חבר נגו דין לואן, יו"ר הוועדה העממית לשעבר של מחוז הא בק, מזכיר הוועדה המחוזית לשעבר של המפלגה, יו"ר מועצת העם של מחוז בק נין
בניית צוות של קאדרים בעלי אתיקה מהפכנית טהורה
| חבר נגו דין לואן. |
לאחר המיזוג, מחוז בק נין גדול יותר. למרות יתרונותיו הרבים, המחוז מתמודד עם קשיים ואתגרים רבים. ההבדל בין האזורים העירוניים המפותחים מאוד לאזורים הכפריים, המרוחקים והמבודדים עלול לגרום לחוסר איזון בהשקעות ובהקצאת משאבים. השילוב והסנכרון של מערכות תכנון, תנועה ומערכות עירוניות בין יישובים גוזלים זמן רב ונוטים לחפיפה. קומונות ורובעים רבים לאחר המיזוג צריכים לארגן מחדש את המטה והציוד שלהם, דבר המשפיע על הפעילות. יש לטפל במהירות בבעיית יצירת מקומות עבודה עבור פקידים מיותרים והבטחת הביטחון הסוציאלי. מיזוג גבולות מנהליים עלול לגרום לחרדה בקרב פקידים ואנשים מסוימים...
בהתאם לכך, הפתרון לשיפור ובניית צוות של קאדרים ועובדי מדינה מוסמכים בעלי אתיקה מהפכנית טהורה צריך להתמקד במספר משימות מרכזיות כגון: חדשנות בהכשרה ובטיפוח קאדרים בשילוב עם הפרקטיקה; התמקדות במיומנויות ניהול, טכנולוגיה דיגיטלית, שפות זרות, עמידה בדרישות האינטגרציה והטרנספורמציה הדיגיטלית; הידוק המשמעת והמשמעת המנהלית; קידום חינוך לאתיקה פוליטית , אידיאולוגית ומהפכנית עבור קאדרים וחברי מפלגה; פתיחות ודמוקרטיות בקידום ומינוי הקאדרים הנכונים לתפקיד הנכון; בניית מערכת מסד נתונים סינכרונית שתשרת הערכת קאדרים; טיפול מיידי בקאדרים המפרים אתיקה ציבורית; קידום התפקיד המפקח והביקורתי של העם, חזית המולדת של וייטנאם וארגונים חברתיים-פוליטיים...
מתהליך העבודה המעשי, הפקתי 4 לקחים שאני רוצה לחלוק: ראשית, להקשיב לדעותיהם של אנשים, להתמודד עם העבודה ברגש ובהיגיון. שנית, על הקאדרים להיות בעלי הבנה איתנה של הנחיות ומדיניות המפלגה, של מדיניות המדינה ושל חוקיה. קאדרים שעושים עוול לעם חייבים להתנצל בפומבי בפני העם. שלישית, חייבת להיות הוגנות, פתיחות ודמוקרטיה בקידום, סידור ופתרון מדיניות עבור הקאדרים. רביעית, כאשר עוסקים בכל עניין דחוף, שיטת הפתרון אסור שתהיה חפוזה.
אני מאמין שעם יוזמת היישובים, יחד עם מאמצי הצוות בכלל, "מהפכת" הייעול והפיכת המנגנון למוצלחת, ותניח את היסודות למנגנון אדמיניסטרטיבי מודרני, יעיל, יעיל, קרוב לעם, ובאמת למען העם.
חבר נגוין נו סו, גיבור העבודה, ציר האסיפה הלאומית , יו"ר קבוצת DABACO בווייטנאם
"חיוניות חדשה" עוזרת לעסקים לשגשג
| חבר נגוין נו סו. |
מהפכת ייעול המנגנון זוכה לתשומת לב רבה מצד הציבור, במיוחד עסקים ויזמים שיש להם ציפיות גבוהות שהיא תיצור מקור חדש של חיוניות שיצמח יחד עם המדינה. בעידן העלייה הלאומית, עסקים ויזמים הם הכוח החלוצי בחדשנות, חדשנות במודלים של ממשל, ארגון מחדש של מקורות הון, ייצור ושרשראות אספקה... מפעלים ממשלתיים הפכו מ"כוח ליבה" ל"תפקיד מוביל", מפעלים פרטיים הפכו ל"עמודי תווך" חשובים של הכלכלה, הפועלים כ"מנוף" לתהליך הפיתוח הלאומי.
