עסקים זקוקים ל"נקודת משען" בעת השקעה בחו"ל

"קטפו פירות מתוקים" משווקים זרים

בפגישה בין הוועדה הקבועה של הממשלה לאנשי עסקים ונציגי עסקים בבוקר ה-4 באוקטובר, אמר מייג'ור גנרל טאו דוק טאנג - יו"ר ומנכ"ל התעשייה הצבאית - קבוצת התקשורת ( Viettel ) כי מאז השקת רשת הסלולר בשנת 2004, שנתיים בלבד לאחר מכן, Viettel השקיעה בחו"ל.

"למרות שזהו תחום חדש ואין לנו ניסיון רב, אנו נועזים להשקיע בשתי מדינות, לאוס וקמבודיה. משם נלמד מהניסיון שלנו ונשקיע במדינות אחרות באפריקה ובאמריקה הלטינית", אמר מייג'ור גנרל טאו דוק טאנג.

מייג'ור גנרל טאו דוק טאנג - יו"ר ומנכ"ל קבוצת וייטל נואם בפגישה - צילום: VGP/ Nhat Bac

עד כה, לאחר 18 שנות השקעה, הפכה Viettel למשקיעה מרכזית בתחום התקשורת בעולם , עם שווי מותג של כמעט 9 מיליארד דולר, המדורגת במקום ה-17 בעולם ובמקום הראשון בשווי מותג התקשורת בדרום מזרח אסיה.

השקעה בחו"ל תרמה למיצוב Viettel בשוק הבינלאומי. נכון לעכשיו, Viettel השקיעה ב-13 מדינות עם 24 פרויקטים בתחומי התקשורת, המחקר והפיתוח, הבנייה והדואר עם הון כולל של 1.5 מיליארד דולר, מתוכם רובם פרויקטים בתחום התקשורת של הקבוצה.

"במדינות בהן אנו משקיעים, Viettel תמיד שואפת להיות מיזם חלוצי המוביל את השוק. בתחום התקשורת, ל-Viettel יש 7 מתוך 10 שווקים שעלו למקום הראשון. ישנם שווקים שעלו למקום הראשון תוך 6 חודשים, כמו השוק הבולגרי. ישנם שווקים אחרים בהם התמדנו במשך 12 שנים, כמו מוזמביק", הדגיש מייג'ור גנרל טאנג.

מלבד טלקומוניקציה, Viettel גם מתרחבת ומתעמקת, כגון הבאת פלטפורמות דיגיטליות, תחומים חדשים לעסקים כמו תשלומים דיגיטליים באפריקה, מוזמביק, התרומות כאן גדולות מאוד בעוד שההשקעה קטנה מאוד.

בנוסף ליעילות כלכלית, וייטל קובעת גם כי השקעות מעבר לים קשורות קשר הדוק למשימות פוליטיות , תרבותיות, חברתיות, ביטחוניות לאומיות והגנה, ובכך מסייעות לקדם דיפלומטיה תרבותית, דיפלומטיה ביטחונית לאומית, ולהפיץ את תדמית המדינה, העם וההישגים של וייטנאם בעולם. זוהי גם הזדמנות טובה ליצור קאדרים מקצועיים, מנוסים, אמיצים, נלהבים ובטוחים בעצמם לא רק עבור וייטל אלא עבור המדינה בכלל.

נציגי עסקים שהשתתפו בפגישה - צילום: VGP/Nhat Bac

אסטרטגיה לעסקים להשקעה בביטחון בחו"ל

בהתייחסו ליתרונות, אמר מייג'ור גנרל טאו דוק טאנג כי וייטל משקיעה בחו"ל בתחום ההיי-טק, כך שהיא יכולה לנצל את היתרונות של היותה מאחרת. בנוסף, איכות משאבי האנוש השופעת, עלויות העבודה הסבירות, יכולת ההסתגלות, הגמישות וההתמדה של העם הווייטנאמי הן מצוינות מאוד, מה שהופך קשיים להזדמנויות.

"אנו תמיד מקבלים תמיכה ועזרה ממנהיגי המפלגה, המדינה, ומשרדים וסניפים רלוונטיים", הדגיש יו"ר וייטל.

בנוגע לאתגרים, אמר מייג'ור גנרל טאו דוק טאנג כי גם עשיית עסקים בחו"ל טומנת בחובה קשיים רבים; במיוחד במדינות גדולות, פיתוח אמיתי אינו קל עבור מגזר ההיי-טק.

"האזורים שאנחנו מחפשים הם אזורים קשים כמו באפריקה, דרום אמריקה או דרום מזרח אסיה. כאשר מגישים בקשה להיתר השקעה, Viettel תמיד בודקת את השוק בקפידה רבה לפני קבלת החלטה, אולם איננו יכולים לצפות סכסוכים והתפתחויות פוליטיות במדינות", אמר.

יחד עם זאת, גם הבדלים תרבותיים ושוניים מהווים אתגר לא קטן.

מהניתוח לעיל, מייג'ור גנרל טאו דוק טאנג סיפק חוויות; בהתאם לכך, על מפעלים להיות בעלי שאיפה, ביטחון וגאווה מספקים; כאשר הם עושים עסקים בחו"ל, עליהם להתחרות עם מפעלים זרים, אך עליהם להיות בטוחים בעצמם, עקשניים ובעלי שאיפה מספקת כדי להצליח.

שנית, יש צורך לסקר ולהעריך בקפידה את המצב הפוליטי, הכלכלי והמשפטי בכל מדינה לפני ביצוע השקעה.

שלישית, עלינו לבנות קשרים עם הממשלה, ליצור קשרים עם רשויות מקומיות ולתחזק קשרים. שנית, עסקים חייבים להיות קשורים לאחריות חברתית במדינות בהן אנו משקיעים.

"אנו נרגשים ושמחים מאוד שבתוכנית שאורגנה על ידי VTV, ראש הממשלה הדגיש את תמיכתה של וייטנאם. כשאנחנו עושים עסקים בחו"ל, אנחנו באמת צריכים את התמיכה הזו, במיוחד במדינות בהן אין לנו שגרירויות או הגנה על השקעות", אמר יו"ר Viettel, והדגיש את הצורך באסטרטגיה או פתרון בתחום זה כדי שעסקים יוכלו לצאת בביטחון לחו"ל.

בנוסף, יש לחזק את תפקידה של הדיפלומטיה הכלכלית כדי לתמוך במיזמים וייטנאמיים להשקיע בחו"ל באמצעות נסיעות עסקים של מנהיגי מפלגה, מדינה וממשלה או ביקורים של מנהיגים ומיזמים זרים בווייטנאם.

במקביל, להקצות משימות לארגונים מובילים, בעלי חוזקות באזורים ובתחומים ספציפיים, יחד עם ארגונים וייטנאמיים אחרים כדי ליצור מערכת אקולוגית שלמה במדינות השקעה.

מקור: https://congthuong.vn/chu-cich-tap-doan-viettel-doanh-nghiep-can-diem-tua-khi-dau-tu-ra-nuoc-ngoai-350203.html