
בסדנה, ד"ר נגוין טאן פונג, יו"ר המועצה המדעית של המכון למחקר חברתי -כלכלי (אוניברסיטת סייגון), לשעבר יו"ר הוועדה העממית של הו צ'י מין סיטי, שיתף כי הו צ'י מין סיטי לאחר המיזוג היא עיר-על משולבת, הפועלת כגוף מאוחד. עם זאת, במרחב פיתוח כה מורחב, החשיבה הניהולית עדיין אדמיניסטרטיבית במידה רבה, מקוטעת לפי מגזרים ורמות.
לדברי ד"ר נגוין טאן פונג, כדי לממש את המודל, הו צ'י מין סיטי קבעה כי יש צורך להקים מסגרת תיאום מוסדית איתנה המבוססת על שלושה עמודי תווך עיקריים. בפרט, יש צורך להבטיח עקביות באסטרטגיית הפיתוח ללא צורך ברמות ביניים נוספות.

ד"ר טראן דה לו, מאוניברסיטת סייגון, מאמין שהמעבר מעיצוב מוסדי לפעילות מוסדית אינו טמון בכוח אלא בחשיבה. הוא מציע שעבור הו צ'י מין סיטי לאחר המיזוג, יהיה צורך במנגנון להסרת צווארי בקבוק בארגון מחדש של יכולות ניהוליות ומנגנוני תיאום. מודל מוסדי הוא בעל ערך אמיתי רק כאשר הוא יכול להסתגל, להגיב וללמוד במהלך הפעילות בפועל...
מקור: https://www.sggp.org.vn/hoi-thao-mo-hinh-dieu-phoi-phat-trien-tich-hop-va-co-che-van-hanh-cho-tphcm-post820329.html






תגובה (0)