בדיקת עבודות רפורמה מנהלית בשתי יחידות של משטרת מחוז דאק לק

[מודעה_1]

ב-6 בספטמבר, צוות הביקורת לרפורמה המנהלית לשנת 2024 של ועדת העם המחוזית של דאק לק , בראשות מר הואנג מאן הונג - סגן מנהל מחלקת הפנים, בדק את תוצאות יישום הרפורמה המנהלית במחלקת הניהול המנהלי של משטרת הסדר החברתי ובמחלקת ניהול ההגירה (משטרת המחוז).

חברי צוות הפיקוח ערכו בדיקה של פרסום הליכים מנהליים במחלקת ההגירה.

לאחרונה, בתשומת לבם והכוונהם הצמודים של מנהיגי משטרת המחוז, קצינים וחיילים משתי היחידות שנבדקו העלו את מודעותם לחשיבות הרפורמה המנהלית, ובכך יצרו אחדות וסנכרון בניהול, תפעול ויישום יעיל של תכני הרפורמה המנהלית. יישום טכנולוגיית המידע התמקד בהבאת תוצאות חיוביות, תרומה לשיפור איכות העבודה המקצועית ומענה טוב יותר לצרכים של אנשים ועסקים.

לערוך בדיקה של פעילויות הנפקת תעודות זהות עבור אזרחי מחלקת הסדר החברתי של המשטרה המנהלית במרכז המנהל הציבורי המחוזי.

משנת 2023 ועד היום, מחלקת המשטרה המנהלית לסדר חברתי הציעה לקצר את זמן הטיפול ב-9 הליכים מנהליים; לצמצם ולפשט 5 תקנות הקשורות לניהול קווי עסקים מותנים לביטחון וסדר; לבנות ולהפעיל תוכנה לניהול קאדרים וחברי מפלגה, המאפשרת ניהול וחיפוש מהירים; ליישם בקפדנות את התקנות של התנצלות בכתב על תיקי הליכים מנהליים שטיפולם איחר; התקדמות הנפקת תעודות זהות לאזרחים בהתאם לחוק החדש השיגה יעילות גבוהה...

רב-סרן לה דין דו - סגן ראש מחלקת המשטרה לניהול אדמיניסטרטיבי של הסדר החברתי, דיבר בפגישה.

מחלקת ההגירה קיצרה את זמן הטיפול בשני הליכים מנהליים; יישמה בקפדנות את פרסום כל ההליכים המנהליים תחת סמכותה, בשילוב עם מתן קודי QR לאזרחים המשתמשים במכשירים חכמים לגישה מהירה ונוחה; חקרה ויישמה באופן קבוע טכנולוגיית מידע לניהול הגירה; הפעילה ביציבות את מודל הקבלה וההחזרה של תוצאות הליכים מנהליים במסגרת מנגנון נקודתי אחד במטה הסוכנות כפי שנקבע...

סגן אלוף נגוין טראן גיאנג - ראש מחלקת ניהול ההגירה, דיבר בפגישה.

באמצעות בדיקה והערכה, צוות הבדיקה הכיר והעריך מאוד את הישגי היחידות, ובמקביל הצביע על מספר ליקויים ומגבלות שיש להתגבר עליהם על מנת ליישם רפורמה מנהלית בצורה יעילה יותר בתקופה הקרובה.

החבר הואנג מאן הונג - סגן מנהל משרד הפנים, דיבר בפגישה.

בהתבסס על התוכן שנבדק, צוות הפיקוח ממליץ כי היחידות יפתחו פתרונות לטיפול ולהתגברות על הליקויים והמגבלות שהצוות הזכיר; להמשיך ולשפר את איכות השירות לאנשים ולעסקים; לחזק את החיפוש והיישום של יוזמות ופתרונות לרפורמה מנהלית; להתמקד בניהול ויישום עבודות רפורמה מנהלית כדי להמשיך ולקצר את הזמן הנדרש לטיפול בהליכים מנהליים הקשורים ישירות לזכויות הציבור; לנטר ולהעריך את תוצאות הטיפול ברישומי הליכים מנהליים של מחלקות ייעודיות וקצינים וחיילים תחת ניהולם; להמשיך לדווח לרשויות המוסמכות כדי להוסיף תכונות סטטיסטיות, ליצור רשימה של רישומים שהתקבלו ועובדו כדי להקל על הסטטיסטיקה והדיווח וכו'.

[מודעה_2]
מקור: https://daklak.gov.vn/-/kiem-tra-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-tai-hai-on-vi-thuoc-cong-an-tinh-ak-lak