שיפור איכות משאבי האנוש בתעשיית הנפט והגז כדי לעמוד בדרישות הפיתוח בתקופה החדשה

שיפור איכות משאבי האנוש בתעשיית הנפט והגז כדי לעמוד בדרישות הפיתוח בתקופה החדשה

12:42 | 3 בספטמבר, 2024 צפיות : 146

שיפור איכות משאבי האנוש הקיימים ובניית כוח אדם עתידי בעל מומחיות טובה, יכולת גישה וליישם טכנולוגיות חדשות כגון טכנולוגיה דיגיטלית , בינה מלאכותית, ביג דאטה ואינטרנט של הדברים (IoT),... עם כישורים לעמידה בדרישות הפיתוח בתקופה החדשה, הופכים לגורם מפתח ודחוף עבור תעשיית הנפט והגז הווייטנאמית להמשיך להתפתח ולהסתגל לדרישות החדשות.

במשך כמעט 40 שנות חידוש, המפלגה הקומוניסטית של וייטנאם זיהתה תמיד את משאבי האנוש כמרכז כל אסטרטגיות הפיתוח החברתי-כלכלי וקידום הגורם האנושי נחשב למשימה חשובה, לפריצת דרך אסטרטגית. משאבי אנוש אינם רק המרכז אלא גם הכוח המניע והמטרה של הפיתוח הכלכלי, וממלאים תפקיד מפתח ביצירת כוחות יצרניים ופיתוח בר-קיימא בהקשר של אינטגרציה בינלאומית. בשנת 2015, תעשיית הנפט והגז הווייטנאמית התמודדה עם קשיים רבים עקב ירידת מחירי הנפט בעולם ותחרות עזה מצד מדינות אחרות. כדי להתמודד עם אתגרים אלה, פרסם הפוליטביורו את החלטה מס' 41-NQ/TW ב-23 ביולי 2015, שקבעה את כיוון אסטרטגיית פיתוח תעשיית הנפט והגז של וייטנאם לשנת 2025 ואת החזון לשנת 2035. ההחלטה הדגישה פיתוח בר-קיימא ושיפור איכות משאבי האנוש. בהמשך לפרט את הכיוונים הללו, פרסם ראש הממשלה את החלטה מס' 1749/QD-TTg מיום 14 באוקטובר 2015 המאשרת את אסטרטגיית הפיתוח של קבוצת הנפט והגז של וייטנאם עד 2025 ואת הכיוונים עד 2035. החלטה זו כוללת את המטרות של פיתוח קבוצת הנפט והגז של וייטנאם (פטרובייטנאם) לקבוצת אנרגיה מובילה בתעשייה, עם טכנולוגיה וניהול מודרניים, שתמלא תפקיד מרכזי בהבטחת ביטחון אנרגטי לאומי ופיתוח בר-קיימא. גיוס כל המשאבים להשקעה בפיתוח תחומי ליבה, אנרגיה חדשה ונקייה, הרחבת שווקים ואינטגרציה בינלאומית. לשם כך, פרסם ראש הממשלה את החלטה מס' 1243/QD-TTg מיום 25 באוקטובר 2023, הקובעת בבירור את הצורך לשפר את איכות משאבי האנוש, להבטיח משאבי אנוש בעלי כישורים גבוהים ולעמוד בדרישות הייצור והעסק במצב החדש.

אוניברסיטת וייטנאם לפטרוליום (PVU)

