כמעט 13,000 פקידי מחוזות וקומונות הוכשרו לשיפור יכולתם ליישם שוויון מגדרי.

לאחרונה, הוועד המרכזי של איגוד הנשים של וייטנאם ארגן סדנת סקירה אמצעית לפרויקט 8 "יישום שוויון מגדרי, פתרון בעיות דחופות לנשים וילדים", תוך שיתוף תוצאות קידום שוויון מגדרי, הצעת פתרונות יעילים לשילוב מגדרי, ופתרון בעיות דחופות לנשים וילדים באזורים של מיעוטים אתניים והרים.

גב' טון נגוק האן - חברה מחליפה בוועד המרכזי של המפלגה, סגנית נשיא איגוד הנשים של וייטנאם, ניהלה את הסדנה.

4 תכנים, 8 מטרות של פרויקט 8

תוכנית היעד הלאומית לפיתוח חברתי -כלכלי באזורים של מיעוטים אתניים והרים לתקופה 2021-2030, שלב 1: 2021-2025, אושרה על ידי ראש הממשלה, וממנה את איגוד הנשים של וייטנאם לנהל את הפרויקט ולתאם אותו עם משרדי ממשלה, סניפים ורשויות מקומיות ליישום פרויקט 8.

פרויקט 8 "יישום שוויון מגדרי ופתרון בעיות דחופות לנשים וילדים" (הפרויקט) הוא אחד מתוך 10 פרויקטים במסגרת התוכנית הלאומית למיעוטים אתניים ואזורים הרריים, לתקופה 2021 - 2030. הפרויקט בראשות ומיושם על ידי הוועד המרכזי של איגוד הנשים של וייטנאם.

[כיתוב id="attachment_601081" align="alignnone" width="700"] טון נגוק האן, סגן נשיא איגוד הנשים של וייטנאם, ניהל את הסדנה ועמד בראשה. צילום: איגוד הנשים של וייטנאם.

הפרויקט פועל עם 4 תכנים:

התוכן הראשון הוא להפיץ ולגייס שינויים ב"חשיבה ובדרכי פעולה" כדי לתרום למיגור דעות קדומות וסטריאוטיפים מגדריים במשפחות ובקהילות, מנהגים תרבותיים מזיקים וכמה סוגיות חברתיות דחופות עבור נשים וילדים.

התוכן השני הוא לבנות ולשכפל מודלים של שינוי "חשיבה ודרכי פעולה" כדי לחזק את כוחן הכלכלי של נשים; לקדם שוויון מגדרי ולפתור בעיות דחופות של נשים וילדים.

התוכן השלישי הוא להבטיח את קולן והשתתפותן המהותית של נשים וילדים בפעילויות פיתוח חברתי-כלכלי של הקהילה; ניטור וביקורת; תמיכה בנשים להשתתף בהנהגה במערכת הפוליטית .

לבסוף, הקניית ידע בנושא שוויון מגדרי ומיומנויות ביישום הטמעת גישה מגדרית (GGM) עבור פקידים במערכת הפוליטית, זקני כפרים, ראשי כפרים, אישים דתיים ואנשים יוקרתיים בקהילה.

פרויקט 8 שואף להעלות את המודעות, לשנות דעות קדומות, לדאוג לחיים חומריים ורוחניים, להגן ולטפל בנשים ובילדים, להשיג שוויון מגדרי ולהתמקד בפתרון יעיל של בעיות דחופות של נשים וילדים ביישובים קשים במיוחד. כדי ליישם את הפרויקט, איגוד הנשים בכל הרמות במחוז ארגן במהירות כוח אדם, ניהל ויישם את הפרויקט; הקים מועצת ניהול פרויקטים. במקביל, לחזק את התיאום עם כל הרמות והמגזרים בארגון היישום, ולהדריך את השטח לפריסת תכנים ספציפיים.

תוצאות ראשוניות של שלב אמצע יישום הפרויקט

בסדנה אמר סגן נשיא איגוד הנשים של וייטנאם, טון נגוק האן: "לאחר מחצית מתקופת הפעילות, עד כה, רוב המחוזות והערים הקימו ועדות מנהלים של פרויקט 8; 100% מאיגודי הנשים הקצו מנהיג איגוד אחד האחראי ומוקד אחד לייעץ ביישום משימות ספציפיות של הפרויקט."

לאחר 3 שנות יישום (משנת 2021-2023), 40/40 פרובינציות באזור פרויקט 8 קיבלו תקציב מרכזי ופרסמו תוכניות יישום. התכנים והיעדים המרכזיים של שלב 1 של הפרויקט השיגו תוצאות חיוביות עם 4 תכנים מרכזיים הקשורים לפעילויות תעמולה והסברה לשינוי "חשיבה ודרכי פעולה" כדי לתרום למיגור דעות קדומות וסטריאוטיפים מגדריים במשפחות ובקהילות, מנהגים תרבותיים מזיקים וכמה סוגיות חברתיות דחופות עבור נשים וילדים.

