MB מקימה בנק בת בלאוס, ומתרחבת לאסיה

MB מתכננת להמיר את הסניף שלה בלאוס לבנק בת ולהרחיב את הרשת שלה בשווקים פוטנציאליים באסיה-פסיפיק.

יעד הרווח מעל 31,000 מיליארד

בבוקר ה-26 באפריל, האווירה במרכז הכנסים הלאומי, בו קיים הבנק המסחרי הצבאי (MB) את אספת בעלי המניות השנתית לשנת 2025, הפכה תוססת וסואנת מתמיד. אלפי בעלי מניות עמדו בתור כדי להירשם מוקדם מאוד, בעוד שצוותי הלוגיסטיקה, הטכני והמרכז היו עסוקים בהבטחת שכל הפעילות תתנהל בצורה חלקה באירוע שצפוי להיות הגדול ביותר מבחינת היקף בעלי המניות בתעשייה הפיננסית השנה.

מספר בעלי המניות המשתתפים באסיפה הכללית השנתית של בעלי המניות של MB לשנת 2025 צפוי להיות הגדול ביותר בתעשייה הפיננסית השנה. צילום: דוי מין

נכון לשעה 10:30 בבוקר באותו יום, מספר בעלי המניות שהשתתפו בדוחות הגיע לכמעט 4,400 איש, מספר חסר תקדים בהיסטוריה של האסיפה הכללית של בעלי המניות של MB, שאף עוקף את מספר הבנקים הרבים באותו ענף.

בפגישה, יו"ר מועצת המנהלים של MB - מר לו טרונג תאי, הודה בגלוי: 2024 היא שנה שבה כלכלת וייטנאם תתאושש טוב מהצפוי, התמ"ג וצמיחת האשראי עומדים בתוכנית, בעוד שרפורמות מוסדיות כמו חוק הקרקעות, חוק הדיור... אושרו, ויצרו בסיס חיובי למוסדות אשראי למיקום מחדש של האסטרטגיות שלהם. על בסיס זה, MB סגרה את שנת הכספים 2024 עם אינדיקטורים מרשימים רבים: סך הנכסים עבר את רף 1.1 מיליון מיליארד וונד בפעם הראשונה; הרווח לפני מס דורג בין 4 הבנקים הגדולים ביותר בווייטנאם; וקיבלה רשמית את העברת OceanBank (כיום MBV) במסגרת פרויקט ארגון מחדש של מוסדות אשראי חלשים.

בפרט, MB מסרה כי היא שומרת על השקעה של למעלה מ-100 מיליון דולר בשנה בטכנולוגיה דיגיטלית , עם כוח אדם של עד 2,500 עובדים מומחים בתחומי הנתונים, הטכנולוגיה והטרנספורמציה הדיגיטלית, מספר המראה את רמת המחויבות לאסטרטגיית הבנקאות הדיגיטלית המובילה. זהו גם הבסיס לקביעת סדרה של יעדים שאפתניים עבור MB לשנת 2025.

באופן ספציפי, הבנק הציג לבעלי המניות תוכנית רווח מאוחדת לפני מס של למעלה מ-31,000 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של כמעט 10% בהשוואה לשנת 2024. סך הנכסים צפוי להגיע לכמעט 1,370 טריליון דונג וייטנאמי, עלייה של 21.2%, בעוד שגיוס הון ואשראי צפויים לגדול ב-23.3% ו-23.7% בהתאמה, בהתאם למגבלה שתקצה הבנק הממלכתי.

MB הציגה לבעלי המניות תוכנית רווח מאוחדת לפני מס לשנת 2025 של מעל 31,000 מיליארד דונג וייטנאמי. צילום: דוי מין

בשנת 2025, MB שואפת לשמור על יחס חובות אבודים מתחת ל-1.7% ויחס הלימות הון (CAR) בהתאם לתקני באזל II של לפחות 9%. מדדי ביצוע כגון: תשואה על ההון העצמי (ROE) בשיעור של 20-22%, תשואה על נכסים (ROA) סביב 2%, יחס עלות-הכנסה (CIR) מתחת ל-30% ממשיכים להיות בין המובילים במערכת הבנקאית.

