SABECO שמרה על חוסנה והגיבה בגמישות, למרות ההקשר הכלכלי בשנת 2024 שרשם אתגרים רבים, החל מלחץ על עלויות חומרי הקלט, שינויים בהרגלי הצריכה ותחרות עזה יותר ויותר בשוק, SABECO עדיין השיגה תוצאות עסקיות חיוביות. בכך, ביססה את מעמדה בשוק, והמשיכה לאשר את מחויבותה להיות חברה יוקרתית ומובילה בווייטנאם, שמטרתה צמיחה בת קיימא, תוך הבאת ערך לטווח ארוך לבעלי המניות, לשותפים ולצרכנים.
בשנת הכספים 2024, רשמה SABECO הכנסות נטו של 31,872 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 4.6% משנה לשנה. הרווח לאחר מס רשם צמיחה של 5.6% והגיע ל-4,495 מיליארד דונג וייטנאמי. תוצאות אלו לא רק מדגימות חוסן חזק, אלא גם מאשרות את החוזק העצום של אסטרטגיה ממוקדת להפוך את SABECO לחברה מוכנה לעתיד תוך שמירה על הזהות התרבותית הווייטנאמית. זוהי גם עדות לעמידתה האיתנה של SABECO באסטרטגיה שלה להתמקדות ביעדים ארוכי טווח, כמו גם לגמישותה בתגובה לשינויים בשוק כדי לשמור על מעמדה המוביל.
מר לסטר טאן, המנכ"ל של SABECO, שיתף: "2024, שנת הדרקון, היא באמת אבן דרך מיוחדת עבור SABECO. לא רק התגברנו על אתגרים, אלא גם מינפנו אותם כדי ליצור מומנטום צמיחה חזק יותר. במבט לעתיד, אנו מחויבים להמשיך ולשמור על המומנטום שלנו - לשאוף לצמיחה בת קיימא, למקסם רווחים ולנצל הזדמנויות חדשות. עם המסירות, הנחישות וההתמדה של כל העובדים, יחד עם אמון בעלי המניות שלנו, אני מאמין ש-SABECO תמשיך בהתמדה במסע הצמיחה שלה. החברה תשמור על מעמדה הטוב ביותר כדי להביא ערכים חיוביים ובר-קיימא לא רק לחברה, לבעלי המניות, אלא גם לקהילה הסובבת אותה."
2024: שנה מכרעת לפריצות דרך וטרנספורמציה בצמיחה
הצלחתה של SABECO בשנת 2024 מתמקדת בשלושה עמודי תווך אסטרטגיים:
1. אופטימיזציה של פעילויות מסחריות : במהלך השנה האחרונה, SABECO חיזקה את מעמדה בשוק באמצעות יוזמות שיווק ובניית מותג המבוססות על הבנה של הזהות האזורית והווייטנאמית. כתוצאה מכך, Bia Saigon שמרה על מעמדה בין המותגים המובילים והנבחרים ביותר באזורים כפריים וב-4 ערים גדולות (על פי דו"ח טביעת הרגל של המותג בווייטנאם לשנת 2024) בווייטנאם והמשיכה לצמוח באזורים כפריים ועירוניים כאחד. החברה השיקה גם את קו המוצרים 333 Pilsner - גרסה משודרגת של המותג האייקוני 333 - כדי לענות על הטעמים המגוונים יותר ויותר של הצרכנים. במקביל, SABECO קידמה גם ערוצי מסחר אלקטרוני כדי לשרת טוב יותר הרגלי קנייה חדשים, במיוחד בקרב פלח הצרכנים הצעירים והעירוניים.
2. שרשרת אספקה ויעילות ייצור : החברה מאיצה את אסטרטגיית המודרניזציה של שרשרת האספקה שלה באמצעות השקעות במערכות לוגיסטיקה, רכש וייצור. שדרוג ניהול המחסן והלוגיסטיקה תרם לשיפור איכות שירותי השילוח ולמיטוב יעילות העלויות. בנובמבר 2024, SABECO השיקה רשמית את מרכז המחקר והפיתוח (SRC) של SABECO לתעשיית הבירה, מה שסימן צעד חדש קדימה עבור החברה במסעה לעבר המטרה של הבאת טכנולוגיה מתקדמת ויצירת מוצרים איכותיים ברמה עולמית לשוק הבירה המקומי, ובכך תורם לשיפור מעמדו של מותג וייטנאמי גאה בקרב הצרכנים.
