פריצות דרך חברתיות-כלכליות

בשנת 2025, עם עיצוב מחדש של המנגנון המנהלי החדש, צפוי התוכנית התקציבית הממשלתית (GRDP) של המחוז לגדול ב-10.52%, גודל הכלכלה יעלה על 412 טריליון דונג וייטנאמי, למשוך 1.51 מיליארד דולר בהשקעות חדשות, וחלוקת השקעות ציבוריות תעלה על היעדים המתוכננים. נתונים אלה נובעים משינויים ממשיים מאוד: מנגנון יעיל יותר, אחריות ברורה יותר ותיאום חלק יותר, ברוח של "לא לחכות שהמערכת תתייצב לפני שתפעל", אלא מעורבות יזומה מהיום הראשון.

ייעול המבנה הארגוני סולל את הדרך לצמיחה.

בעקבות המיזוג, עומס העבודה גדל משמעותית, הליכי קרקע והשקעות דרשו עיבוד דחוף, ופרויקטים רבים נזקקו לפתרונות מיידיים לצווארי בקבוק. עם זאת, במקום להאט כדי "לייצב את הארגון", הסוכנויות האיצו בו זמנית. בוי קוק הואן, יו"ר הוועדה העממית של קהילת ליין סון, שיתף: "ישנם קשיים רבים, אך התיאום בין המחוז לקומונה ברור יותר כעת. מסמכים נשלחים ומתקבלים במסגרת לוחות זמנים ספציפיים, כך שהעבודה לא מצטברת". שינוי זה בשיטות התפעול מראה שהמנגנון החדש לא רק יעיל יותר במבנה אלא גם קוהרנטי יותר באחריות ובלוחות הזמנים.

רפורמות מנהליות מתקדמות באופן שאנשים יכולים להרגיש: 98% מהבקשות מעובדות בזמן; הליכים לקרקעות, השקעות ועסקים קוצרו; והמערכת הדיגיטלית - ממרכז השירות המנהלי הציבורי ועד לנקודות השירות האחדותיות ברמת הקומונה - פועלת ביציבות. גב' דאנג ביץ' דונג מרובע וייט טרי אמרה: "בעבר, היינו צריכים לחזור הלוך ושוב מספר פעמים, אבל עכשיו הפקידים מספקים הנחיות ברורות מאוד. אנשים מרגישים רגועים." אותות קטנים אלה, בשילוב, יוצרים שינוי גדול.

וייט טרי וורד - אזור עירוני מרכזי - עובר טרנספורמציה מהירה עם מערכת תשתית מודרנית ומסונכרנת יותר ויותר.

מבחינה כלכלית , לאחר תקופה קצרה בלבד של הפעלה של מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי, ה-GRDP של המחוז גדל ב-10.52%, וגודל הכלכלה הגיע ל-412.4 טריליון דונג וייט - עלייה של 55.5 טריליון דונג וייט בהשוואה לשנת 2024. תעשיית העיבוד והייצור המשיכה להיות הכוח המניע העיקרי: ייצור ציוד מחשבים וציוד אלקטרוני הגיע ל-34 מיליון מוצרים, עלייה של כמעט 75%; ההכנסות מרכיבים אלקטרוניים הגיעו ל-314.5 טריליון דונג וייט, עלייה של למעלה מ-38%. המסחר והשירותים התאוששו מאוד, כאשר סך המכירות הקמעונאיות הגיע ל-199.1 טריליון דונג וייט, עלייה של 15.2%.

הכנסות תקציב המדינה הגיעו ל-57,409 מיליארד דונג וייט, עלייה של 27.5% ביחס לנתון הצפוי - עלייה גבוהה ונדירה מזה שנים רבות. חלוקת ההשקעות הציבוריות הגיעה ל-95%, כאשר פרויקטים רבים של תשתית בין-אזורית, פארקים תעשייתיים ואזורים עירוניים הואצו. סביבת ההשקעות המשיכה להשתפר עם 1.51 מיליארד דולר בהון זרי ישירות זרים חדשים רשומים וגדלים, ומעל 260 טריליון דונג וייט בהון DDI.

בנאום שנשא במושב השני של מועצת העם המחוזית ה-19, סגן יו"ר הוועדה המחוזית העממית, פאן טרונג טאן, הדגיש את העקרונות המנחים לשנת 2025: פתרון צווארי בקבוק; שיפור יעילות הממשל; יצירת סביבה נוחה להתפתחות עסקים; ושירות טוב יותר לעם.