תשלום דיבידנד בשיעור של 35% במזומן ובמניות

לא רק ש"הפנמה" באמצעות צמיחה אורגנית, MB גם עשתה חותמים אסטרטגיים רבים באמצעות תוכניות התרחבות וארגון מחדש. הבנק הציג לבעלי המניות תוכנית להגדלת הון החברה ביותר מ-20,346 מיליארד דונג וייטנאמי, מ-61,022 מיליארד דונג וייטנאמי ל-81,368 מיליארד דונג וייטנאמי, גידול של 33.3%. מתוכם, חלק יושם מתוכנית הגדלת ההון שלא יושמה משנת 2024, והשאר הונפקו מניות לתשלום דיבידנדים והנפקות פרטיות.

ראוי לציין כי הדיבידנד השנה ישולם בשיעור כולל של 35%, מתוכם 3% במזומן ו-32% במניות, שיעור גבוה מאוד בהקשר של בנקים רבים המחמירים את תוכניות הדיבידנד שלהם כדי לשמור על הון עצמי.

בנוסף ל"שיתוף התוצאות" עם בעלי המניות, MB מתכננת גם לרכוש בחזרה 100 מיליון מניות כמניות אוצר, המהוות 1.6% מהון החברה. ראשי הבנק אמרו כי מטרת הרכישה החוזרת היא להגן על זכויות בעלי המניות וערך המניות מתנודות השוק, וניתן להשתמש בה ככלי לארגון מחדש או להביא הטבות לבעלי המניות הקיימים של הבנק. מקור ההון ליישום הוא מהון עודף, שיטת הרכישה היא התאמת הזמנות ברצפה בשנים 2025-2026, בהתאם למועד שאושר על ידי סוכנות הניהול.

יו"ר מועצת המנהלים של MB - מר לו טרונג תאי, דיבר בפגישה. צילום: דוי מין

נקודת שיא נוספת של כנס זה היא התוכנית לארגון מחדש של המערך המשפטי וההון של יחידות החברות בה. MB מחשבת שינויים ביחס הבעלות של MBCredit ו-Mcredit, שתי חברות בנות הפועלות במגזרי הבנקאות והמימון הצרכני, לקראת שינוי מודל התפעול, פתיחתן לשותפים אסטרטגיים או הנפקות ראשוניות. עם Mcredit, MB מעריכה כי רישום חברה זו יפתח מרחב צמיחה חדש, יגיוון את מקורות ההון ויגביר את השקיפות. בינתיים, MB Cambodia תעבור צורה משפטית כנדרש על פי החוק הקמבודי והיא מוזמנת לשתף פעולה עם משקיעים זרים.

באשר ל-MBV, השם החדש של OceanBank לאחר שנרכש על ידי MB במסגרת ההעברה המחייבת, אמרו ראשי הבנק כי הם נמצאים בתהליך של ארגון מחדש מקיף במטרה "לחזור לרווח השנה". MB יתרום ל-MBV סכום מקסימלי של 5,000 מיליארד דונג וייטנאמי, בהתבסס על התוכנית שאושרה על ידי בנק המדינה. בעתיד, ניתן יהיה להמיר את MBV מבנק חד-חברי לבנק מסחרי משותף, בנק מיזם משותף או אפילו למזג אותו בחזרה לתוך MB, בהתאם לתוכנית האופטימלית ובהתאם לחוק.

הבנק הציג גם לבעלי המניות תוכנית להגדלת הון החברה ביותר מ-20,346 מיליארד דונג וייטנאמי. צילום: דוי מין

במקביל, הבנק הכריז גם על תוכניות להרחבת השוק הבינלאומי שלו. באופן ספציפי, הבנק יקים בנק בת בלאוס (שהוסב מהסניף הנוכחי), ובמקביל יקדם פתיחת סניפים ונציגויות במרכזים פיננסיים פוטנציאליים כמו קוריאה, יפן, סין, סינגפור, טייוואן וכו' כדי להרחיב בהדרגה את רשת הפעילות שלו לאזור אסיה- פסיפיק .

לא רק התמקדות במספרים, הסיפור האסטרטגי ארוך הטווח של MB מתגלה בבירור: ארגון מחדש של נכסים, טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה, הגדלת הנוכחות הבינלאומית, אופטימיזציה של מודל הארגון ושיפור היתרונות לבעלי המניות. כל אלה נקבעים בהקשר של MB שואפת לשרת 34-35 מיליון לקוחות עד סוף 2025 ולהגיע לאבן דרך של 40 מיליון לקוחות לפני 2029, מספר שאפתני, אך גם שווה לחכות לו.

טוי לין

מקור: https://congthuong.vn/mb-lap-ngan-hang-con-tai-lao-mo-rong-ra-chau-a-384956.html