נפט וגז הם תעשיית היי-טק בעלת אופי מיוחד וספציפי, הכוללת שלבים רבים: החל מחיפוש, חקירה, ניצול ועד הובלה, עיבוד, אחסון והפצה. תעשיית הנפט והגז דורשת טכנולוגיה מודרנית מאוד, הון השקעה עצום, בינלאומיות גבוהה ורווחים טובים, אך באופן יחסי מגיעה עם סיכונים פוטנציאליים שקשה לחזות. בהקשר של העולם העובר על מעבר אנרגטי חזק, עם דגש גובר על אנרגיה מתחדשת ובת קיימא, והמהפכה התעשייתית הרביעית עם התקדמות יוצאת דופן בטכנולוגיה דיגיטלית משנה את כל התחומים, כולל תעשיית הנפט והגז. מעבר אנרגטי הוא מגמה בלתי נמנעת של פיתוח אנרגיה בת קיימא בתהליך ההתקדמות לעבר המטרה של הפחתת פליטות גזי חממה לאפס. בהקשר זה, שיפור איכות משאבי האנוש הזמינים ובניית כוח אדם עתידי בעל מומחיות טובה, יכולת גישה וליישם טכנולוגיות חדשות כגון טכנולוגיה דיגיטלית, בינה מלאכותית, ביג דאטה ואינטרנט של הדברים (IoT) וכו' עם כישורים לעמידה בדרישות הפיתוח בתקופה החדשה הופכים לגורם מפתח ודחוף עבור תעשיית הנפט והגז הווייטנאמית להמשיך להתפתח ולהסתגל לדרישות החדשות.

עד כה, לקבוצת הנפט והגז של וייטנאם יש מערכת יחסית סינכרונית של הכשרה ופיתוח משאבי אנוש. מרמת הניהול של הקבוצה, ישנה ועדת ניהול משאבי אנוש האחראית על תכנון אסטרטגיית ההכשרה ופיתוח משאבי האנוש של הקבוצה כולה, ועד ליחידות הייצור והעסקים המסונפות, ישנם מחלקות/משרדים האחראים על בניית משאבי אנוש. בפרט, לקבוצה יש גם 3 יחידות מחקר והכשרה (מכון הנפט של וייטנאם - VPI, PVU ו-PVCollege).

כאחת משתי היחידות המבצעות את משימות ההכשרה של התעשייה, אוניברסיטת הנפט והגז של וייטנאם (PVU) הוקמה בשנת 2010, והיא אוניברסיטה ציבורית מיוחדת, תחת קבוצת הנפט והגז של וייטנאם, ותרמה תרומות ראשוניות חשובות לקריירת הכשרת משאבי אנוש איכותיים לשרת את הפיתוח בר-קיימא של תעשיית הנפט והגז של וייטנאם. בשנת 2020, האוניברסיטה הוכרה כמי שעומדת בתקני הסמכת איכות לאומיים. בשנת 2022, כל 3 תוכניות ההכשרה ברמת האוניברסיטה של ​​​​האוניברסיטה (הנדסה גיאולוגית, הנדסת נפט והנדסה כימית) הוכרו כעומדות בתקני הסמכת האיכות ABET (ארה"ב) עם תקופת הלימודים הגבוהה ביותר (6 שנים). אלו הן תוכניות ההכשרה האוניברסיטאיות הראשונות בתעשיית הנפט והגז בווייטנאם שעומדות בתקני הסמכת האיכות ABET. ניתן לומר שכדי להשיג הצלחה זו, בית הספר קיבל תמיכה רבה הן מבחינה חומרית והן מבחינה רוחנית מקבוצת הנפט והגז של וייטנאם, יחידות החברות בקבוצה ושותפים מקומיים וזרים. זה מאשרר שוב את עליונותה של אוניברסיטה תחת קבוצת הנפט והגז של וייטנאם.

עד כה, לאחר 14 שנות הקמה ופיתוח, הכשירה PVU כ-500 מהנדסים ו-70 בעלי תואר שני. מהנדסים המסיימים את PVU זוכים להערכה רבה מצד עסקים בזכות כישוריהם המקצועיים, ידיעתם ​​בשפות זרות וכישורי הלמידה שלהם. 100% מסטודנטי PVU מוצאים עבודה לאחר 6 חודשים מסיום הלימודים, מתוכם 70% עובדים בתחום המתאים להכשרתם, 20% עובדים עבור מפעלים פרטיים וסטארט-אפים וכ-10% לומדים בחו"ל ברמות גבוהות יותר כמו תואר שני ודוקטורט במדינות מפותחות.