ייעול המנגנון המנהלי לא רק משפר את יעילות ניהול המדינה, אלא גם פותח הזדמנויות גדולות לעסקים על ידי טיפול מהיר בהליכים ליישום פרויקטים של השקעה, ניצול מהיר של הזדמנויות עסקיות; מזעור עלויות, העברת אחריות מסוכנויות ציבוריות... מיזוג שתי הפרובינציות בק נין ובק ג'יאנג אינו רק פתרון מנהלי, אלא גם "דחיפה" אסטרטגית לארגון מחדש של מרחב הפיתוח, שיפור יעילות הממשל וניצול מיטבי של המשאבים הזמינים. בהקשר של כלכלה עולמית תחרותית יותר ויותר, מחוז בק נין החדש, עם מיקומו האסטרטגי באזור הכלכלי המרכזי בצפון, טומן בחובו מרחב, פוטנציאל והזדמנויות רבות עבור קהילת העסקים המקומית והזרים לשיפור יעילות ההשקעות, הרחבת השוק ותרומה לקידום יעד הצמיחה הדו-ספרתי של הפרובינציה.
בתקופה הקרובה, מחלקות, סניפים ורשויות מקומיות יצטרכו להגביר את התעמולה, התמיכה והליווי של הקהילה העסקית כדי לפרוס פעילויות בצורה יעילה. כאשר המנגנון יעיל, מנגנון האחריות ברור, מערכת ההליכים המנהליים שקופה וכו', הקהילה העסקית מצפה למערכת רשויות ציבוריות שתדע להקשיב ותעז לפעול, שתעז לחדש למען טובת הכלל, כי להתבגר זה לגדול, להתבגר, לצאת מאזור הנוחות, להעז להתמודד עם אתגרים למען הערכים המשותפים של האומה. זו תהיה ההוכחה החיה והמעשית ביותר לתהליך ייעול מנגנון הניהול המדינתי.
פרופסור, ד"ר פאם באו דואנג, מנהל אוניברסיטת בק ג'יאנג לחקלאות וייעור
פיתוח חקלאות רב-שכבתית עם ערך בר-קיימא יותר
| פרופסור, ד"ר פאם באו דוונג. |
בשנים האחרונות, מגזר החקלאות של המחוז השיג הישגים יוצאי דופן רבים הודות ליישום מודל החקלאות הרב-ערכי. מודל זה יצר בסיס איתן לפיתוח כלכלי חקלאי בר-קיימא. מודלים חקלאיים רבים המיישמים טכנולוגיה מתקדמת ושרשראות ערך חקלאיות מתפתחים בצורה הולכת וגוברת.
כדי להתקדם לעבר קיימות בפיתוח חקלאות רב-שכבתית בעלת ערך, נדרש שיתוף פעולה הדוק בין הממשלה, עסקים וחקלאים. תפקיד הממשלה הוא לפתח מדיניות תמיכה, לעודד יישום של מודלים רב-שכבתיים, לקדם פיתוח של קואופרטיבים ומודלים של שרשרת גידול בייצור. תכנון אזורי ייצור מרוכזים, המתאימים לתנאי כל אזור, ייצור בסיס ליישום צורות חקלאיות רב-שכבתיות כגון גידולים משותפים וחקלאות משולבת. במקביל, השקעה בתשתיות חקלאיות, ובמיוחד במשאבי מים ודשנים, כמו גם ארגון תוכניות הכשרה בטכניקות חקלאיות בנות-קיימא... הם גורמים הכרחיים.
ארגונים ממלאים תפקיד מפתח בחדשנות טכנולוגית, עיבוד עמוק של תוצרת חקלאית, ייצור דשנים אורגניים מתוצרי לוואי ושיתוף פעולה עם חקלאים כדי להבטיח תפוקה יציבה, שיתוף תועלות בהתאם למודל הכלכלה השיתופית. בניית מפעלי עיבוד ומתקני דשנים אורגניים ליד אזורי חומרי גלם תסייע בייעול עלויות ולשפר את יעילות שרשרת האספקה. קהילת החקלאים צריכה ללמוד באופן יזום, לגשת לטכניקות חדשות ולהשתתף בקואופרטיבים כדי להגביר את הכוח הקולקטיבי. יישום תהליכי ייצור נקיים יסייע בהגנה על הסביבה ובשיפור איכות התוצרת החקלאית.
