc-ty-do-cua-meta-20250708231924326.htm