פריצות דרך מהנחיה מס' 40-CT/TW (חלק 3)

יעילותו של אשראי מדיניות מביאה לא רק ערך כלכלי , אלא, חשוב מכך, מטפלת בסוגיות חברתיות, ומשפרת בהדרגה את חייהם של חלק ניכר מהעניים והפגיעים. דבר זה תורם לחיזוק אמון העם במפלגה ובמדינה, המבוסס על הרמוניה בין רצון המפלגה לשאיפות העם.

כל המערכת הפוליטית מעורבת.

נכון ל-30 בספטמבר 2024, סך החוב של תוכניות מדיניות במחוז הגיע ל-4,148,650 מיליון דונג וייט, עלייה של כ-155% בהשוואה לטרם פרסום הנחיה מס' 40. ראוי לציין שבתוך סך ההון הזה, הכספים המופקדים שהתקבלו באופן מקומי גדלו ביותר מ-3,213% בהשוואה לטרם ההנחיה, והגיעו ליותר מ-407 מיליארד דונג וייט. צמיחה מרשימה זו היא תוצאה של שינוי מחשיבה לפעולה, עם גישות חדשניות רבות מצד רשויות מקומיות בנוגע לאשראי במדיניות חברתית.

החבר נגוין קאו סון, סגן יו"ר הוועדה העממית של מחוז קים סון, שיתף: "קים סון הוא מחוז חוף עם אוכלוסייה גדולה וביקוש גבוה להלוואות לפיתוח ייצור ועסקים, במיוחד אשראי מבנק המדיניות החברתית. כדי ליישם ביעילות את הנחיה מס' 40, המחוז מתמקד בתפקידם ובאחריותם של מנהיגים מקומיים בעבודת אשראי עממית, ויוצר תנאים נוחים לעניים ולמוטבים של המדיניות לגשת להון ולשימוש יעיל בהלוואות. גיוס משאבים לאשראי מדיניות חברתית הוא גם משימה שהיישוב שם לב אליה. למרות שהתקציב עדיין מתמודד עם קשיים רבים, מדי שנה הוועדה העממית של המחוז מאזנת ומקצה הון לבנק המדיניות החברתית של המחוז כדי להשלים את משאבי ההלוואות, והגיעה ל-11.7 מיליארד דונג וייטנאמי בשנת 2024, עלייה של 100% בהשוואה לטרם הוצאת ההנחיה.

עד כה, סך החוב שטרם נותר במסגרת תוכניות אשראי למדיניות במחוז קים סון הגיע לכ-835.5 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 556.7 מיליארד דונג וייטנאמי בהשוואה לשנת 2014; קצב הצמיחה השנתי הממוצע הוא כ-20%, כאשר למעלה מ-51,600 לקוחות מקבלים הלוואות ולמעלה מ-16,000 לקוחות עדיין יש חוב שטרם נותר. באמצעות פעילויות אשראי למדיניות, למעלה מ-6,800 משקי בית עלו מעל קו העוני ב-10 השנים האחרונות.

סניף הבנק למדיניות חברתית במחוז נין בין חילק במהירות כספים כדי לסייע ללקוחות באזור להתגבר על הנזקים שנגרמו על ידי טייפון יאגי (בתמונה: חלוקת כספים בנקודת העסקה של קומונה ג'יה סון, מחוז נו צ'ואן, מחוז נין בין).

למעשה, לא רק מחוז קים סון, אלא גם ועדות המפלגה והרשויות בכל הרמות במחוז נין בין זיהו לאחרונה מנהיגות והכוונה בפעילויות אשראי במדיניות חברתית כאחת המשימות המרכזיות בתוכניות העבודה והתוכניות השוטפות שלהם. בהתאם, הם הקדישו תשומת לב לתמיכה בבנק המדיניות החברתית במתקנים וציוד לשירות פעולות היחידה באזור; איזון וקביעת סדרי עדיפויות להקצאת תקציבים מקומיים המופקדים בידי בנק המדיניות החברתית כדי להשלים את הון האשראי במדיניות חברתית, תוך מענה מהיר יותר לצורכי ההלוואה של משקי בית עניים ומוטבי מדיניות אחרים באזור.