אוניברסיטת בק ג'יאנג לחקלאות וייעור, אשר משתתפת בפיתוח חקלאות רב-שכבתית ורב-ערכית, יכולה להפוך למרכז אקדמי במחקר, הכשרה והעברת טכנולוגיה חקלאית רב-שכבתית. הודות ליתרון של משאבי אנוש איכותיים ורשת שיתוף פעולה רחבה, לאוניברסיטה יש פוטנציאל להוביל את תנועת פיתוח החקלאות הרב-שכבתית ורב-ערכית לא רק במחוז אלא גם ברחבי המדינה, ובכך לתרום להיווצרות קהילות חקלאיות מודרניות, מתורבתות ובעלות קיימא.
חבר נגוין קונג טונג, מנהל מכללת וייטנאם-קוריאה לטכנולוגיה, בק ג'יאנג
הכשרת משאבי אנוש איכותיים לפיתוח תעשייתי
| חבר נגוין קונג ת'ונג. |
בק נין מאשררת בהדרגה את תפקידה כאחד ממרכזי התעשייה המרכזיים במדינה. בפרט, המחוז משך אליו תאגידים רב-לאומיים רבים, ויצר מערכת אקולוגית תעשייתית מודרנית, שבה בולט מגזר האלקטרוניקה והמוליכים למחצה. כדי לעמוד בדרישות הפיתוח של מגזר זה, יש לזהות את ההכשרה והכשרת משאבי אנוש איכותיים כמשימה מרכזית, צעד אחד קדימה. בפרט, יש לקדם לא רק התמקדות בהכשרה חדשה, אלא גם בהכשרה נוספת, הכשרה מחדש ושיפור מיומנויות עבור כוח העבודה הקיים. הערכת המצב הנוכחי של קיבולת ההכשרה במקצועות קשורים, סקירת היקף ומבנה משאבי האנוש המשרתים את תעשיית המוליכים למחצה הם הבסיס לבניית מערכת מידע מדויקת ויעילה בשוק העבודה.
פתרון פורץ דרך הוא לקדם את הקשר בין שלושת ה"בתים" (מדינה, בית ספר ועסקים). ארגונים אינם רק מעסיקים, אלא גם צריכים להפוך לנושא בתהליך ההכשרה: החל מבניית סטנדרטים של תפוקה, תכנון תוכניות, השתתפות בהוראה, הערכת תוצאות ועד תמיכה בהשקעה בציוד ובטכנולוגיה. זה יעזור ללומדים להיות מוכנים במלואם עם מיומנויות, לעמוד בדרישות הגיוס. רשויות מקומיות צריכות לציין מדיניות מועדפת, למשוך השקעות במגזר המוליכים למחצה ולעודד עסקים להשתתף באופן עמוק בתהליך ההכשרה המקצועית. מוסדות להכשרה מקצועית צריכים לקדם יוזמה, לקדם שיתוף פעולה בהכשרה בהתאם להוראות העסק, לשלב הכשרה במקום, למידה מרחוק, למידה באמצעות תרגול, למידה תוך כדי עבודה... כדי להגביר את הגמישות והיעילות.
יש צורך להרחיב את שיתוף הפעולה עם יישובים שכנים כדי להגביר את הקישוריות האזורית בהכשרה ובגיוס משאבי אנוש. לקדם שיתוף פעולה בינלאומי בהכשרה, למשוך מומחים וחוקרים איכותיים בארץ ובחו"ל ללמד ולהדריך. זה לא רק מסייע בעדכון ידע וטכנולוגיה חדשים, אלא גם המפתח לשיפור איכות משאבי האנוש המשרתים את תעשיית המוליכים למחצה, תחום שצפוי להציב את בק נין על "מפת תעשיית המוליכים למחצה העולמית".
מקור: https://baobacninhtv.vn/hien-ke-xay-dung-bac-ninh-moi-phat-trien-ben-vung-postid420995.bbg






תגובה (0)