בהקשר של עולם המשתנה במהירות, וייטנאם מציבה לעצמה מטרה שאפתנית: להיכנס לקבוצת 30 הכלכלות בעלות קנה המידה המוביל בעולם מבחינת תמ"ג עד שנת 2030. זהו לא רק חזון אסטרטגי, אלא גם מחויבות חזקה למסע של פיתוח מהיר, בר-קיימא ועצמאי לאחר כמעט 40 שנות חדשנות.
לא במקרה, המטרה הנ"ל מוזכרת בביטחון כה רב. במבט לאחור על תקופת 2020-2025, למרות שנפגעה קשות מהמגפה ומהמיתון הכלכלי העולמי, וייטנאם שמרה על יציבות מקרו-כלכלית, שמרה על צמיחה, שיפרה את סביבת ההשקעות וקידמה עמודי תווך אסטרטגיים רבים כגון טרנספורמציה דיגיטלית, פיתוח תשתיות ושיפור מוסדי. תוצאה זו היא "מסלול" חשוב לתקופה 2025-2030, שבה ארצנו יכולה לפרוץ דרך עם עמדה חדשה: עמדה של כלכלה שבטוחה באינטגרציה עמוקה ומוכנה לצעוד לרמת פיתוח גבוהה יותר.
 |
| פרויקטים אסטרטגיים של תשתית מיושמים כדי לסייע לדאק לק לקבל הזדמנות לפריצת דרך בזמן הקרוב. בתמונה: מנהיגים מרכזיים, מנהיגים פרובינציאלים ומשקיעים לוחצים על הכפתור כדי להתחיל בפרויקטים של השקעה לבניית פארק התעשייה הואה טאם - שלב 1 ונמל באי גוק. |
עם זאת, כדי להיכנס לקבוצת 30 הכלכלות עם התמ"ג הגדול ביותר בעולם, וייטנאם לא יכולה ללכת בעקבות דפוס החשיבה או מודל הצמיחה הישן המבוסס על ניצול משאבים, הון השקעה ועבודה זולה. הדרך קדימה דורשת מערכת דינמית חדשה; שבה מדע וטכנולוגיה, חדשנות, כלכלה דיגיטלית, כלכלה ירוקה, כלכלה מעגלית ושירותים איכותיים חייבים להפוך לעמודי התווך המרכזיים. הצמיחה חייבת לעבור מרוחב לעומק, מ"לעשות הרבה" ל"לעשות טוב", מתפוקה לערך מוסף.
ממשלה מוכוונת פיתוח צריכה להמשיך ולשפר את המוסדות, לקדם רפורמה בהליכים מנהליים, להבטיח שקיפות ויושרה כדי ליצור סביבה עסקית חיובית ולטפח את אמון העסקים והאנשים. כאשר המנגנון פועל בעוצמה, מעז לקחת אחריות ומעז להשתנות למען טובת הכלל, תשוחרר היכולת הלאומית והכוח החברתי יתחיל להתממש.
במבט מהאסטרטגיה הלאומית ועד לצעדים המקומיים, ניתן לראות כי רוח הפריצה מומשה על ידי מחוז דאק לק על ידי התאמת התכנון המחוזי לתקופה 2021 - 2030, עם חזון לשנת 2050, כאשר יעד הצמיחה של GRDP לתקופה 2026 - 2030 יגיע ליותר מ-10.5% בשנה. זה מראה שדאק לק אינו עומד מחוץ לזרם הפיתוח, אלא מנצל באופן יזום הזדמנויות, מעז לקבוע מטרות גדולות כדי להתחזק בתקופה החדשה.
אמונה זו מתבססת עוד יותר כאשר בוחנים את הפוטנציאל הטמון בפרובינציה: חקלאות היי-טק עם מוצרים מרכזיים כמו קפה, דוריאן ופלפל; מיקום מרכזי ברמות המרכזיות עם מרחב לפיתוח אזורי; פוטנציאל גדול לאנרגיה מתחדשת; והזדמנויות פורצות דרך כאשר מקודמים פרויקטים אסטרטגיים של תשתית. אם דאק לק ימשיך למשוך השקעות סלקטיביות, להתמקד בעיבוד עמוק, לפתח לוגיסטיקה ולקדם טרנספורמציה דיגיטלית בממשל, הוא יכול להפוך לחלוטין למוקד צמיחה חדש של האזור והמדינה כולה.
בחזרה לשאיפה להיכלל ברשימת 30 המובילים, זו אינה חלום רחוק, אלא מטרה מבוססת היטב כאשר וייטנאם תמשיך לשמור על יציבות מקרו-כלכלית וליצור סביבת פיתוח חיובית. לשם כך, על המדינה לעמוד איתנה בשלושה עמודי תווך אסטרטגיים: שכלול מוסדות מודרניים - שקופים ופתוחים; השקעה רבה במערכת תשתית סינכרונית ומחוברת אזורית; ובניית כוח אדם איכותי שיעמוד בדרישות העידן הדיגיטלי. במקביל, לקדם את הכוח הפנימי של העם הווייטנאמי: אינטליגנציה, התמדה, יצירתיות ושאיפה להתעלות.
הדרך קדימה בהחלט אינה חלקה, אך עם נחישות פוליטית חזקה, חשיבה חדשנית חזקה ופעולה עקבית מהרמה המרכזית והמקומית, וייטנאם בהחלט יכולה להיכנס לקבוצת 30 הכלכלות המובילות עד 2030, לא רק מבחינת קצב צמיחה, אלא גם מבחינת איכות הפיתוח והמעמד הלאומי.
מקור: https://baodaklak.vn/kinh-te/202510/khat-vong-top-30-va-hanh-trinh-but-pha-trong-ky-nguyen-moi-f5e160d/
תגובה (0)