בנוסף להכשרה הפורמלית, סגל וסטודנטים של PVU הגיעו להישגים רבים במחקר מדעי (NCKH). ​​סגל וסטודנטים של PVU פרסמו מאמרים רבים בכתבי עת מדעיים בינלאומיים יוקרתיים (במערכת ISI, Scorpus) (ממוצע של 01 מאמר בינלאומי/מרצה/שנה), השתתפו וזכו בפרסים בכנסים וסמינרים מדעיים מקומיים וזרים. רבים מפרויקטי המחקר של PVU קיבלו מימון מארגונים מדעיים וטכנולוגיים, הביאו יישומים מעשיים, שיפרו את הטכנולוגיה ותהליכי הייצור בתעשיית הנפט והגז. התוצאות המצוינות במחקר המדעי של מורי וסטודנטים בבית הספר מסייעות לתמוך בהכשרה, הופכות את הרצאותיהם לחווייתיות יותר, מעדכנות ידע מקצועי, יוצרות יכולת פתרון בעיות ותחושת חדשנות אצל הסטודנטים, מיומנויות החיוניות לעובדים עתידיים בסביבה תחרותית יותר ויותר.

בנוסף להכשרת סטודנטים וסטודנטים לתארים מתקדמים, מרכז ההכשרה המתקדמת (ATC) במסגרת בית הספר ארגן מדי שנה הכשרה מתקדמת לאלפי סטודנטים שהם עובדים מיחידות בקבוצה. ATC לא רק מספקת קורסי הכשרה מעמיקים, עדכונים על טכנולוגיות חדשות בשלבי תעשיית הנפט והגז, אלא גם מספקת קורסים לשיפור מנהיגות, ניהול, מיומנויות ומומחיות במשאבי אנוש, טרנספורמציה דיגיטלית, מעבר אנרגיה והתחדשות תרבות ארגונית, במטרה לפורץ דרך ופיתוח בר-קיימא עבור מפעלי נפט, גז ואנרגיה. בשלוש השנים האחרונות, בציפייה למגמת המעבר האנרגטי והטרנספורמציה הדיגיטלית, ATC בנתה יותר מ-300 תוכניות הכשרה עם 7,000 סטודנטים מסוכנויות הקבוצה ומיחידות החברות בפטרובייטנם. ATC בונה גם מסגרת יכולות ומסגרת תוכניות הכשרה עבור יחידות בתוך ומחוץ לתעשיית הנפט והגז, תוכנית הכשרה ארוכת טווח שתוכננה בפורמט שרשרת כדי להבטיח תהליך למידה מעמיק המקושר למפת דרכים לפיתוח קריירה.

באמצעות הכשרה, PVU הזמינה מומחים מובילים בתחום הנפט, הגז והאנרגיה בארץ ובחו"ל לשתף עם סטודנטים, מרצים ועסקים. בית הספר מארגן גם חילופי מרצים עם בתי ספר/מכונים, ושולח צוות להכשרה ביחידות נפט וגז בארץ ובחו"ל כדי לעדכן את הידע והטכנולוגיה העדכניים ביותר בתעשיית הנפט, הגז והאנרגיה לטובת המחקר וההוראה. תפקידה של PVU הוא להשלים את גשר הידע עם הקהילה הבינלאומית, ולסייע בשיפור איכות משאבי האנוש בתעשיית הנפט, הגז והאנרגיה של וייטנאם.

מהנדסים בוגרי PVU תמיד מוערכים מאוד על ידי עסקים בזכות כישוריהם המקצועיים, ידיעתם ​​בשפות זרות וכישורי לימודיהם.

