בריחה מ"לולאת" העיבוד - עניין של הישרדות עבור טקסטיל וייטנאמי
עד כה, רוב מפעלי הטקסטיל והבגדים הווייטנאמיים נכנסו למגרש המשחקים הגלובלי דרך אחת בלבד: עיבוד ייצוא . ברגע שיש הזמנה, הם מייצרים, ואם הם עומדים בסטנדרטים של הלקוח, יהיו להם הכנסות. למרות שהוא בטוח, מודל זה מביא לערך מוסף מועט מאוד ומותגים וייטנאמיים תמיד נמצאים מאחורי שמותיהם של אחרים.



עובדים עובדים על קו ייצור במפעל טקסטיל בווייטנאם - שם עסקים רבים מנסים לעבור ממיקור חוץ לעיצוב ובניית מותגים משלהם.
כעת, מתרחש שינוי שקט אך עוצמתי : מפעלי טקסטיל וביגוד וייטנאמיים רבים כבר לא רוצים להיות "עובדים שכירים". הם רוצים לעצב, לבנות מותגים משלהם ולצאת לשוק עם זהות משלהם .
צאו מאזור הנוחות שלכם
במשך 20 השנים האחרונות, חברת הבגדים הרקומה Thien Thanh Binh הכירה רק עיבוד הזמנות עבור שותפים זרים. אך כעת, הם החליטו לשנות כיוון. גב' נגוין טראן Thien Thanh - מנהלת חברת הבגדים הרקומה Thien Thanh Binh, שיתפה: "בנוסף למגזר הייצוא, אנו מפתחים כעת את השוק המקומי. שילוב של ניסיון בייצור מוצרי ייצוא עם הבנת השוק המקומי יוצר 'חצובה' איתנה - שאינה תלויה אך ורק במגזר העיבוד".

גב' Nguyen Tran Thien Thanh - מנהלת חברת הרקמה Thien Thanh Binh
לא רק עסק אחד, אלא עסקים רבים בתעשיית הטקסטיל והבגד, מנהלים את אותה גישה: "להימלט ממיקור חוץ" כדי לשלוט בעתיד.
שינוי דפוסי חשיבה - אבל צריך יותר
לדברי ד"ר פאם טי הונג פואנג - מנכ"ל כפר אקוטק - פסטיבל הטכנולוגיה הלאומי של וייטנאם, השינוי הראשון נובע משינוי החשיבה של בעלי עסקים. "עסקים רבים החלו לזנוח בהדרגה את החשיבה של עבודה בשכר. הם ממשיכים לעבד הזמנות כדי להבטיח תזרים מזומנים, ובמקביל בונים מותגים משלהם. אני מעודד לעסקים וייטנאמים להיות בעלי שני ערוצים: עיבוד ויצירת מותגים משלהם - כדי שהעולם יוכל לראות שאנחנו לא עובדים רק עבור מותגים בינלאומיים."
עם זאת, חשיבה לבדה אינה מספיקה. כדי שיהיה מותג, ארגונים וייטנאמים צריכים לעמוד בסטנדרטים חדשים של השוק העולמי.
ירוק - דיגיטציה: תנאים לצאת אל העולם

קו ייצור אוטומטי במפעל טקסטיל, המדגים את מאמצי הטרנספורמציה הטכנולוגית של מפעלים וייטנאמיים
לדברי גב' לה נגוין טראנג נה - מנכ"לית Viking Vietnam Co., Ltd., מגמת הפיתוח בר-קיימא היא "המפתח" לתעשיית הטקסטיל והבגדים. " אם עסקים ילכו רק אחר כיוון עיבוד הייצוא, זה כבר לא נתיב ארוך טווח. תעשיית הטקסטיל והבגדים חייבת כעת 'להפוך לירוקה - דיגיטלית' בהתאם למגמת ESG, תוך עמידה בדרישות המקור, הערך המוסף, היצירתיות ושיפור המוצר. רק אז למותגים וייטנאמים תהיה דריסת רגל ."
שואף שמותגים וייטנאמים יגיעו לרמה אזורית
לדברי מר פאם ואן וייט - מנכ"ל חברת Viet Thang Jean בע"מ, סגן נשיא איגוד הטקסטיל והאופנה של הו צ'י מין סיטי , מפעלים וייטנאמיים עוברים בהדרגה ממודל OEM (עיבוד) למודל ODM - OBM, שמשמעותו עיצוב עצמי ומיתוג עצמי. "מעתה ועד 2030, אנו שואפים להפוך למפעל עם מותג ייצוא, לפחות באזור אסיה. אנו צופים שעד 2030, שיעור הלוקליזציה יגיע ל-60-70% - כך שווייטנאם לא תהיה רק מפעל, אלא מקום ליצירת מותגים אמיתיים."
הפסקת מיקור חוץ - לא רק כלכלית, אלא גם מכובדת
המעבר מייצור למיתוג אינו קל. זהו מסע הדורש הון, טכנולוגיה, אנשים וחזון לטווח ארוך. אבל רק כשנצעד מעבר ל"אזור הבטוח" הזה, הערך באמת יישאר בווייטנאם.

עובדים עובדים במפעל הבגדים, ומתמקדים בהשלמת מוצרים כדי לעמוד בלוחות הזמנים של הזמנות הייצוא.
בריחה מצל האאוטסורסינג היא לא רק בחירה כלכלית, אלא גם בחירה של כבוד, כך שהעולם מכיר את וייטנאם לא רק כ"מפעל עולמי", אלא גם כארץ המותגים הבינלאומיים.
>>> אנא צפו בחדשות HTV בשעה 20:00 ובתוכנית 24G World בשעה 20:30 בכל יום בערוץ HTV9.
מקור: https://htv.com.vn/doanh-nghiep-det-may-can-lam-gi-de-thoat-khoi-mo-hinh-gia-cong-xuat-khau-222251029112556797.htm






תגובה (0)