התמקדות בבנייה ושכפול מודלים של שינוי "חשיבה ודרכי פעולה" כדי לשפר את העצמה הכלכלית של נשים; קידום שוויון מגדרי ופתרון בעיות דחופות של נשים וילדים; יישום פעילויות הכשרה, חינוך, בניית יכולות, תיאום בניית מודלים כדי "להבטיח את קולן והשתתפותן המהותית של נשים וילדים בפעילויות פיתוח חברתי-כלכלי של הקהילה, ניטור וביקורת; תמיכה בנשים בהנהגה במערכת הפוליטית"; וליישם פעילויות בנושא "הצטיידות בידע בנושא שוויון מגדרי, מיומנויות ליישום הטמעת גישה מגדרית עבור פקידים במערכת הפוליטית, זקני כפרים, ראשי כפרים, נכבדים דתיים ואנשים יוקרתיים בקהילה"...

[כיתוב id="attachment_601083" align="alignnone" width="700"] סקירה כללית של הסדנה. צילום: איגוד הנשים של וייטנאם[/caption]

בשלבים המוקדמים של היישום, הפרויקט עדיין נתקל בקשיים בתקנות ובהנחיות הקשורות למנגנונים פיננסיים, הנחיות תוכן יישום, תיאום, פיקוח וניטור יישום שוויון מגדרי; שיטות ספציפיות/יעילות של תקשורת/ חינוך משפחתי לטיפול בנושאים כמו הטיה מגדרית; ובמציאות, בנושאים חברתיים דחופים שעולים וממשיכים לדרוש תשומת לב ופתרון...).

עם זאת, סקר הערכה אמצעית של הוועד המרכזי של איגוד הנשים של וייטנאם מראה כי יישום הפרויקט השיג תוצאות חיוביות רבות.

הפעילויות השנתיות מתוכננות ומיושמות בהתאם לדרישות ההתמצאות של הפרויקט, והן מקיפות ומתאימות למצב בפועל. ברמה המקומית, איגוד הנשים בכל הרמות עשה מאמצים לתאם עם הרשויות בכל הרמות והמגזרים הרלוונטיים ביישום. המודלים והפעילויות התקבלו בברכה ונתמכו על ידי העם והוכרו על ידי ועדות ורשויות המפלגה המקומיות. רוב המחוזות והערים הציבו לעצמם יעד של שאיפה להשיג 100% מהיעדים הבסיסיים של הפרויקט בשלב א' עד שנת 2024.

באופן ספציפי, האיגוד בכל הרמות הקים ותחזק 7,623/9,000 צוותי תקשורת קהילתיים (השגת 84.7% מהיעד של שלב 1)/61,685 חברים שהם גברים ונשים בעלי יוקרה בכפר/כפר...

תמכתי ב-184 מתוך 500 קבוצות פרנסה, קואופרטיבים וקואופרטיבים ליישם מדע וטכנולוגיה בייצור ולהתחבר לשווקי צריכת מוצרים (הגעה ל-36.8% מיעד שלב 1) / 2,208 נשים כבעלים/או מנהלות; הקמתי ואיחד 1,462 מתוך 1,000 כתובות מהימנות (עברתי את יעד שלב 1), תמכתי וייעציתי בכ-12,971 נשים וילדים באזורים של מיעוטים אתניים...

הכשרה מאורגנת לשיפור היכולת ביישום שוויון מגדרי עבור פקידים בכל הרמות עם 250/480 מפגשים עבור 12,789 פקידי מחוז וקומונות (השגת 52.1% מהיעד של שלב 1), 570/1600 מפגשי הכשרה עבור 35,604 ראשי כפרים/כפרים/כפרים, אנשים בעלי שם בקהילה (השגת 35.6% מהיעד של שלב 1)...

בהערכת תוצאות הפרויקט, לקראת השגת המטרה עד סוף שנת 2025, ביקש סגן נשיא איגוד הנשים של וייטנאם, טון נגוק האן, ממשרדים, סניפים, יישובים ואיגודי נשים בכל הרמות להמשיך ולקיים פעילויות להכוונת ותיאום יישום של מספר תכנים הקשורים לתמיכה בהסרת קשיים ומכשולים ממציאות היישום (מספר תקנות על ניהול, שימוש ויישוב התקציב; קשיים בתחומים, נושאים ומספר תכנים של תקנות על פעילויות שאינן תואמות למציאות...); התמקדות במתן הנחיות ספציפיות לגבי פעילויות, אינדיקטורים ליישום הטמעת גישה מגדרית וניטור והערכת יישום שוויון מגדרי בפרויקטים ותת-פרויקטים עבור המשרדים והסניפים המובילים; ועדות עממיות של מחוזות/ערים ממשיכות לשים לב להכוונת והסרת מכשולים במנגנון ובתהליך התיאום בביצוע ואישור תוכניות ותקציבים ליישום הפרויקט;

גב' טון נגוק האן ביקשה גם מאיגודי הנשים של הפרובינציות והערים להמשיך לקדם את תפקידם המוביל, לייעץ ולתאם באופן יזום עם המחלקות והסניפים כדי ליישם את הפרויקט מדי שנה ולנטר ולהעריך את יישום השוויון המגדרי בתוכנית; להגביר את הפיקוח והבדיקה על יישום פרויקט 8 ולנטר ולהעריך את יישום השוויון המגדרי בתוכנית; להאיץ את התקדמות היישום ולהשלים את האינדיקטורים של שלב 1 של הפרויקט בהתאם לתוכנית.