בשנים האחרונות, תעשיית הנפט והגז תרמה תרומה משמעותית לכלכלת המדינה, והפכה את וייטנאם למדינה המייצאת נפט. על פי תוכנית האנרגיה השמינית, וייטנאם תשיג יחס אנרגיה מתחדשת של יותר מ-75% מכלל מקור האנרגיה עד שנת 2045. בנוסף, עד שנת 2030, וייטנאם צפויה להזדקק לכ-1.9 מיליון עובדים, מה שייצור כ-315,000 מקומות עבודה לתהליך המעבר האנרגטי בתחומי אנרגיה סולארית, אנרגיית רוח וכו'. בתגובה לדרישות המהפכה התעשייתית 4.0 ומגמת המעבר האנרגטי, משאבי האנוש של תעשיית הנפט והגז מראים כמה מגבלות כדלקמן: שיעור העובדים המיומנים ביותר, המומחים, ובמיוחד המומחים והמהנדסים המוסמכים ביותר בתחומים חדשים כמו טכנולוגיה דיגיטלית, אנרגיה מתחדשת וכו' עדיין נמוך, מה שמקשה על גישה ויישום של פרויקטים בעלי תוכן טכנולוגי גבוה ודרישות גבוהות לחדשנות ויצירתיות. יש להמשיך לעדכן את הכישורים והכישורים של העובדים כדי לעמוד בדרישות הפיתוח של עסקים בהקשר החדש.

יש להמשיך ולעדכן את הכישורים והכישורים של העובדים כדי לעמוד בדרישות הפיתוח של עסקים בהקשר החדש.

בהתבסס על ניתוח המצב הנוכחי של איכות משאבי האנוש בתעשייה, המצב בפועל של מערכת ההכשרה ופיתוח משאבי האנוש בקבוצה והשינוי במבנה העבודה עקב השפעת המעבר האנרגטי והטרנספורמציה הדיגיטלית, ברצוננו להציע מספר פתרונות לשיפור איכות משאבי האנוש בתעשיית הנפט והגז כדי לעמוד בדרישות הפיתוח בתקופה החדשה:

ראשית, שכלול אסטרטגיית ההכשרה והפיתוח של משאבי האנוש של הקבוצה בהקשר של מעבר אנרגיה וטרנספורמציה דיגיטלית: יש צורך לזהות בבירור את הצרכים בכמות, מבנה ואיכות משאבי האנוש בכל תקופה, בכל תעשייה, במיוחד עבור תעשיות חדשות ומתמחות בעלות ביקוש גבוה בעתיד (אנרגיה חדשה, מדעי נתונים, בינה מלאכותית וכו'), על מנת שיהיו תוכניות גיוס, הכשרה, הסבה מקצועית, טיפוח ופיתוח מתאימות. ההכשרה חייבת להתבסס על המגמות וצרכי ​​הפיתוח של תעשיית הנפט והגז הווייטנאמית, הכתובת הנכונה לשימוש וגישה לשיטות עבודה מומלצות בעולם. בנוסף, יש צורך לקשר קשר הדוק בין אסטרטגיית פיתוח משאבי האנוש לאסטרטגיית פיתוח המדע והטכנולוגיה, לקדם מחקר ויישום של הישגי המהפכה התעשייתית הרביעית בייצור ובעסקים.

שנית, שכלול מערכת ניהול משאבי האנוש: על בסיס שיפור איכות הגיוס ותכנון משאבי האנוש, בניית מערכת הדרכה מקוונת (E-Learning) ומערכת מידע לביצוע הדרכות לעובדים ברחבי הקבוצה, תוך סיוע לתהליך ההדרכה להתקיים בכל זמן, בכל מקום, בגמישות בהתאם ללוחות הזמנים של העובדים. בניית צוות מומחים לתחומים אסטרטגיים, בנוסף לתחומי הליבה של תעשיית הנפט והגז (חיפוש, ניצול, עיבוד, גז, חשמל, שירותי היי-טק), יש להתמקד בגיוס ובניית צוות ליבה של מומחים לתחומי האנרגיה החדשה, האנרגיה המתחדשת, מדעי הנתונים והבינה המלאכותית. לחיזוק ניהול משאבי האנוש, יש להקדיש תשומת לב מיוחדת לגורמי ההתאמה בין אנשים לארגון, שכר והכנסות, הכשרה ופיתוח קריירה והזדמנויות לביצוע משימות מאתגרות.

