עסקי נסיעות לומדים ודנים באפשרות של סיורים מקשרים במרכז המסחרי Aeon Mall Hue בשנת 2024

טיולים הם יותר מסתם סיורים

עם רדת הלילה, אטרקציות תיירותיות רבות בהואה הופכות קודרות. אזורים הסמוכים למלונות במרכז העיר כוללים את הרובע המערבי, קניון איאון בהואה וכמה מקומות בילוי ליליים אחרים שהם גם "מקומות ללכת אליהם" עבור מבקרים, בעוד שבאזורים מרוחקים ממרכז העיר, תיירים נאלצים "לישון מוקדם" כי אין מה לעשות.

זוהי המציאות שרבים מהתיירים ציינו כששאלנו מדוע הם לא נשארים בהואה זמן רב יותר. אפילו עבור תיירים רבים, אם נהיה כנים, לא רק בלילה אלא גם במהלך היום, להואה עדיין חסרות מספיק נקודות חיבור כדי למשוך אותם ולשמור אותם שם. מר נגו וייט פו, מהאנוי , גם הוא נוסע תדיר, ניתח: "התשתית המסחרית והשירותית של הואה עדיין אינה ברמה גבוהה. בהואה חסרים מוצרי קניות, שירותי בידור ומתקני שירות בקנה מידה גדול כדי לשרת קבוצות גדולות של תיירים. זה מוביל לשעמום עבור תיירים."

בשנים האחרונות, בניגוד לגידול במספר המבקרים, משך השהייה של המבקרים ירד. אם לא כולל את התקופה שנפגעה ממגפת הקורונה, באופן כללי, מגמת התיירים להואה גדלה במהלך השנים והגיעה ל-3.93 מיליון בשנת 2024. עם זאת, משך השהייה הממוצע הוא רק 1.77 ימים; נמוך בהרבה מאשר בשנות ה-2000 (הממוצע תמיד גדול מיומיים). הפער ההולך וגדל בין מספר התיירים למבקרים מראה כי בנוסף לביקור באתרים קדושים, פעילויות הבידור והקניות אינן אטרקטיביות מספיק, ומתקני השירות אינם ברמה.

למעשה, התשתית המסחרית של העיר הואה מרוכזת בעיקר באזורים עירוניים, בעוד שאזורים כפריים עדיין מוגבלים. התשתית המסחרית של הואה תלויה בעיקר בערוצים מסורתיים כמו שווקים מסורתיים; בהם שוק דונג בה גדול מספיק כדי לשרת תיירים. צורות מסחר מודרניות המשרתות תיירות מוגבלות מאוד בפיתוח, עם רק 6 סופרמרקטים ומרכזי קניות. מערכת המסעדות באזור גדלה במהירות בכמות ובאיכות; אך מרוכזת בעיקר באזור העירוני המרכזי.

השירותים הקשורים לתיירות עדיין צנועים למדי. למרות שבשנים האחרונות נבנו במרכז העיר מקומות בילוי, בתי קולנוע, מתקנים המשרתים את צרכי האנשים למנוחה ורגיעה; רחובות הליכה, שווקי לילה הקשורים לפעילויות בידור, עדיין אינם יכולים לענות על צרכי התיירים. השירותים כאן עדיין גרועים, לא יצרו חותם ייחודי, ולכן קשה למשוך מבקרים.

לדברי נציג איגוד התיירות, ניצול תיירות הים והתיירות האקולוגית עדיין בחיתוליו, ספונטני ובעיקר בצורת תיירות קהילתית; מספר אתרי הנופש לאורך החוף קטן מדי וההשקעות איטיות. המתקנים והשירותים במתקני הלינה לא זכו לתשומת לב והשקעה ראויים, והם מוגבלים בכמותם. שירותי בידור וטיפוח יופי, שירותי ספא ושירותים חיוניים אחרים עדיין מוגבלים ואינם עונים על פלח היוקרה.

כיום, יחד עם מגמות חדשות, גם התנהגותם וצרכי ​​הנסיעה של תיירים השתנו רבות. עבור תיירים, טיולים אינם רק סיורים, אלא גם שילוב של אלמנטים של "אכילה ומשחק". הדבר דורש תשתית ושירותים מסחריים כדי לעמוד בקצב.

תנו לאורחים להישאר ולהוציא כסף

אי אפשר להפסיק לדאוג כשמסתכלים על נתוני ההוצאות של המבקרים בהואה. בשנת 2019, ההוצאות הממוצעות של מבקרים מקומיים היו 1.08 מיליון וונד לאדם ליום; מבקרים בינלאומיים 1.91 מיליון וונד לאדם. מבחינת מבנה ההוצאות, הוצאות השכרת חדרים ומזון הן עדיין העיקריות. מתוכן, הוצאות השכרת חדרים למבקרים בינלאומיים היוו 22%, הוצאות מקומיות 15%, הוצאות מזון ומשקאות (בינלאומי 25%, מקומי 24%), הוצאות נסיעה (בינלאומי 13%, מקומי 26%); הוצאות קניות, סיורים, בידור, הוצאות רפואיות ואחרות היוו כמעט 40%. למעשה, הקניות של המבקרים בהואה עדיין אינן גבוהות. למרות שבסביבות 2022-2024, הואה התייצבה את רמת ההוצאות של המבקרים על כ-2.1 מיליון וונד למבקר, רמת ההוצאות של המבקרים עדיין נחשבת נמוכה מהממוצע של יישובים רבים. זה דורש מהואה לשפר את איכות השירות ולקדם תיירות חווייתית כדי להגדיל את הוצאות המבקרים.

מנהל מחלקת התיירות טראן טי הואי טראם אמר כי הואה פיתחה פרויקט לפיתוח תיירות ושירותים לתקופה 2025 - 2030, עם חזון לשנת 2045, המזהה בבירור משימות מרכזיות וכן פתרונות. בנוסף להקמת מוסדות כמנוף לקידום תיירות ופיתוח שירותים, הואה תמקד משאבים בהשקעה בפיתוח תשתיות תיירותיות, הקמת מתקני לינה, מתקני בידור ואתרי נופש מורכבים יוקרתיים, המתאימים לצרכים ולמגמות תיירותיות חדשות.

השלטון המקומי התמקד גם בהסרת צווארי בקבוק ובקידום השקעות, כולל השקעה בתשתיות מסחריות ושירותי תיירות. מנהיגי העיר, ברוח של פתיחות, שיתוף, הבנה וחברות, תמיד מקשיבים להמלצות ולהצעות של עסקים ומשקיעים.

כתבה ותמונות: HUU PHUC

מקור: https://huengaynay.vn/du-lich/ha-tang-thuong-mai-dich-vu-la-cau-noi-phat-trien-du-lich-155428.html