3. מחויבות ESG : עקרונות ESG (סביבתי-חברתי-ממשל תאגידי) הם חלק חשוב מפילוסופיית העסקים של SABECO. בתחום הסביבה, SABECO מקדמת את השימוש באנרגיה סולארית ומשפרת את יעילות המים. שנת 2024 מסמנת גם את הפעם הראשונה ש-SABECO יישמה סקר מעורבות עובדים מעמיק, כדי לקדם סביבת עבודה מכילה יותר, תוך המשך עבודה צמודה עם ממשל מרכזי ומקומי כדי לתמוך בפעילויות פיתוח קהילתי. מבחינת ממשל תאגידי, החברה חיזקה את הממשל התאגידי באמצעות שתי ועדות תחת הדירקטוריון (ועדת ביקורת וועדת ניהול סיכונים וקיימות), והיא מתכוננת ליישם ועדה שלישית. כתוצאה מכך, SABECO הוכרה כאחת מ-100 המפעלים המובילים לפיתוח בר-קיימא (CSI100) וכ-100 מקומות העבודה הטובים ביותר בווייטנאם (Anphabe).
האסטרטגיות הרדיקליות בשנת 2024 לא רק יחזקו את הבסיס האיתן של SABECO, אלא גם יביאו לתוצאות חיוביות, וייצרו מומנטום לחברה להמשך צמיחה בשנת 2025 ובעתיד. עם ההישגים שכבר נרשמו, SABECO שואפת להסתגל לנוף השוק המשתנה ולשמור על מעמדה כאחת החברות המובילות בווייטנאם.
שמירה על תנופת הצמיחה בשנת 2025
בכניסה לשנת 2025, בהקשר כלכלי מאתגר, SABECO מחויבת לשמירה על עקרונות הליבה שהנחו את התפתחותה של SABECO:
- שרשרת אספקה ויעילות ייצור: החברה ממשיכה לחזק את שרשרת האספקה שלה, לשפר את הערוצים הדיגיטליים ולהתמקד בקיימות על ידי אימוץ אנרגיה מתחדשת בפעילותה.
- אופטימיזציה של תיק המוצרים והרחבת שווקים: SABECO שומרת על מחויבותה לקידום צמיחה בת קיימא באמצעות בניית מותג, חדשנות ושיפור יעילות תפעולית. החברה תחזק עוד יותר את נוכחותה בשוק באמצעות אסטרטגיות לחיזוק שווי המותג, אופטימיזציה של אסטרטגיות הפצה והרחבת שווקים מקומיים וזרים.
- חדשנות מותגית: להמשיך להתמקד במחקר ופיתוח כדי לחדש ולשפר את איכות המוצר. לשפר ולשדרג את תיק המוצרים כדי להגיע לדור חדש של צרכנים. על ידי שיפור היעילות התפעולית ומינוף ניסיון מקומי ובינלאומי, SABECO מאמינה שהיא יכולה לשמור על יכולת ההסתגלות שלה ולהתמקד בהצלחה ארוכת טווח.
- מחויבות לפיתוח בר-קיימא: SABECO מחויבת לפתח באופן חדשני, בר-קיימא ומעורב בקהילה באמצעות ניהול משאבים אחראי, שיפור היעילות התפעולית והתמקדות בפיתוח עובדים וקהילה. דבר זה ימשיך לבנות את SABECO למיזם בר-קיימא, תוך יצירת השפעות חיוביות ארוכות טווח על הסביבה והחברה.
בהתאם לכך, החברה שואפת להגדיל את הרווח לאחר מס ב-8% ומציעה לחלק דיבידנד במזומן של 50%.
מר קוה פו טיונג, יו"ר מועצת המנהלים של SABECO, שיתף: "ההישגים בשנת 2024 הם עדות לחוסנה, לצמיחה, לחדשנות ולמחויבותה של SABECO להשגת תוצאות יוצאות דופן. במבט קדימה, נמשיך לשקול ולעקוב מקרוב אחר המצב המקרו-כלכלי והגיאופוליטי המשתנה. עם זאת, אנו אופטימיים בזהירות לגבי העתיד ומוכנים לנצל את ההזדמנויות הצפויות."
עם אסטרטגיית היעדים הנ"ל, SABECO תמשיך להיות איתנה ולעשות מאמצים במסע לחיזוק מעמדה התאגידי, לקידום יעדי צמיחה ולהביא ערכים חיוביים וברי קיימא לא רק לחברה, לבעלי המניות, אלא גם לקהילה.
מקור: http://www.sabeco.com.vn/truyen-thong/tin-tuc-su-kien/loi-nhuan-tang-truong-56-trong-nam-2024-sabeco-dat-muc-tieu-tang-truong-8-trong-nam-2025
תגובה (0)