שלישית, להמשיך לקדם את עבודת חידוש התרבות של פטרובייטנם: התמקדות בבניית סביבת עבודה מודרנית ומקצועית תעודד עובדים לפתח את יכולותיהם באופן מלא ולתרום. תעשיית הנפט והגז צריכה לתעדף משאבים להשקעה במתקנים וציוד מודרניים; לבנות תרבות ארגונית פתוחה, דינמית וידידותית. בנוסף, צריכה להיות מדיניות תגמול סבירה ואטרקטיבית כדי למשוך ולשמר כישרונות, תוך הנעת עובדים לשאוף ולהישאר בארגון לאורך זמן. מדיניות זו עשויה לכלול שכר, בונוסים והטבות; הזדמנויות קידום ופיתוח קריירה; כבוד ועידוד בזמן לאנשים בעלי תרומה יוצאת דופן. צריכה להיות מדיניות מתאימה לגבי מנגנוני שכר ובונוסים, במיוחד עבור כישרונות, והקמת "קרן כישרונות" לעידוד פיתוח ותרומה.

רביעית, חיזוק ההכשרה ופיתוח המיומנויות לעובדים: שיפור איכות משאבי האנוש אינו מסתכם רק בהכשרה במומחיות ובמקצוע, אלא מתמקד גם בהכשרה ופיתוח מיומנויות רכות ומיומנויות חדשות לעובדים. ראשית, יש צורך להמשיך לקדם קורסי הכשרה קצרי טווח בנושא מיומנויות מנהיגות וניהול; עבודת צוות ותקשורת; מיומנויות שפה זרה וטכנולוגיית מידע, מיומנויות בשימוש ופיתוח יישומים מודרניים. שנית, יש צורך ליצור תנאים לעובדים לעדכן באופן קבוע את הידע שלהם, לגשת לטכנולוגיות חדשות ולמגמות פיתוח בתעשייה באמצעות כנסים וסמינרים. לבסוף, בניית מערכת להערכת יכולות ומנגנון משוב בונה יסייעו לעובדים לזהות את נקודות החוזק והחולשה שלהם כדי להשתפר באופן מתמיד.

חמישית, יישום חזק של טכנולוגיית מידע ואוטומציה: המהפכה התעשייתית 4.0 מביאה לתעשיית הנפט והגז כלים יעילים רבים לשיפור איכות משאבי האנוש. יישום תוכנה לניהול משאבי אנוש והערכת ביצועים מבוססת נתונים יעזור למנהיגים לקבל הערכות אובייקטיביות ומדויקות של היכולת וההתאמת של כל משרה. מצד שני, הכנסת טכנולוגיה חדשה וציוד אוטומציה לייצור כגון תאומים דיגיטליים, בינה מלאכותית, ביג דאטה, האינטרנט של הדברים... לא רק מסייעת בהפחתת כוח העבודה הישיר אלא גם משפרת את הפרודוקטיביות ואיכות המוצר. בכך, עובדים יוקצו מחדש למשרות המתאימות לכישוריהם, תוך קידום החוזקות של כל אדם.

שישית, התמקדות בתכנון ופיתוח צוות היורשים: כדי להבטיח משאב אנושי יציב ואיכותי לטווח ארוך, יש צורך לפתח תוכנית לתכנון ופיתוח צוות היורשים. ראשית, יש צורך לבחור באופן יזום בוגרים מצוינים. שנית, יש צורך לפתח קריטריונים ברורים, שקופים ומדעיים להערכת פוטנציאל הפיתוח של עובדים צעירים. בהתבסס על כך, לבנות מפת דרכים להכשרה ופיתוח עם מיקוד ונקודות מפתח לפיתוח אנשים מצוינים, העומדים בדרישות הפיתוח ארוכות הטווח של התעשייה.