זהו גם ההסבר המשכנע ביותר למסלול הצמיחה המתרחב.

תנועה מהחיים

אם פריצות דרך כלכליות בונות אמון במודלים חדשים, אזי בחיים החברתיים, השינוי ניכר בדברים המוכרים ביותר. בית ספר חדש שנבנה באזור מוחלש, משפחה ענייה שחולצה מעוני הודות למדיניות העונה על צרכיה, הליך רפואי עם זמני המתנה קצרים יותר... כל אלה תורמים ליצירת שנת 2025 חמה יותר בכל בית ובכל שכונה.

ביטוח לאומי ממשיך להוות בסיס איתן. עד שנת 2025, הפרובינציה תיצור מקומות עבודה ליותר מ-57,000 עובדים, כולל יותר מ-3,000 שיעבדו בחו"ל במסגרת חוזים לטווח קצר. שיעור העוני יירד לכ-2.7% לפי התקן הרב-ממדי; יותר מ-8,500 משקי בית ייהנו ממדיניות תמיכה בנושאי דיור, מחיה ובריאות.

החינוך והבריאות רשמו התקדמות משמעותית, הן באיכות והן בשירות. אחוז בתי הספר העומדים בתקנים הלאומיים עלה ל-84%, וכיתות לימוד זמניות ורעועות רבות בוטלו. במגזר הבריאות, מספר מיטות האשפוז הגיע ל-43 לכל 10,000 איש, מספר הרופאים עומד על כמעט 14 לכל 10,000 איש, וביטוח בריאות מכסה יותר מ-94% מהאוכלוסייה.

בתחום החברתי-תרבותי, ערכים מסורתיים נשמרים טוב יותר הודות ל-86% מאזורי המגורים העומדים בסטנדרטים תרבותיים, ופסטיבלים ופעילויות תיירות מאורגנים היטב, התורמים להגדלת ההכנסה של הקהילה המקומית. בעל בית הארחה בת'אן טוי אמר: "העלייה בתיירים נובעת מהכבישים שהושלמו לאחרונה ומהקידום המוגבר של המחוז. לאנשים באזור התיירות יש גם יותר מוטיבציה לספק שירותים."

ניהול משאבים וסביבה עבר לכיוון אחריות ברורה יותר ויעילות רבה יותר. המחוז חיזק את הפיקוח והאכיפה של הפרות הקשורות למחצבים וקרקעות; נקודות חמות רבות ותיקות נפתרו באופן סופי. שיעור איסוף הפסולת הביתית העירונית הגיע ליותר מ-95%, ובאזורים כפריים ליותר מ-70%; פרויקטים של טיפול בפסולת ושפכים הואצו. התנועה לבניית אזורים כפריים חדשים ממשיכה להתפשט, עם עלייה מתמדת במספר הקומונות העומדות בסטנדרטים חדשים של אזורים כפריים ובסטנדרטים חדשים מתקדמים של אזורים כפריים; מוסדות תרבות ותשתיות באזורים כפריים שופרו. בנוסף, ההגנה והביטחון הלאומי נשמרו, והסדר והביטחון הציבוריים יציבים באופן בסיסי; הפרות החוק פחתו באזורים רבים; ועבודת קליטת האזרחים, קיום דיאלוג ופתרון תלונות בוצעה ברצינות.

בתקופה שבה מועצת העם המחוזית ה-19 מתכנסת, דנה ב-25 החלטות חשובות, תוצאות 2025 אינן רק "בסיס" לכל החלטת מדיניות חדשה, אלא חשוב מכך, הן מקור לביטחון שלמנגנון החדש יש את היכולת לתרגם החלטות לפעולה; כל מטרה שנקבעה ניתנת למדידה על ידי שינויים ממשיים בחייהם של האנשים.

פו טו נכנסת לשנת 2026 עם בסיס חזק יותר לאחר שהתגברה על אתגרים, עם ראיות ברורות ליכולת הממשל שלה, ועם בגרות לפרוץ קדימה עוד יותר - תוך מילוי ציפיות הבוחרים והעם לממשל מכוון שירות ופיתוח גלוי מיום ליום.

נגוין ין - פואנג טאן

מקור: https://baophutho.vn/kinh-te-xa-hoi-but-pha-nbsp-manh-me-244014.htm