מחוז האם ין פרסם את תוכנית מס' 37/KH-UBND מיום 2 בפברואר 2024 לפיתוח קואופרטיבים חקלאיים לצורך ארגון מחדש של המגזר החקלאי ובניית אזורים כפריים חדשים וזיהה אותה כאחד הפתרונות ליישום הפרויקט לארגון מחדש של המגזר החקלאי והתוכנית ליישום תוכנית היעד הלאומית לבניית אזורים כפריים חדשים לתקופה 2021-2025.
האם ין הציע פתרונות חשובים רבים ליישום, תוך התמקדות בשיפור איכות משאבי האנוש לניהול ותפעול קואופרטיבים; יישום יעיל של חוק הקואופרטיבים והמדיניות הנוכחית לתמיכה בפיתוח קואופרטיבים חקלאיים; שיפור איכות הייצור, העסקים והשירותים. בפרט, קידום פעילויות קידום סחר, צריכת מוצרים ושירותים, תמיכה ביישום טכנולוגיית מידע, טרנספורמציה דיגיטלית בייצור, עסקים וניהול קואופרטיבים תוך שיפור יעילות הניהול הממשלתי של קואופרטיבים חקלאיים.
דוגמה אופיינית לכך היא קואופרטיב התה טאן תאי 168 בכפר 5, קומונה טאן טאן, מחוז האם ין. לאחר שהתגבר על קשיים רבים, קואופרטיב זה הצליח לבנות את המותג שלו ולהביא ניצני תה טאן טאן רבים לחנויות נוחות, דוכני תצוגה של מוצרים וסופרמרקטים רבים ברחבי הארץ. מאז 2017, מוצרי התה של הקואופרטיב מאושרים עם סימנים מסחריים וחותמות מעקב אחר מקור. נכון לעכשיו, הקואופרטיב מספק 8 מוצרי תה ירוק בעלי דירוג OCOP 3 כוכבים.
נכון לעכשיו, לקואופרטיב התה טאן תאי 168 30 חברים עם למעלה מ-16 דונם של תה. מדי שנה, חברי הקבוצה משתמשים ביותר מ-40 טון של דשנים ומוצרים ביולוגיים. חברים הזקוקים לתמיכה בדשנים מקבלים תמיכה מלאה מהקואופרטיב בצורה של "תשלום דחוי לפי מוצרים" ללא ריבית. זהו אחד המניעים שעוזרים לאנשים להתמיד ולטפל בעצי התה.
בנוסף, הקואופרטיב משתף פעולה עם למעלה מ-50 משקי בית בשטח כולל של למעלה מ-30 דונם. משפחתו של מר פונג טאן דו (כפר 5, קומונה טאן טאן) שיתפה כי משפחתו משתפת פעולה לגידול יותר מ-1 דונם של תה עם קואופרטיב התה טאן תאי 168. הודות לייצור על פי סטנדרטים טכניים, ניתן לקצור את עצי התה 10-12 פעמים בשנה, והקואופרטיב מבטיח רכישת תה במחיר יציב של 120,000-150,000 דונג וייטנאמי לק"ג. מדי שנה, משפחתו של מר דו מרוויחה למעלה מ-150 מיליון דונג וייטנאמי. בנוסף, במהלך עונת הקציר, מר דו יוצר גם מקומות עבודה ל-5-7 עובדים, עם שכר של 150-200,000 דונג וייטנאמי לאדם ליום.
לדברי מנהל קואופרטיב התה טאן תאי 168 באן ואן דואנג, כדי ליצור מוצרי תה איכותיים, יש להשתנות החשיבה של אנשים לגבי גידול תה. לכן, הוא פתח קורסי הכשרה לייצור תה בטוח לחקלאים, והקים צוותי ייצור כדי להקל על הניהול והפיקוח. במקביל, הוא מספק דשנים ומוצרים ביולוגיים בהתאם לתקני VietGAP..., ומבטיח שצמחי התה מטופלים כראוי, עם איכות וטעם יציבים.
עד סוף שנת 2023, במחוז האם ין היו 72 קואופרטיבים שפעלו במגזר החקלאי. בשנת 2024 הקים המחוז 7 קואופרטיבים חדשים. לפעילות הקואופרטיבים יש השפעה משמעותית על התמיכה בפעילות הכלכלית של משקי הבית החברים באמצעות אספקת חומרי קלט, שיפור טכניקות ייצור, עיבוד וצריכת מוצרי פלט, מעבר לייצור מוצרי OCOP, ייצור לפי תקני VietGAP, במטרה לשפר את יעילות הייצור, להגדיל את ערך המוצר, להגדיל את ההכנסה וליצור מקומות עבודה לחברים ולעובדים, במיוחד בתחום הייצור החקלאי. בתחילה, קואופרטיבים רבים השתתפו בייצוא מוצרים.
מחוז האם ין שואף לכך שיותר מ-40% ממשקי הבית בחקלאות, ייעור ודיג במחוז ישתתפו בקואופרטיבים חקלאיים עד סוף 2025. אחד הפתרונות החשובים לפיתוח קואופרטיבים חקלאיים באזור שהציע מחוז האם ין עד סוף 2025 הוא קידום יישום טכנולוגיה מתקדמת בייצור ובצריכה של מוצרים חקלאיים; פיתוח שרשראות ערך של סחורות חקלאיות הקשורות לקשרים בין ייצור, מתן שירותי עיבוד וצריכת מוצרים חקלאיים.
בנוסף, המחוז ימשיך לקדם השתתפות בשרשרת האספקה כדי להביא תוצרת חקלאית ישירות למדינות זרות; במקביל, לקדם תעמולה, התייעצות ותמיכה בקואופרטיבים כדי לגשת למדיניות התומכת בפיתוח ייצור חקלאי, ייעור ודיג; מוצרי OCOP ובנייה כפרית חדשה במחוז. בפרט, תוך התמקדות במדיניות ספציפית לעידוד השקעות, פיתוח שיתופי פעולה, קישור ייצור וצריכה של תוצרת חקלאית וכפרית.






תגובה (0)