דור ה-Z מייעל את הקריירה ואת הדחיפה לעיצוב מחדש של שוק העבודה

האם אתם מסרבים לעתים קרובות לקחת על עצמכם עבודה נוספת בעבודה, מתעניינים מעט בתפקידי ניהול, ומעדיפים את חייכם "אחרי 17:00" על פני עבודה "מתשע עד חמש"? אם כן, ייתכן שאתם מינימליסטים בקריירה.

זה לא שיפוט, אלא מונח שהולך ונהיה פופולרי יותר ויותר, במיוחד כשמדובר בדור ה-Z. ומאחוריו מסתתר שינוי טקטוני באופן שבו צעירים תופסים את ערך העבודה, הכסף וחייהם.

"מינימליזם קריירה" - מרד נגד תרבות ה"וורקוהוליק"

מינימליזם היא פילוסופיה של חיים המתמקדת בדברים החיוניים, תוך ביטול עודף ותעדוף מה שבאמת מביא ערך - כמו מערכות יחסים, תשוקות או בריאות נפשית - במקום לרדוף אחרי דברים חומריים. כעת, דור ה-Z מיישם עיקרון זה במקום בו הוא מבלה 8 שעות ביום: המשרד.

"מינימליזם קריירה" לא אומר לעבוד פחות או להיות עצלן, אלא זוהי בחירה מודעת. במקום לרדוף אחר תארים ראוותניים או לקחת על עצמם יותר אחריות ללא שכר הולם, צעירים רבים "מנקים" באופן יזום את הקריירה שלהם, שומרים על עבודותיהם העיקריות ברמה מספקת כדי להבטיח ביטחון כלכלי, ומקדישים את כל האנרגיה וההתלהבות שלהם לתשוקותיהם מחוץ לעבודה.

"זהו שינוי מודע מהסתמכות על מעסיק יחיד, קביעת גבולות ברורים, הרחבת מושג הסיפוק בקריירה ובניית זרמי הכנסה מרובים ליציבות כלכלית", אמר כריס מרטין, ראש מחלקת המחקר ב-Glassdoor. דור ה-Z אינו דוחה עבודה, לדבריו, אלא דוחה את המודל הישן שנכפה עליהם.

עלייתה של מגמה זו היא תגובה טבעית לאחר שנים שבהן הדורות הקודמים, ובמיוחד בני דור המילניום, התרוקנו מתרבות העבודה המבולגנת ומסיסמאות ריקות "לכו אחרי התשוקה שלכם". דור ה-Z ראה הבטחות ליציבות, פנסיות ויוקרה בתמורה לנאמנות ארוכת טווח נשברות או הופכות לחסרות משמעות על רקע פיטורים המוניים, אי ודאות כלכלית ועליית הבינה המלאכותית. הם כבר לא מאמינים בדרך המוכרה.

הימנעו מכותרות "תהילה אך ללא תוכן"

אחת הביטויים הברורים ביותר של מינימליזם קריירה היא הספקנות של דור ה-Z כלפי סולם הקריירה המסורתי. המספרים מסקר Glassdoor מזעזעים: 68% מעובדי דור ה-Z אמרו שלא ירדפו לתפקיד ניהולי ללא העלאת שכר או תואר בעל משקל אמיתי.

עבורם, תואר "מנהל" ללא שכר הולם הוא "גביע מורעל" - יותר אחריות, יותר לחץ, אך ללא עלייה מקבילה ברווח כספי או בערך אישי. הם פרגמטיים מבחינה רציונלית. דרק תומאס, ראש מחלקת גיוס ב-KPMG, מתאר את גישתם כ"הראו לי". הם ישאלו, "אתם אומרים שזה טוב בשבילי, אבל האם זה באמת?"

במקום לטפס על סולם נוקשה, דור ה-Z בוחר במודל של "חבצלת". "זהו מסע שמאפשר לנו לקפוץ לכל הזדמנות שהכי מתאימה לנו כרגע", מסביר מורגן סאנר, מומחה קריירה ב-Glassdoor. "בטווח הארוך, גמישות מסוג זה היא בת קיימא, מציאותית ורלוונטית יותר למקום העבודה של ימינו".

קפיצת מדרגה עשויה להיות קיצוץ בשכר כדי להרוויח יותר זמן פנוי, קבלת תואר נמוך יותר כדי לעשות עבודה יצירתית יותר, או מעבר לתעשייה יציבה יותר לנוכח איומי הבינה המלאכותית.

Gen Z tối giản sự nghiệp và cú hích tái định hình thị trường lao động - 1 — דור ה-Z רודף אחר מינימליזם קריירה - שינוי חשיבה מכוון, אסטרטגיה פיננסית מחושבת בקפידה להתמודדות עם עולם הפכפך. (צילום: Getty).

עם זאת, יהיה זה שגוי להניח שדור ה-Z נמנע לחלוטין מתפקידי מנהיגות. נתונים אחרים מ-Glassdoor עצמה מראים שדור זה נכנס לתפקידי ניהול באותו קצב כמו הדורות הקודמים, וכעת מהווה כ-10% מכלל המנהלים. דניאל ז'או, הכלכלן הראשי ב-Glassdoor, מבהיר סתירה זו: "ניהול עדיין נתפס כדרך העיקרית לקידום קריירה".

