מר פאם קוואנג וין, חבר המועצה המייעצת למדיניות של ראש הממשלה : יצירת מערכת אקולוגית עסקית לפיתוח הדדי

כשמדברים על מפעלים לאומיים, בוודאי שמדובר במפעלים וייטנאמיים, אך לא רק שהם חייבים להיות בעלי "לאום וייטנאמי", אלא גם להפגין זהות וייטנאמית, מודיעין וייטנאמי ושאיפות וייטנאמיות. למרות שמדובר במפעלים מקומיים, עלינו לשאוף למטרה של הגעה גלובלית, לא להסתפק בתפקיד העיבוד והתמיכה, אלא להתקדם למגזרים גבוהים יותר בשרשרת הערך; יחד עם זאת, למרות שמדובר במפעלים וייטנאמיים, עליהם להיות גדולים מספיק כדי למלא תפקיד מוביל.
מבחינת מדיניות, יש צורך לזהות בבירור מפעלים גדולים שיכולים להוביל מספר תחומים מרכזיים וחשובים, והמדינה תמלא תפקיד בהנחיית בחירת התחומים. אך אין ספק שמגמת הטרנספורמציה הדיגיטלית והטרנספורמציה הירוקה היא בלתי נמנעת. יש להמשיך ולגבש ולחזק את מה שכבר קיים; יש להתגבר על מה שחלש או שעדיין לא התגבש ולשנות אותו כדי להדביק את המגמה, במיוחד בפיתוח ירוק.
מיזמים אתניים אינם רק אלו שצמחו, אלא כוללים גם אלו השואפים לצמוח. מדיניות ההעדפה הנוכחית מיועדת למיזמים "מובילים", אך גם יוצרת תנאים למיזמים אחרים כדי שיקבלו הזדמנות לצמוח, וליצור מערכת אקולוגית של מיזמים אתניים שיתפתחו יחד. אני חושב שהפריצה האמיתית טמונה במדיניות ההעדפה למיזמים אתניים, כיצד לעורר, לטפח ולקדם את עוצמתו של כוח זה.
פרופ' ד"ר וו מין ג'יאנג, סגן נשיא אגודת המדע ההיסטורי של וייטנאם: יעילות עסקית ופטריוטיות הם קריטריונים מרכזיים.

אני חושב שהקריטריונים המרכזיים לקביעת האם עסק ראוי להיחשב כעסק לאומי או לא הם פטריוטיות ויעילות עבודה, כלומר, עבודה למען טובת הכלל של המדינה. יחד עם זאת, אסור לנו למהר לצרף את התואר, אלא להתמקד ביצירת תנאים ובעידוד עסקים להשקיע ולהתפתח. כאשר עסקים משיגים תוצאות התורמות באופן משמעותי למדינה, הם יזכו באופן טבעי לכבוד ולהכרה.
בפרט, אין להגביל את מושג ה"מיזם הלאומי" למפעלים גדולים. הגבלה כזו תפגע, באופן לא מכוון, במפעלים קטנים ובינוניים, שהם כוח דינמי מאוד ומהווים חלק גדול מהמבנה הכלכלי . יתר על כן, בהקשר של הרחבת היחסים הבינלאומיים, אם עדיין נשמור על הגישה הישנה, ניצור לעצמנו חסרונות בזרימת הסחר העולמי.
עם כניסתו לעידן הפיתוח הלאומי, המגזר הכלכלי הפרטי ממלא תפקיד חשוב יותר ויותר בתהליך הפיתוח של המדינה. בפרט, מיזמים לאומיים הם הגורם המרכזי התורם להפצת שאיפות לאומיות בכלכלה, והופכים לכוח מניע לצמיחה בת קיימא ולעצמאות לאומית. התודעה הלאומית והרצון של העם הווייטנאמי גבוהים מאוד, כך שאם נוכל לנצל את הכוח היקר הזה, אני מאמין שיהיו לנו מיזמים לאומיים - לא רק כדי להתעשר אלא גם כדי שתהיה לנו השאיפה להביא את המדינה לשגשוג, וליצור עתיד לאומי משגשג.
ד"ר לה שואן סאנג, סגן מנהל המכון לכלכלת וייטנאם והעולם: בניית תפיסה משפטית של מפעלים לאומיים

המושג של קבוצות עסקיות אתניות נקבע לעתים קרובות על סמך ארבעה קריטריונים מרכזיים. הראשון הוא קריטריון הבעלות, ובפרט, שיעור בעלי המניות האתניים (OCD) חייב להוות מעל 60%. השני הוא רמת התרומה המעשית לכלכלה הלאומית. השלישי הוא היכולת לבטא זהות תרבותית לאומית. והרביעי הוא שילוב גורמים מודרניים כמו טכנולוגיה, סביבה וכלכלה ירוקה בפעילויות עסקיות.
מניסיון בינלאומי, אני מאמין שכאשר בונים תפיסה משפטית עבור מפעלים לאומיים בווייטנאם, עלינו ליישם את הבסיס הבינלאומי הקיים, תוך הסתמכות גם על מאפייני המדינה.
ישנם 9 קריטריונים עיקריים, כולל 4 קריטריונים כמותיים הכוללים: תרומת בעלות - יחס הון של העם הווייטנאמי; יחס מיעוטים אתניים - בדירקטוריון ובכוח אדם; ערך מוסף מקומי - רמת לוקליזציה; ותרומות לתעסוקה, חברה, סביבה - מדד ESG. בנוסף, ישנם 5 קריטריונים איכותיים הכוללים: סוגיות נכסים לאומיים; תרומת ערך לאומה ולקהילה; מודל אתי לאומי; חשיבה ארוכת טווח על האומה והקהילה; טכנולוגיה אוטונומית וחדשנות.
מקור: https://daibieunhandan.vn/doanh-nghiep-dan-toc-phai-the-hien-ban-sac-tri-tue-va-khat-vong-viet-10390551.html
תגובה (0)