שביעית, לקדם את שיתוף הניסיון והידע בין הדורות על בסיס בניית צוות מומחים חזק בכל התחומים: פיתוח משאבי האנוש בתעשיית הנפט והגז אינו מסתמך רק על הכשרה תיאורטית בכיתה אלא גם תלוי במידה רבה בירושה וקידום ניסיון וידע של קודמיו. לכן, יש צורך לבנות מנגנון לקידום שיתוף ידע בין הדורות, של צוות המומחים, ליצור תרבות של למידה הדדית פנימית, לחזק הכשרה הקשורה לפרקטיקה מעשית (OJT)... לארגן סמינרים, חילופי דברים בין קאדרים צעירים עם מומחים, מנהיגים מנוסים, לארגן כנסים וסמינרים מדעיים וייצוריים. בנוסף, יש צורך לעודד את רוח הפתיחות, ההקשבה והלמידה של הדור הבא, המוכן לקבל דברים חדשים. יש צורך ליצור סביבה ותנאים נוחים לפעילות המקצועית של אינטלקטואלים, ולהשתמש באינטלקטואלים על בסיס הערכה נכונה של תכונותיהם, יכולותיהם ותרומתם.

שמיני, עבור יחידות הכשרה בקבוצה, ובמיוחד עבור אוניברסיטת הנפט והגז של וייטנאם, יש צורך להמשיך לתכנן ולהשלים תוכניות הכשרה בנושא מעבר אנרגטי, טרנספורמציה דיגיטלית ויישומי בינה מלאכותית. לחקור ולפתוח מגמות הכשרה חדשות בנושאי אנרגיה חדשה, אנרגיה מתחדשת, מדעי נתונים, בינה מלאכותית, ניהול אנרגיה וכו' כדי להכין משאבי אנוש איכותיים, המתאימים לדרישות התקופה החדשה. לשפר באופן מתמיד את תוכניות ההכשרה בהתאם לסטנדרטים בינלאומיים להערכת איכות. להשלים את תקני התפוקה של תוכניות ההכשרה על סמך התייעצות עם עסקים כדי להגביר את תחולתן של תוכניות ההכשרה, להגדיל את זמן ההכשרה בשפות זרות ולהעלות את הדרישות לתקני התפוקה באנגלית עבור סטודנטים, להגדיל את זמן התרגול/התמחות במהלך תהליך ההכשרה. להתמקד בהכשרה ועדכון ידע מעשי עבור צוות ההוראה, להתמקד במחקר מדעי עבור מרצים וסטודנטים, לבנות תוכניות מחקר ארוכות טווח, קבוצות מחקר חזקות המבוססות על פתרון בעיות מעשיות המתעוררות בתהליכי הייצור והעסקים של יחידות הייצור. לבנות באופן יזום קורסי הכשרה מתקדמים לצוות ביחידות הייצור כדי לעזור להם להבין את מגמת המעבר האנרגטי והטרנספורמציה הדיגיטלית. שיתוף פעולה בינלאומי בהכשרה, מחקר וחילופי מומחים יסייע לתעשיית הנפט והגז גישה מהירה לטכנולוגיות ולידע העדכניים ביותר, לשיפור התחרותיות ולפיתוח בר-קיימא.

לשם כך, נדרש תיאום הדוק מצד גורמים רבים: הממשלה, מובילי התעשייה, יחידות ייצור, ארגוני הכשרה והעובדים עצמם. כל רכיב צריך להבין בבירור את תפקידו ואחריותו בבניית משאב אנושי איכותי, תוך מענה לצורכי הפיתוח והאינטגרציה הבינלאומית. הממשלה צריכה להמשיך ולשפר את מדיניות התמיכה, וליצור תנאים נוחים לעסקים ולארגונים בתעשיית הנפט והגז להתפתח. יחידות ייצור ועסקים צריכים להשקיע בהכשרה ובפיתוח משאבי אנוש, תוך יצירת סביבת עבודה נוחה כדי שהעובדים יוכלו למקסם את כושרם.

