במבט לאחור על קדנציה 2020-2025 ולקראת קדנציה חדשה 2025-2030, תפקידם של ארבעת חוד החנית הללו מתברר עוד יותר.

תלמידים משתתפים בפעילויות ללמוד על המורשת התרבותית של הואה . צילום: באו מין

תרבות - זהות ויתרון תחרותי

בתקופה 2020 - 2025, התרבות ממשיכה להיות עמוד תווך יסודי, כפי שהודגם בהישגים יוצאי דופן: פסטיבלים ואירועים רבים בקנה מידה לאומי ובינלאומי אורגנו בהצלחה; עבודות שימור מורשת יושמו באופן שיטתי; המרחב התרבותי של הואה התרחב בהדרגה והתפשט לקהילה. המותג "הואה - עיר מורשת, עיר פסטיבלים, עיר פסטיבלים" תרם לחיזוק מעמדה ולמשיכת תיירים .

עם זאת, הערכים התרבותיים של הואה עדיין מנוצלים בעיקר במגזר התיירות, בעוד שהפוטנציאל לפיתוח תעשיית התרבות והכלכלה היצירתית לא קודם בהתאם. לכן, בקדנציה הבאה, הכיוון הוא להפוך את התרבות לכוח מניע לפיתוח, הקשור לתעשייה היצירתית, קולינריה, אופנה, אמנויות הבמה, ובמיוחד תיירות מורשת. זה דורש חדשנות חזקה במנגנוני ניהול, מדיניות השקעה ושיטות ניצול, כך שהתרבות תהיה לא רק "נכס רוחני" אלא גם "משאב כלכלי" עבור הואה.

מרכז רפואי - ייעודי ושירות איכותי

עם הקמת מערכת בתי החולים המרכזיים של הואה, אוניברסיטת הרפואה והרוקחות ומתקני מחקר ייעודיים רבים, הואה ביססה את מעמדה כאחד המרכזים הרפואיים העיקריים במדינה. במהלך תקופת 2020-2025, עבודת הדאגה לבריאות הציבור, הרפואה המונעת, כמו גם היכולת להגיב למגפת הקורונה, הדגימו את התפקיד המוביל של המגזר הרפואי של הואה. צוות הרופאים והאחיות המוסמכים ביותר, בשילוב עם מתקנים מודרניים יותר ויותר, יוצרים אמון איתן בקהילה.

בכניסה לתקופה שבין 2025 ל-2030, הואה שואפת להפוך למרכז הרפואי המתמחה המוביל באזור הרמות המרכזיות, ברמת דרום מזרח אסיה. זאת לא רק כדי לענות על הצרכים של בדיקות וטיפולים רפואיים איכותיים במדינה, אלא גם כדי לנצל את סוג השירותים הרפואיים הקשורים לתיירות בריאות - מגמה עולמית. יישום טכנולוגיה דיגיטלית, בינה מלאכותית באבחון, טיפול וניהול בתי חולים; פיתוח רפואה מסורתית במקביל לרפואה מודרנית; הרחבת שיתוף פעולה בינלאומי... הם כיוונים מרכזיים עבור הואה לבסס את מעמדה הרפואי המתמחה.

חינוך והכשרה, הבסיס של משאבי אנוש לפיתוח

אם תרבות היא הזהות, בריאות היא הכוח, אזי חינוך והכשרה הם הבסיס לטיפוח ופיתוח משאבי אנוש איכותיים עבור הואה. בשנים 2020-2025, הואה ממשיכה לשמור על מעמדה כאחד ממרכזי החינוך העיקריים במדינה, במיוחד בהכשרה אוניברסיטאית ובהכשרה לתארים מתקדמים. מוסדות חינוך ואוניברסיטאות מרחיבים יותר ויותר את קשריהם, בקשר לצורכי שוק העבודה ולאינטגרציה בינלאומית. תעשיות מפתח רבות כמו רפואה, טכנולוגיית מידע, תרבות ואמנויות סיפקו משאבי אנוש לא רק עבור הואה, אלא גם עבור אזור המרכז והמדינה כולה.

בקדנציה הקרובה, הכוונה היא לבנות את הואה למרכז להכשרת משאבי אנוש איכותיים, בקשר הדוק לאסטרטגיית הפיתוח של מגזרי הבריאות, המדע והטכנולוגיה, התיירות והתרבות. קשרים בינלאומיים בחינוך, משיכת סטודנטים ממדינות רבות, יחד עם בניית מערכת אקולוגית אקדמית-מחקרית-יישומית, יסייעו להואה להפוך ל"עיר של ידע", תוך יצירת משאבים רבים לתחומים אחרים.