חזית המולדת של וייטנאם וארגונים חברתיים-פוליטיים מפיצים באופן קבוע את ההנחיות והמדיניות של המפלגה והמדינה בנוגע לאשראי במדיניות חברתית; עוקבים מקרוב אחר הרמות העממיות ומכוונים אותן לתיאום עם הבנקים ביישום תוכניות אשראי; מאחדים ומשפרים את איכות האשראי ואת איכות התפעול של קבוצות החיסכון וההלוואות. הם מתאמים עם רשויות מקומיות ויחידות רלוונטיות כדי לשלב פעילויות אשראי עם תוכניות ומדיניות לפיתוח חקלאי וכפרי, חינוך והכשרה מקצועית, יצירת מקומות עבודה ופיתוח כפרי חדש כדי לשפר את יעילות האשראי במדיניות חברתית.

עבודת האיחוד והשיפור של איכות הפעילות של מועצת הנציגים של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית בכל הרמות בוצעה באופן קבוע, במיוחד לאחר שיו"ר הוועדה העממית ברמת הקומונה הצטרף למועצת הנציגים של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית ברמת המחוז. הדבר שיפר את היכולת התפעולית; מדיניות והנחיות מיושמות במהירות, וקשיים ומכשולים נפתרים במהירות ברמה העממית תחת הדרכתו הישירה של יו"ר הוועדה העממית ברמת הקומונה.

בעזרת המסירות, המחויבות והאחריות של צוות ועובדי הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית, ללא קשר לקשיים ולמצוקות, נוכחותם בזמני עסקה קבועים כדי לשרת את העם, הם חיברו את כוחה של המערכת הפוליטית כולה כדי להשתתף בצמצום עוני בר-קיימא ולהבטיח ביטחון סוציאלי, ותרמו להצלחתה הכוללת של הנחיה מספר 40.

הון הלוואות מועדף שניתן באמצעות הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP) התגבר על מחסור בהון ואבטלה, מנע הלוואות בריבית באזורים כפריים; צמצם את הפער בין עשירים לעניים, שיפר את חייהם של אנשים, שיפר את התנאים הכלכליים, ייצב את הסדר החברתי והביטחון, וחיזק את אמון העם במפלגה ובמדינה.

זה מדגיש עוד יותר את ההיבט ההומניסטי של המדיניות.

במהלך 10 שנות יישום הנחיה מס' 40 בפרובינציה, חולקו כספי אשראי למדיניות לכמעט 591,000 משקי בית עניים ולמשפחות זכאיות אחרות, כאשר סכום ההלוואה הכולל הגיע לכמעט 12,054 מיליארד דונג וייטנאמי. הון זה תרם לסיוע לכמעט 81,000 משקי בית להתגבר על עוני; למשיכת ויצירת מקומות עבודה עבור 78,630 עובדים; למתן הלוואות ל-83 אנשים שסיימו את עונש המאסר שלהם לצורך השתלבות מחדש בקהילה; למתן הלוואות ל-70,277 סטודנטים מעוטי יכולת; לתמיכה בכמעט 1,600 סטודנטים מעוטי יכולת ברכישת ציוד ללמידה מקוונת; לבניית 348,571 פרויקטים של מים נקיים ותברואה; ולבניית 1,700 בתים למשקי בית עניים ולמשפחות זכאיות, ובכך תרם תרומה חיובית לטיפול בסוגיות של ביטוח לאומי.

