צרכנים שונים מאוד כיום מבעבר; הם מוציאים כסף רק אם הם סומכים על המוכר.

זו הייתה הצהרתו של מר נגוין נגוק טאנג, סגן המנכ"ל של סייגון קואופ, כאשר דן בנושא "שחרור כוח קנייה ועידוד ביקוש צרכני" - נושא הסמינר שאורגן על ידי עיתון טאנה ניין הבוקר (22 במאי).

שוק של 100 מיליון איש הוא עמוד תווך של צמיחה כלכלית .

בפתח נאומו, ציין מר נגוין נגוק טאנג: בהקשר של כלכלה עולמית תנודתית באופן מתמיד, הצריכה המקומית הופכת יותר ויותר לעמוד תווך מכריע בצמיחתה של וייטנאם. עם יצוא, השקעות ושווקים בינלאומיים המתמודדים עם השפעות בלתי צפויות, השוק של כמעט 100 מיליון איש הוא הבסיס העיקרי לשמירה על צמיחה כלכלית.

מר Nguyen Ngoc Thang, סגן המנהל הכללי של סייגון Co.op

צילום: עצמאי

מר טאנג ציטט נתונים מלשכת הסטטיסטיקה הכללית ( משרד האוצר ): סך המכירות הקמעונאיות של סחורות והכנסות משירותי צריכה באפריל הוערכו ב-646,300 מיליארד דונג וייט, עלייה של 1.7% בהשוואה לחודש הקודם ועלייה של 12.1% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2025. בארבעת החודשים הראשונים של השנה, גודל השוק הגיע לכ-2.5 מיליון מיליארד דונג וייט, עלייה של 11.1%. ללא גורם המחיר, העלייה הגיעה ל-6.3%.

"זוהי צמיחה חיובית בהקשר של כלכלה עולמית שעדיין מתמודדת עם לחץ משמעותי מצד אינפלציה, עלויות לוגיסטיקה וחוסר יציבות גיאופוליטית. נתונים אלה מראים כי הצריכה המקומית ממשיכה למלא תפקיד מכריע בהנעת הצמיחה הכלכלית", אישר נציג מ-Saigon Co.op.

בינתיים, לווייטנאם עדיין יש שפע של מקום לפיתוח קמעונאי הודות לאוכלוסייתה הגדולה, למעמד הביניים הגדל במהירות, לשיעור העיור הגבוה ולמגמות הצריכה המודרניות הולכות וגוברות.

למעשה, מכירות קמעונאיות של סחורות ממשיכות לשלוט, עם הכנסות שהגיעו לכמעט 1.94 טריליון דונג וייטנאמי, שווה ערך ליותר מ-76% מכלל המכירות הקמעונאיות והכנסות משירותי צרכן, עלייה של 11.1% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. קבוצות מוצרים חיוניות רבות רשמו שיעורי צמיחה חיוביים, כגון מוצרי נפט (עלייה של 17.4%), מזון (עלייה של 11.6%), ביגוד (עלייה של כמעט 10%) ופריטים תרבותיים וחינוכיים (עלייה של יותר מ-9%).

אותות אלה משקפים כי כוח הקנייה של אנשים מתאושש בהדרגה בכיוון חיובי ומתפשט באופן נרחב יותר למגזרי צרכנות שונים.

"כאשר כוח הקנייה המקומי יגורם ביעילות, ההשפעה לא תוגבל רק למגזר הקמעונאות, אלא תתפשט גם באופן משמעותי לייצור, לוגיסטיקה, חקלאות, תיירות ותעשיות קשורות רבות אחרות. לכן, יש צורך לקדם את תפקידו של השוק המקומי כ'בסיס' מרכזי לצמיחה כלכלית בת קיימא", אמר מר נגוין נגוק טאנג.

הסמינר "שחרור כוח קנייה, גירוי ביקוש צרכני" שאורגן על ידי עיתון Thanh Nien התקיים הבוקר (22 במאי).

צילום: עצמאי

ביטחון עצמי הוא המפתח לעידוד כוח הקנייה.

מנקודת מבטו של עסק קמעונאי המשרת עשרות מיליוני לקוחות מדי שנה, נציגים מחברת סייגון קואופ צופים במגמה נוכחית שבה צרכנים אינם מצמצמים לחלוטין את רכישותיהם, אלא מבצעים בחירות זהירות יותר, נותנים עדיפות לערך ואיכות אמיתיים, ומוציאים כסף באופן סלקטיבי. מציאות זו מציבה דרישה דחופה לעסקים קמעונאיים: בנוסף לאספקת סחורות, עסקים צריכים לבנות ולחזק את אמון הצרכנים, לעורר מוטיבציה לרכישה ולתרום לייצוב סנטימנט השוק.

