למעלה מחצי מיליון עובדים נפגעו מקיצוצי הזמנות.

עובדים רבים מתקשים לגמור את החודש עם שכר זעום.

פויואן וייטנאם, המעסיקה הגדולה ביותר בהו צ'י מין סיטי, תמשיך לפטר כמעט 6,000 עובדים (שווה ערך ל-10% מכלל כוח העבודה של החברה). זהו סבב הפיטורים השני של החברה מתחילת השנה.

ביישובים רבים, פיטורים הם גם מציאות עבור עסקים רבים, במיוחד כאלה עתירי עבודה כמו טקסטיל והנעלה... הסיבה לכך היא הירידה החדה בהזמנות.

על פי משרד העבודה, הנכים והרווחה, המחסור בהזמנות צפוי להימשך, כך שייתכן שמספר העובדים המפוטרים לא ייעצר כאן.

עבור עובדים, קיצוצי משרות משמעותם קשיים נוספים. רבים פשוט מנסים "להחזיק" בשכרם הזעום. אלו המפוטרים צריכים למצוא עבודות חדשות, אולי כנהגי מוניות אופנועים או פועלי בניין.

באפריל האחרון פוטר מר קואנג, וגם אשתו קיבלה הודעה על עוזבת את עבודתה ביוני. לאחר שאיבד את עבודתו בגיל 44, מר קואנג עבד בחודשים האחרונים כפועל בניין בבקרים וכעובד חניה במסעדות אחר הצהריים.

"בפואוון, שם אני עובד, אני מרוויח מעל 10 מיליון דונג וייטנאמי. אבל עכשיו, כשעובדים בחוץ, אתה לא מרוויח כל כך הרבה. בחוץ, אתה מקבל רק כ-4.5 מיליון דונג וייטנאמי, וזה לא מספיק כדי לכסות את ההוצאות. ואז יש את חינוך הילדים", אמר צ'או ואן קואנג ( טרה וין ).

שעות עבודתם של עובדים רבים צומצמו או אף פוטרו עקב מחסור בהזמנות מעסקים (תמונה להמחשה).

בניגוד לשנים קודמות, כאשר מאי סימן את שיא ייצור החורף, מפעלי טקסטיל והנעלה רבים ביישובים שונים פועלים כעת בקיבולת מופחתת. לדוגמה, בחברת Araviet Co., Ltd., העובדים מתחילים את משמרותיהם בשעה 7:30 בבוקר ומסיימים בשעה 16:00. בשלושת החודשים האחרונים, שעות הפעילות היו זהות לשעות העבודה הרגילות של עובדי המפעל.

עבור גב' ת'וי, זו הייתה הפעם הראשונה מזה 10 שנות עבודה כפועלת מפעל שחוותה ירידה כה משמעותית בהכנסותיה.

"הירידה בהזמנות הביאה לירידה בהכנסה שלנו", אמר נגוין טי טוי, עובד בחברת Araviet Co., Ltd.

בשנה שעברה, ההכנסה כאן הייתה כמעט 10 מיליון דונג וייטנאמי, אבל עכשיו היא רק 6-7 מיליון דונג וייטנאמי לחודש, מה שמוביל לעזיבה של חלק מהעובדים. הכנסה מופחתת פירושה אובדן עובדים. עסקים גם צריכים להתאמץ, להאריך את שעות העבודה ולהוסיף שעה נוספת של שעות נוספות בכל שבוע כדי לשמר עובדים.

"אנחנו עושים כמיטב יכולתנו לשמור על המצב הזה, אבל אנחנו לא יכולים להגדיל את העבודה כי אין הזמנות, אבל אנחנו עדיין צריכים לשמור על כל העובדים הנוכחיים בזמן שאנחנו ממתינים להחלמה", אמר קים ג'יונג טה, מנהל הייצור של Araviet Co., Ltd.

רוב המובטלים הם פועלים לא מקצועיים.

לדברי גב' טראן טי טהאנה הא, ראש מחלקת יחסי העבודה של התאחדות העובדים הכללית של וייטנאם , נתונים סטטיסטיים מראים כי מספטמבר 2022 עד מרץ 2023, 560,000 עובדים הושפעו מקיצוצי הזמנות. מתוכם, 55,000 עובדים עזבו את מגזר העבודה (חוזים בוטלו).

גב' הא הצהירה כי כדי לתמוך בעובדים שנפגעו, קונפדרציית העובדים הכללית של וייטנאם יישמה מדיניות תמיכה המאפשרת גם לאנשים שאינם חברים באיגוד מקצועי, העובדים בעסקים שמשלמים דמי איגוד לאיגוד העובדים, לקבל תמיכה שנעה בין 700,000 ל-3 מיליון וייטנאם דונג לאדם.

התאמת המבנה הכלכלי חייבת להיות קשורה למבנה העבודה.