ברור כי יעילותן של השקעות אשראי במדיניות אינה נמדדת רק על ידי הערך הכלכלי המושג, אלא גם על ידי הבסיס האיתן שהן מספקות לעניים, משפרות את איכות חייהם של אנשים ותורמות ליישום מוצלח של תוכנית היעד הלאומית לצמצום עוני בר-קיימא ופיתוח כפרי חדש. ניתן לאשר כי זוהי מדיניות נכונה של המפלגה והמדינה, העונה על שאיפות העם והופכת יותר ויותר למציאות.

כדי לשפר עוד יותר את יעילות האשראי למדיניות חברתית, בהתאם להקשר ולמצב הפיתוח החברתי-כלכלי בתקופה החדשה, בתקופה הקרובה, ועדות המפלגה, הרשויות והסוכנויות התפקודיות של מחוז נין בין ימשיכו לשים לב להפצה יסודית של תוכן הנחיה מספר 40. הם יעלו את המודעות בקרב קאדרים, חברי מפלגה והעם לגבי מעמדו ותפקידו של האשראי למדיניות חברתית בתהליך יישום הנחיות ומדיניות המפלגה, וחוקי המדינה בנושא צמיחה כלכלית בשילוב עם התקדמות חברתית ושוויון, הבטחת ביטחון סוציאלי והפחתת עוני בת קיימא. הם גם יקדמו את הרחבת קמפיין "לעניים" וישקלו הפקדת כספים וכסף זמני בבנק המדיניות החברתית כדי להשלים את ההון.

החבר פאם דוק קואנג, מנהל הסניף המחוזי של נין בין של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית, הצהיר: "למרות ששיעור העוני ירד משמעותית, משימותיו של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית, הן כעת והן בעתיד, לא פחתו. סיכונים לא ודאיים בפיתוח כלכלי הופכים לאתגר לצמצום עוני בר-קיימא, במיוחד המטרה של שיפור חייהם החומריים והרוחניים ואושרם של האנשים."

בדרך זו, נדרשים לא רק מאמציו של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP), אלא גם שיתוף פעולה רב יותר מצד כלל המערכת הפוליטית. ועדות מפלגתיות וממשלות בכל הרמות, ובמיוחד מנהיגיהן, צריכים להפגין תחושת אחריות באיסוף מידע הקשור לפעילויות אשראי במדיניות חברתית; הכוונת מהירה של פתרון קשיים ומכשולים, ואיחוד ושיפור איכות האשראי ביישובים שלהם. ארגונים פוליטיים וחברתיים המופקדים על משימה זו צריכים לעשות עבודה טובה בייעוץ והכוונה לפיתוח ושכפול של מודלים יעילים של ייצור ועסקים.

מנקודת מבטו של הבנק, אנו ממשיכים לתחזק וליישם ביעילות את מודל הארגון ושיטות הניהול של תוכנית האשראי הספציפית למדיניות. זה כולל התמקדות בשיפור התפקיד והאחריות, ושיפור איכות הפעילות של מועצת הנציגים של הבנק הוייטנאמי למדיניות חברתית בכל הרמות. אנו נותנים עדיפות להכשרה ופיתוח לשיפור הכשירות המקצועית וההתנהלות האתית; בניית צוות של עובדים בעלי מוניטין עם סגנון עבודה מודרני, מתקדם ומסור לשרת את העם תחת המוטו "הבנת לבבות העם, שירות מכל הלב".

במקביל, לשפר את יעילות הפיקוח והבדיקה של מועצת הנציגים של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית בכל הרמות ואת מערכת הבקרה הפנימית. לקשר את יעילות פעילויות הפיקוח, הבדיקה והביקורת הפנימית עם שיפור היכולת לספק התרעה מוקדמת על סיכונים. לפתח מערכות טכנולוגיית מידע שיעמדו בדרישות הטרנספורמציה הדיגיטלית והמודרניזציה הבנקאית, בהתאם לפעילות הספציפית של אשראי במדיניות חברתית.

מקור: https://thoibaonganhang.vn/dot-pha-tu-chi-thi-so-40-cttw-ky-3-158917.html