בהקשר של גלובליזציה ופיתוח טכנולוגי מהיר, שיפור איכות משאבי האנוש אינו רק משימה של תעשיית הנפט והגז, אלא גם משימה משותפת של כלכלת המדינה כולה. פיתוח בר-קיימא של תעשיית הנפט והגז של וייטנאם יתרום משמעותית לפיתוח הכללי של המדינה, ויהפוך את וייטנאם למדינה מתועשת מודרנית בעלת מעמד גבוה בקהילה הבינלאומית.

שיפור איכות משאבי האנוש הוא אחד הפתרונות החשובים ביותר עבור תעשיית הנפט והגז הווייטנאמית, על מנת שתעבור טרנספורמציה חזקה ותסתגל בגמישות לגל המעבר האנרגטי והטרנספורמציה הדיגיטלית. משאבי אנוש איכותיים יהיו הגורם המכריע בתחרותיות, בחדשנות ובפיתוח בר-קיימא של התעשייה בעתיד. ניתן לומר שהשקעה בפיתוח משאבי אנוש היא השקעה בפיתוח ארוך טווח ובר-קיימא. רק כאשר בונים צוות של צוות מוכשר, מיומן, נלהב ויצירתי, תעשיית הנפט והגז תוכל לעשות צעדים משמעותיים, לנצל הזדמנויות ולבסס את מעמדה בזירה הבינלאומית. זה לא מסע קצר, אך בעזרת מאמציהם של מובילי התעשייה וההסכמה של כוח העבודה, אנו מאמינים שתעשיית הנפט והגז תיצור פריצות דרך רבות ותתרום תרומות חשובות לכלכלת המדינה.

אוניברסיטת הנפט והגז של וייטנאם גאה להיות מרכז להכשרת משאבי אנוש איכותיים, תחת הכותרת הישירה של קבוצת הנפט והגז של וייטנאם, התורם לפיתוח בר-קיימא של תעשיית הנפט, הגז והאנרגיה של וייטנאם. בית הספר ישאף ללא הרף, ירחיב ותשמור על איכות ההכשרה, ויהווה חוליה חשובה בהכשרה ושיפור איכות משאבי האנוש של תעשיית הנפט והגז עבור קבוצת הנפט והגז בפרט ועבור תעשיית הנפט, הגז והאנרגיה בכלל.

ד"ר לה קוק פונג
סגן נשיא אוניברסיטת הנפט של וייטנאם

הפניות

ראש הממשלה: החלטה מס' 1242/QD-TTg מיום 25 באוקטובר 2023 המאשרת את פרויקט ארגון מחדש של קבוצת הנפט והגז של וייטנאם לתקופה עד 2025.

ראש הממשלה: החלטה מס' 1749/QD-TTg מיום 14 באוקטובר 2015 המאשרת את אסטרטגיית הפיתוח של קבוצת הנפט והגז של וייטנאם עד 2025 ואת הכיוון לשנת 2035.

"פיתוח משאבי אנוש עבור תעשיית הנפט והגז של וייטנאם" מאמר באתר האינטרנט של מגזין האנרגיה של וייטנאם, https://nangluongvietnam.vn/,

"נפט וגז וייטנאם: מצב נוכחי ואתגרי פיתוח", מאמר בדף המידע האלקטרוני של מגזין האנרגיה של וייטנאם, https://nangluongvietnam.vn/,

"בניית משאבי אנוש לפיתוח אנרגיה בת קיימא" מסמכי סדנה של קבוצת הנפט והגז הלאומית של וייטנאם, אפריל 2024.

הֶעָרָה

[מודעה_2]
מקור: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/10147734-8b1f-4198-9f7a-2196d1f153b1