לדברי מר נגו שואן ליו, מנהל המרכז הלאומי לשירותי תעסוקה, מחלקת התעסוקה, משרד העבודה, נכי המלחמה והרווחה, בהתבסס על נתונים מצטברים יומיים על יישום פוליסות ביטוח אבטלה, רוב המובטלים הם פועלים בלתי מיומנים (המהווים 60-70%). לכן, מבנה העבודה בעייתי; ככל שרמת המיומנות של העובד גבוהה יותר, כך הסיכון לאבטלה נמוך יותר.

"לכן, התאמת המבנה הכלכלי חייבת להיות קשורה למבנה העבודה, שהוא נושא מכריע", הדגיש מר ליו.

מר ליו העריך כי צמצום כוח האדם, במיוחד בעסקים עתירי עבודה, יפעיל לחץ עצום על יישובים בטיפול בסוגיות תעסוקה ורווחה חברתית. לכן, יש צורך במדיניות שתתמוך בעסקים בפעילויות ההתאוששות והייצור שלהם.

יש צורך במדיניות תמיכה ארוכת טווח.

תמיכה בעובדים שחווים פיטורים אינה רק מציאת מקומות עבודה חדשים עבורם. בהו צ'י מין סיטי, לקחים שנלמדו מהתפרצות נגיף הקורונה, כמו גם ההתאוששות וההאטות בצמיחה הכלכלית שבאה בעקבותיה, הראו כי לא ניתן להשיג השפעות פרואקטיביות וארוכות טווח, והשפעות אדוות, רק באמצעות פתרונות זמניים.

"סיוע בשכר דירה מטופל ברמה המקומית ועדיין לא הפך למדיניות בתקופה קשה זו עבור העיר. נלמד ונציע מדיניות לתמיכה בעלויות הדיור לעובדים, במיוחד אלו שהפסיקו לעבוד, שעבודתם צומצמה או שחוו ירידה בהכנסתם", אמר מר פאן ואן מאי, יו"ר הוועדה העממית של הו צ'י מין סיטי.

הבסיס למדיניות זו הוא הכללת מחירי דיור להשכרה, המהווים 20-30% מהכנסת העובדים, כחלק מתוכנית ייצוב המחירים שהו צ'י מין סיטי מיישמת בהצלחה במשך שנים רבות.

"זהו רצון עז של ארגון האיגודים המקצועיים של העיר להבטיח שהמדיניות תואמת את חייהם ותעסוקתם של העובדים, ולא תהיה פעילויות רווחה זמניות או אד-הוק", אמר מר טראן דואן טרונג, סגן יו"ר קבוע של פדרציית העובדים של הו צ'י מין סיטי.

מיד לאחר מגפת הקורונה, מחלקת הבנייה של הו צ'י מין סיטי הציעה חבילת תמיכה בסך 100 מיליארד וונד עבור הלוואות מועדפות לבעלי נכסים המספקים כיום דיור לכמעט מיליון עובדים.

מלבד פתרונות זמניים, מדיניות ארוכת טווח חיונית לתמיכה בעובדים (תמונה להמחשה).

כדי לבנות מדיניות בת קיימא וארוכת טווח לתמיכה בעובדים, לדברי גב' טראן טי טהאנה הא, ראש מחלקת יחסי העבודה של התאחדות העובדים הכללית של וייטנאם, רשויות מקומיות צריכות ליישם צעדים לתמיכה בעסקים כגון דחיית מס ותמריצי מס. בנוסף, יש צורך גם במדיניות אשראי לעסקים ולעובדים.

תעשיות הטקסטיל, ההנעלה ועיבוד העץ חוותה לאחרונה ירידה של כ-200,000 עובדים. הקשיים העומדים בפני עסקים יובילו בהכרח גם לקשיים עבור העובדים. לאור מצב זה, ראש הממשלה הורה למשרד העבודה, הנכים והרווחה ליישם באופן מיידי פתרונות ולהוביל את פיתוח תוכנית מדיניות לתמיכה בעובדים.

אלו פתרונות הכרחיים לטווח קצר, אך בטווח הארוך, כדי להגביל את קיצוצי המשרות, שינוי מבנה שוק העבודה הוא קריטי. עובדים בעלי כישורים נמוכים ומיומנויות מוגבלות ייפגעו בצורה חמורה יותר ויעמדו בפני סיכון גבוה יותר לאבד את מקום עבודתם.

התקדמות טכנולוגית תגרום לכך שכוח העבודה השופע והזול של וייטנאם לא יהווה עוד יתרון תחרותי או משאב השקעה אטרקטיבי.

קישור למקור: https://baolaocai.vn/hon-nua-trieu-lao-dong-bi-anh-huong-tu-viec-cat-giam-don-hang-post368651.html