הבעיה אינה שהם מסרבים, אלא שהם מקבלים רק כאשר הבעיה הכלכלית והתועלת נפתרת בצורה הוגנת.

ברגע שהם יושבים בכיסא המנהיגות, הם כותבים מחדש את חוקי המשחק. דור ה-Z מנהל באמפתיה, מעריך תקשורת פתוחה, מספק משוב מתמיד ורואה בתמיכה בבריאות הנפש של העובדים חלק מאחריותם הבסיסית.

דור ה"עבודה הצדדית" - בו זורחות אמביציה אמיתית ותזרים מזומנים משני

אז אם הם לא משקיעים את כל האנרגיה שלהם בטיפוס בסולם הקריירה, היכן טמונות השאיפות של דור ה-Z? התשובה טמונה בעבודות צדדיות.

זוהי הקרקע הפורייה שבה השאפתנות, היצירתיות ורוח היזמות שלהם יכולות לעוף בחופשיות. נתונים מסקר האריס מראים מספר מרשים: 57% מדור ה-Z מחזיקים לפחות במשרה צדדית אחת, ועולים בהרבה על דור המילניום (48%), דור ה-X (31%) ובייבי בום (21%). זה מאשר שהם "דור העבודה הצדדית" האמיתי.

מבחינה כלכלית, זוהי אסטרטגיית גיוון חכמה. בשוק עבודה תנודתי, הסתמכות על מקור הכנסה יחיד היא הימור מסוכן. על ידי בניית תזרימי מזומנים משניים, דור ה-Z יוצר לעצמו רשת ביטחון פיננסית משלו, ממזער סיכונים ומגדיל את העצמאות.

אבל עבודות צדדיות הן יותר מכסף. הן מהוות מרחב עבורם להיות הבוסים של עצמם, לרדוף אחר התשוקות שלהם (42% עושים אותן מתוך תשוקה), ולבנות את הזהות המקצועית שלהם, בנפרד מעבודותיהם מ-9 עד 5. העבודה העיקרית הופכת ל"ספונסר" ל"פרויקטים התשוקה" שלהם. כפי שאמר מורה אחד באיווה, "אני מרבה להתבדח שאני לא חולם על עבודה. תשוקה היא לשעות שבין 17:00 ל-21:00, אחרי שעות ה-9 עד 5".

עבודות צדדיות פופולריות נעות בין עבודות מיוחדות ביותר כמו אחות מוסמכת (56 דולר לשעה), פסיכותרפיסטית (30 דולר לשעה) ורואה חשבון (23 דולר לשעה) ועד עבודות יצירתיות כמו קופירייטינג (22 דולר לשעה) ועיצוב גרפי (20 דולר לשעה).

עתיד העבודה או קריאת השכמה לעסקים?

פילוסופיית "מינימליזם קריירה" של דור ה-Z אינה טרנד חולף, אלא הצצה לעתיד העבודה. היא מציבה אתגר והזדמנות עצומים לעסקים.

איזון בין עבודה לחיים הוא כבר לא רק יתרון, אלא דרישה בלתי ניתנת למשא ומתן. 32% מדור ה-Z דירגו אותו כגורם המוביל בבחירת עבודה, אפילו חשוב יותר ממשכורת גבוהה. חברות שמתעקשות על שמירה על מדיניות עבודה נוקשה יעמדו בפני סיכון של בריחת מוחות, כאשר 72% מדור ה-Z שקלו לעזוב את מקום עבודתם מסיבה זו.

חברות מובילות מקשיבות. גולדמן זאקס זנחה את קוד הלבוש הנוקשה שלה. ג'נרל מוטורס החליפה את מדיניותה בת 10 העמודים בהצהרה פשוטה של "התלבשו כראוי". גוגל ומיקרוסופט השקיעו רבות בתוכניות תמיכה בבריאות הנפש ובחופשה גמישה. קנבה אף מעודדת עובדים לתרום לקהילות שלהם במהלך שעות העבודה, וכתוצאה מכך שיעור שביעות רצון של 92% מהעובדים.

Gen Z tối giản sự nghiệp và cú hích tái định hình thị trường lao động - 2 — דור ה-Z מגוון את הכנסותיו עם עבודה צדדית, ומגשים את התשוקה שלו תוך בניית "מגן" פיננסי מפני תנודות ובינה מלאכותית (צילום: Freepik).

הנוסחה עבור דור ה-Z ברורה: עבודה יציבה כדי להבטיח ביטחון כלכלי, עבודה צדדית אחת (או יותר) כדי לטפח תשוקה ולייצר הכנסה נוספת, וגבולות ברורים כדי להגן על בריאות הנפש ולשמור על קיימות לטווח ארוך.

עתיד העבודה כבר לא עוסק באלה שמטפסים כל הזמן על סולם אינסופי, אלא באלה הגמישים מספיק כדי לקפוץ מ"עלה לוטוס" אחד למשנהו, ובוחרים בביטחון הזדמנויות שמתאימות למטרותיהם ולערכיהם. עסקים שלא יצליחו להסתגל למהפכה שקטה זו יישארו בקרוב מאחור.

מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-toi-gian-su-nghiep-va-cu-hich-tai-dinh-hinh-thi-truong-lao-dong-20250925142749084.htm