"כשיש לנו אמונה, אנחנו מעזים לשחק את המשחק הגדול"
קבוצת מיי קיבלה זה עתה שני פרסים בטקס פרסי ASEAN 2025. כיצד אתה מעריך את ההישג הזה?
"גאווה" ו"ביטחון" הם הרגשות שנותרים לאחר נסיעת העסקים. פרס ASEAN מדגיש פיתוח כלכלי הקשור להגנת הסביבה ואחריות חברתית. העובדה שקבוצת Meey ויו"ר החברה, הואנג מאי צ'ונג, זכו בתואר "10 המותגים המצטיינים של ASEAN" ו"10 המנהיגים המובילים של ASEAN" היא הוכחה ברורה למסע האיתן של חדשנות וקיימות שאנו שואפים אליו.
מה המשמעות של הפרס הזה עבור קבוצת מיי?
טקס הענקת הפרס התקיים לציון 30 שנה להצטרפותה של וייטנאם לאסיאן. על פי Cento Ventures, וייטנאם נמצאת בין 3 מערכות האקולוגיות הדינמיות ביותר של סטארט-אפים בדרום מזרח אסיה, ממש אחרי אינדונזיה וסינגפור. הופעתה של קבוצת Meey בפרס זה פותחת בפנינו הזדמנויות גדולות בשיתוף פעולה בינלאומי ומשיכת השקעות.

גב' נגוין לי קיאו אן, מנהלת אסטרטגיה של קבוצת מיי, ומר הואנג מאי צ'ונג, יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת מיי (צילום: קבוצת מיי).
המערכת האקולוגית של יותר מ-26 מוצרי פרופטק - החל מ-Meey Land, Meey Map, Meey CRM, Meey 3D ועד Meey Atlas - שפותחה על ידי צוות מהנדסים צעירים, פותרת בעיות ליבה של נתונים, תמחור ותהליכי עסקה, ותורמת לבניית שוק בר-קיימא.
למה החלטת להצטרף לקבוצת מיי?
אני רואה את קבוצת מיי כסטארט-אפ "צעיר" אך מלא שאיפות ושאיפות. לאחר 15 שנות לימוד ועבודה בצרפת, בחרתי לחזור לעבוד עם מר הואנג מאי צ'ונג ועמיתיו כדי לבנות חברת טכנולוגיה תחרותית ולכוון להנפקה בינלאומית.
רוב הצוות שלנו הוא מדור ה-9X, עם רוח דור ה-Z - מהיר, יצירתי, נועז להיות שונה. המסר שאני תמיד מזכיר לחבריי לצוות הוא: "אין דבר כזה חרטה. מה שחשוב הוא אם אתם מעזים לעשות את זה ומאמינים במה שאתם עושים."
טווח הגעה עולמי עם אסטרטגיית הנפקות בינלאומית
הנפקה לציבור במקביל לגיוס הון בשוק המניות הבינלאומי אינה דבר קל. אז מה יכולים הצעירים בסיפור שסיפרת זה עתה לתרום לאסטרטגיית ההנפקה הקרובה של קבוצת מיי?
- הגורם הצעיר מביא גמישות בעיבוד מידע, ניצול הזדמנויות וקבלת החלטות - דבר שמשקיעים אסטרטגיים תמיד מחפשים בעת הערכת סטארט-אפים. עם קבוצת Meey, אנו נותנים אמון בצוות של מהנדסים ומומחים צעירים ויצירתיים שיכולים ליצור מוצרים שונים ולזכות באמון השוק.

קבוצת מיי קיבלה שני פרסים בטקס פרסי ASEAN 2025 (צילום: קבוצת מיי).
הערך המרכזי של חברת טכנולוגיה אינו טמון בנכסים הפיזיים שלה, אלא בנתונים, באלגוריתמים, במותג ובקהילת המשתמשים שלה. כדי להגיע לפסגה, חברה חייבת להפגין את יכולת הניהול שלה, את מודל העסקים ואת הערך בר-קיימא שלה.
בהקשר של מחסור בנתונים בשוק הנדל"ן הווייטנאמי, קבוצת מיי מתמקדת בשני מקורות הכנסה: אספקת נתונים ותמחור עבור מוסדות פיננסיים וגביית עמלות שירות ממשתמשים בודדים. כמו כן, בנינו מודל ניהול מקצועי, שקוף ותואם IFRS בתמיכת PwC במהלך 3 השנים האחרונות. קיימות היא תנאי הכרחי לקבוצת מיי כדי לזכות בתשומת לב המשקיעים ולמצב את עצמה בהדרגה כמותג בינלאומי.
בנוגע למפת הדרכים להנפקה ראשונה של קבוצת מי, האם תוכל לספר בצורה ספציפית יותר על תוכניות החברה?
- מאז הקמתה, יו"ר קבוצת Meey, הואנג מאי צ'ונג, קבע את מפת הדרכים להנפקה בינלאומית. בהתאם לכך, בתקופה 2021-2023 נתמקד בבניית מערכת אקולוגית של מוצרי ליבה (Meey CRM, Meey Ads, Meey Land...) ובשכלול השוק המקומי. בתקופה 2024-2025, קבוצת Meey תשתף פעולה עם ארגוני ביקורת ומשפט בינלאומיים כדי לתקנן את הממשל ולבחון מוצרים חדשים כדי להגדיל את היתרונות התחרותיים. בפרט בתקופה 2025-2026, החברה תגיש מסמכי IPO לנאסד"ק ותארגן מפגש טרום-IPO כדי ליצור קשר עם משקיעים בינלאומיים.
ביולי 2025, קבוצת Meey חתמה על חוזה עם קבוצת ARC - אחת מקבוצות הייעוץ הפיננסי הגלובליות - לליווי כל תהליך ההנפקה הראשונית, החל מהערכת שווי עסקית ועד ייעוץ משפטי ופיננסי. אנו מאמינים שבעזרת הרשת הרחבה של קבוצת ARC, לקבוצת Meey לא רק יהיה יתרון בהנפקה ראשונית, אלא גם יפתח הזדמנויות לשיתוף פעולה עם "חברות גדולות" רבות בתחומי הפרופטק, הפינטק והנדל"ן.
מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/giam-doc-chien-luoc-meey-group-niem-tin-va-khat-vong-la-hanh-trang-ipo-cua-meey-group-20250903173128984.htm
תגובה (0)