עובדי חברת MSV בע"מ עובדים בייצור.

ביקוש גדול

בשלב זה, יותר מ-1,000 עובדים של MSV Co., Ltd. (פארק התעשייה פו באי) מאיצים את הייצור כדי לספק הזמנות לשותפים, למרות שהחברה מתמודדת עם מחסור חמור בכוח אדם. לדברי מר לה קווי הואנג, יו"ר איגוד העובדים של MSV Co., Ltd., החברה נאלצת כיום לגייס עובדים באופן רציף תחת המוטו "כמה יש, כמה מגויסים". למרות שיושמו מדיניות מועדפת רבות, כגון מתן תגמולים, התחשבות בהעלאות שכר לעובדים מצוינים בכל רבעון, בונוסים לחריצות, הטבות מיומנות..., מספר העובדים החדשים עדיין לא יכול לעמוד בביקוש. לא רק שקשה לגייס, שימור עובדים מהווה גם אתגר גדול כאשר עובדים צעירים רבים עוברים לייצוא כוח אדם או לעבודה עצמאית, מה שמוביל להתפטרויות פתאומיות ממש בתקופת שיא הייצור. "נכון לעכשיו, שכר הבסיס של החברה עבור דמי ביטוח לעובדים הוא 5.05 מיליון דונג וייטנאמי, גבוה מהמינימום האזורי. כולל שכר מוצר ותשלומים, ההכנסה הממוצעת של העובדים נעה בין 7.5 ל-9 מיליון דונג וייטנאמי לאדם לחודש. נכון לעכשיו, דירקטוריון החברה שוקל להעלות את שכר הבסיס לכל העובדים כדי לשמר את העובדים", שיתף מר הואנג.

לא רק חברת MSV בע"מ, אלא גם מפעלי טקסטיל ועיבוד רבים בעיר נמצאים במצב של מחסור בכוח אדם. בפארק התעשייה פונג דין, פארק התעשייה פו באי, פארק התעשייה פו דה... בכל מקום ניתן לראות שלטי גיוס ופוסטרים של מפעלים. ביניהם, חברת SCAVI Hue היא היחידה המובילה מבחינת היקף הגיוס כאשר היא מודיעה באופן שוטף על הצורך ב-1,500 עובדי טקסטיל. ראוי לציין ש-SCAVI Hue מוכנה לקבל עובדים לא מיומנים, לספק הכשרה חינם, לשלם במהלך תקופת ההתמחות כמעט 3.9 מיליון וונד לחודש, כאשר ההכנסה בפועל לאחר תחילת העבודה יכולה להגיע ליותר מ-8 מיליון וונד לחודש.

בנוסף, כדי לשמר עובדים המתגוררים רחוק, חברה זו תומכת גם במגורים חינם במעונות, עובדים המתגוררים רחוקים נהנים מתחבורה, תמיכה בעלויות טיפול בילדים בסך 400,000 דונג וייט לחודש, החזר של 180,000 דונג וייט עבור דמי בדיקות בריאות כניסה ובונוסים של עד 5 מיליון דונג וייט לעובדים מיומנים.

באופן דומה, לחברת HBI Hue יש כיום כ-6,000 עובדים והיא ממשיכה לגייס 500 עובדי תפירה נוספים, ולהכשיר אותם בתפירה באפריל ובמאי 2025. למרות שההכנסה הממוצעת תחרותית למדי, היא מגיעה עם תמריצים רבים כגון תמיכה של 1.5 מיליון וונד לעובדים חדשים ומרחוק, תמיכה של 200,000 וונד למתלמדי תפירה ו-500,000 וונד לעובדים שמכניסים אותם... למרות שהביקוש לגיוס גבוה, עסקים רבים עדיין מתקשים למצוא מספיק עובדים. אחת הסיבות העיקריות היא שעובדים עוברים לייצוא כוח אדם, מסחר או עבודה כפרילנסרים כדי לקחת יוזמה בזמן ובהכנסה.

סנכרון פתרונות

לנוכח בעיית המחסור בכוח אדם, ארגונים רבים בונים באופן יזום אסטרטגיות ארוכות טווח לפיתוח משאבי אנוש הקשורות להכשרה באתר, תוך קישור עם בתי ספר מקצועיים ומרכזי הכשרה כדי להבטיח אספקה ​​יציבה. ארגונים אינם מתמקדים רק במדיניות שכר ובונוסים, אלא גם מקדישים תשומת לב לבניית סביבת עבודה אנושית, יצירת הזדמנויות לפיתוח קריירה, דאגה לחיים הרוחניים והכרה בתרומות העובדים.

מפעלים רבים מיישמים טכנולוגיה מודרנית, ומאפשרים אוטומציה של שלבי הייצור כדי להפחית את התלות בעבודה ידנית. מר פאן ואן הונג, המנהל הטכני של חברת CP Vietnam Livestock Joint Stock, סניף הואה, אמר כי יישום מערכת השקילה והאריזה האוטומטית סייע לחברה להפחית משמעותית את מספר העובדים. אם בעבר כל משמרת ייצור דרשה עד 20 עובדים, כעת נדרשים רק 2 אנשים להפעלת המכונות כדי להבטיח יעילות אופטימלית. "פתרון זה לא רק מפחית את עלויות העבודה, אלא גם מסייע לתחזק את תהליך הייצור באופן רציף, ומגדיל את הפרודוקטיביות והיעילות של כל השרשרת", אישר מר הונג.

באופן דומה, הודות לשימוש במערכת פיזור בדים אוטומטית, חברת הטקסטיל פו הואה אן (Phu Hoa An Textile Joint Stock Company) זקוקה רק ל-2 עובדים במקום אנשים רבים כמו בעבר, וגם זמן העבודה מהיר משמעותית.

כדי לתמוך בעסקים בחיבור בין היצע וביקוש כוח אדם, משרד הפנים הורה למרכז שירותי התעסוקה העירוני לארגן באופן פעיל ירידי תעסוקה ולהפיץ מידע על גיוס באופן נרחב. במקביל, הוא משמש כגשר המסייע לעסקים להתחבר למרכזי הכשרה מקצועית כדי לגשת למשאבי כוח אדם.

תפקידם של איגודי העובדים מקודם גם הוא, והופכים לגשר חשוב בין עובדים למפעלים. לדברי מר לה מין נהאן, סגן יו"ר ועדת חזית המולדת של וייטנאם בעיר, יו"ר פדרציית העובדים העירונית, באמצעות תוכניות מעשיות כמו "ארוחות איגודים מקצועיים", שיעורי הכשרה, פעילויות ייעוץ משפטי, תרבות - ספורט , איגודי עובדים מסייעים לעובדים להרגיש מטופלים ומוגנים, ובכך להרגיש בטוחים במחויבותם ארוכת הטווח. בנוסף, איגודי עובדים עממיים במפעלים משתתפים גם בבנייה והצעה של מדיניות משאבי אנוש, שיפור תנאי העבודה ושיפור הרווחה כך שהעובדים ירגישו מוגנים, מכובדים ומוטיבציוניים להישאר לטווח ארוך. "כאשר עובדים מרגישים שמטופלים וחייהם מובטחים, הם ירגישו בטוחים במחויבותם ארוכת הטווח. זהו גורם חשוב המסייע למפעלים לשמר עובדים", שיתף מר נהאן.

כתבה ותמונות: האי טואן

מקור: https://huengaynay.vn/kinh-te/nhieu-chinh-sach-hap-dan-de-thu-hut-lao-dong-156243.html