"כדי לעורר את הביקוש הצרכני בצורה יעילה ובר-קיימא, הגורם המרכזי הוא בניית אמון הצרכנים. אנשים שונים מאוד כיום מבעבר; הם קונים רק אם הם סומכים על המוצר. הם מוכנים להוציא כסף כשהם מרגישים שהמחיר סביר, שהסחורה באיכות מובטחת, המקור שקוף, ישנן תוכניות קידום מכירות רבות ומעשיות, ובמיוחד כשהם מרגישים בטוחים בעת הקניות. לכן, עסקים קמעונאיים צריכים לא רק להתמקד באספקת סחורות אלא גם לבנות אמון, לשמור על יציבות השוק ולעורר מוטיבציה לרכישה", העיר מר נגוין נגוק טאנג.

כדי להגביר את כוח הקנייה המקומי, מר נגוין נגוק טאנג הציע שילוב של גורמים: חיזוק אמון הצרכנים, פיתוח מוצרים וייטנאמיים איכותיים, ארגון תוכניות מעשיות לעידוד ביקוש ויישום טרנספורמציה דיגיטלית כדי להתאים אישית ולקדם צריכה ירוקה. בו זמנית, מערכת קמעונאית מודרנית צריכה לשמש כגשר יעיל בין ייצור לצריכה, בין יישובים לשווקים, על מנת להפעיל באופן מקיף את שרשרת האספקה ​​ולתרום לצמיחה כלכלית בת קיימא.

בהקשר זה, נציגים מ-Saigon Co.op הציעו כי הממשלה תמשיך במדיניות מעשית לגירוי ביקוש, תמשיך ליישם כלים יעילים כגון הפחתות מע"מ ממוקדות, חודשי קידום מכירות מרוכזים, תוכניות חיבור היצע-ביקוש וקידום סחר מקומי, תוך התאמה גמישה להתפתחויות בשוק. במקביל, הם הציעו לתמוך בעסקים קטנים ובינוניים ובקואופרטיבים בשיפור האיכות, השגת סטנדרטים ירוקים, יישום עקיבות ושדרוג אריזות כדי לעמוד במגמות צרכניות מודרניות.

יש לחזק את הקשר בין ייצור מקומי להפצה כדי לקצר את ערוץ ההפצה, להפחית את עלויות התיווך ולהרחיב את אפשרויות השיווק למוצרים חקלאיים, ובכך לסייע לצרכנים לגשת למוצרים איכותיים במחירים סבירים.

יתר על כן, חיוני להאיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית בקמעונאות ולהפעיל מעורבות "רגשית" בצריכה המקומית: מעבר למכירת מוצרים בלבד, עסקים צריכים ליצור חוויות וערך רגשי עבור צרכנים באמצעות קמפיינים הקשורים למשפחה, לתרבות וייטנאמית, לגאווה במוצרים וייטנאמיים ולאורח חיים חיובי. כאשר אנשים "רוצים לקנות" ולא רק "צריכים לקנות", הוצאות הצרכנים יוגברו בצורה בת קיימא יותר.

בפרט, עסקי קמעונאות שואפים לבנות מערכת אקולוגית צרכנית וייטנאמית המבוססת על המודל של "כל דולר שמבוזבז יוצר ערכים סינרגטיים מרובים": חיבור קמעונאות עם תיירות, קולינריה, בידור, מימון דיגיטלי ושירותים קהילתיים כך שכל התנהגות קנייה לא רק משרתת צרכים אישיים אלא גם תיצור יתרונות נוספים לעסקים וייטנאמים, לחקלאים וייטנאמים ולכלכלה המקומית.

יתר על כן, יש ליצור "עונות צריכה לאומיות" בעלות אופי וייטנאמי מובהק: יש ליצור קמפיינים צרכניים בקנה מידה גדול המקושרים לירידי מוצרים וייטנאמיים, פסטיבלים אזוריים, תרבות קולינרית או אבני דרך לאומיות כדי לעורר ביקוש לקניות עונתיות, בדומה לפסטיבלי קניות בינלאומיים...

מקור: https://thanhnien.vn/nguoi-tieu-dung-gio-khac-xua-nhieu-phai-tin-moi-chi-tien-185260522110748343.htm