מדע וטכנולוגיה, הכוח המניע לפריצות דרך בעידן הדיגיטלי

במהלך קדנציה 2020-2025, למרות שהמדע והטכנולוגיה בהואה עשו התקדמות, הם לא באמת עשו פריצת דרך. הצלחות בולטות טמונות ביישום ממשל אלקטרוני, ערים חכמות ויישום טכנולוגיית מידע בניהול אדמיניסטרטיבי ובחיים עירוניים. מספר מוצרי טכנולוגיית מידע, בריאות וחינוך בעלי תוכן אינטלקטואלי גבוה נוצרו, והניחו את היסודות לפיתוח הכלכלה הדיגיטלית.

בתקופה שבין 2025 ל-2030, הואה מזהה מדע וטכנולוגיה כבסיס וכוח מניע לפיתוח. קידום טרנספורמציה דיגיטלית, פיתוח ממשל דיגיטלי, חברה דיגיטלית וכלכלה דיגיטלית; בניית מערכת אקולוגית חדשנית של סטארט-אפים; חיבור הדוק בין מוסדות - בתי ספר - עסקים; יישום טכנולוגיה מתקדמת בשימור מורשת, בתחום הבריאות הייעודית ובחינוך מודרני. כל אלה ייצרו קפיצת מדרגה עבור הואה בעידן החדש. זהו גם ה"כלי" עבור שלושת חוד החנית הנותרים להתפתח באופן בר-קיימא ויעיל.

ארבע חוד חנית משתלבות יחד ליצירת סינרגיה
תלמידים משתתפים בפעילויות ללמוד על המורשת התרבותית של הואה. צילום: באו מין

ראוי לציין כי ארבע חוד החנית בפיתוח הואה אינן קיימות בנפרד אלא משלימות ומקיימות אינטראקציה זו עם זו. ניתן לשלב תרבות ומורשת עם מדע וטכנולוגיה כדי לשמר ולנצל אותן בצורה חכמה. שירותי בריאות איכותיים יכולים להתפתח חזק הודות לטכנולוגיה דיגיטלית ולמשאבי אנוש מיומנים ביותר. חינוך והכשרה מספקים משאבי אנוש לבריאות, טכנולוגיה ותרבות. ומדע וטכנולוגיה הם ה"מפתח" לכל ארבעת התחומים לפעול במערכת אקולוגית חדשנית, יצירתית ומשולבת.

פתרונות לקידום יעילותן של ארבע חוד החנית

כדי שארבעת חוד החנית יהפכו באמת לכוח המניע לפיתוח, יש להתמקד במספר פתרונות מרכזיים:

1. בנוגע למנגנונים ומדיניות: בניית מנגנון ייחודי ויוצאי דופן עבור הואה בכל ארבעת התחומים, יצירת גמישות במשיכת השקעות, שימוש בקרקע, מימון ומשיכת כישרונות.

2. בנוגע למשאבי אנוש: התמקדות בהכשרה וטיפוח, תוך משיכת כישרונות מקומיים וזרים; מתן עדיפות לשירותי בריאות ייעודיים, חינוך בינלאומי ומחקר מדעי וטכנולוגי.

3. בנוגע לקשרים אזוריים ובינלאומיים: הרחבת שיתוף הפעולה עם מרכזים מרכזיים בארץ ובחו"ל, לימוד מודלים מתקדמים של ניהול; יצירת רשת קשרים עולמית.

4. בנושא שילוב פיתוח: לחזק את הקשר בין ארבע חוד החנית, לדוגמה: תרבות בשילוב טכנולוגיה ותיירות, בריאות בשילוב תיירות בריאות, חינוך בשילוב מחקר יישומי.

5. בנוגע למותג ותקשורת: בניית המותג "Hue - מרכז תרבות, חינוך, בריאות, מדע וטכנולוגיה" ברמה הלאומית והבינלאומית, יצירת משיכה ואינטגרציה של השקעות.

קדנציה 2020-2025 הוכיחה את הפוטנציאל הרב של הואה בקידום ארבעת כיווני הפיתוח המרכזיים. עם זאת, ההישגים נעצרו בעיקרון רק ברמת "הפוטנציאל והיתרון". בכניסה לתקופה 2025-2030, הדרישה היא להפוך יתרונות לעוצמה אמיתית, באמצעות מנגנונים עדיפים, השקעות מרכזיות וגישות חדשניות. אם ייעשה זאת, הואה לא רק תשמור על מעמדה כ"עיר מורשת", אלא גם תהפוך לאזור עירוני יצירתי, למרכז תרבותי-רפואי-חינוכי-טכנולוגי אזורי, שיתרום לחיזוק תפקידה האסטרטגי בתהליך הפיתוח של המדינה בכניסה לעידן חדש - עידן הפיתוח הלאומי.

פאן טאנה האי

מקור: https://huengaynay.vn/van-hoa-nghe-thuat/hue-bon-mui-nhon-phat-trien-trong-tam-nhin-moi-158407.html