שואפים להתגבר על קשיים, נחושים להפוך את הטרנספורמציה הדיגיטלית לכוח המניע באמת להתפתחותה של הא טין

(Baohatinh.vn) - בהכרה כי טרנספורמציה דיגיטלית אינה רק טרנד אלא גם דרישה לפיתוח מקומי בר-קיימא, הא טין נוקטת צעדים שיטתיים ויציבים, ורואה בטרנספורמציה דיגיטלית פריצת דרך בשלב הפיתוח החדש. כתבי עיתון הא טין, הרדיו והטלוויזיה קיימו ראיון עם מר לה טאן דונג - חבר ועדת המפלגה המחוזית, מנהל מחלקת המדע והטכנולוגיה, על עיקרי הדברים, המביאים את הטרנספורמציה הדיגיטלית לחיים אמיתיים.

מר לה טאן דונג - חבר בוועדת המפלגה המחוזית, מנהל מחלקת המדע והטכנולוגיה של הא טין .

אדוני , בהינתן זיהוי הטרנספורמציה הדיגיטלית כמשימה מרכזית , במיוחד לאחר יישום תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית והחלטה 57 -NQ/TW של הפוליטביורו בנושא פריצות דרך במדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית , אילו תוצאות השיגה הא טין?

מר לה טאן דונג: לאחרונה, תחת הנחיה חזקה של הממשלה המרכזית, ועדת המפלגה המחוזית, ועדת העם המחוזית וועדת ההיגוי למדע , פיתוח טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית של מחוז הא טין, יחד עם השתתפות מקיפה של מחלקות, סניפים, יישובים ומאמצים ונחישות של דורות של פקידים במגזרי המדע, הטכנולוגיה, המידע והתקשורת, הטרנספורמציה הדיגיטלית בהא טין השיגה תוצאות חיוביות רבות. בפרט, לאחר יישום תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית והחלטה 57-NQ/TW של הפוליטביורו, פורסמו והוכנסו בהדרגה לתוקף מנגנונים ומדיניות לתמיכה בבניית ממשלה דיגיטלית כלפי אנשים ועסקים.

ראש הממשלה פאם מין צ'ין נשא נאום בישיבת ועדת ההיגוי של הממשלה לפיתוח מדע וטכנולוגיה, חדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית ופרויקט 06.

הפרובינציה הקדישה תשומת לב לפרסום מדיניות רבה לעידוד אנשים ועסקים להשתתף בטרנספורמציה דיגיטלית, כגון: הפחתה של 50% של עמלות ותשלומים בעת ביצוע הליכים אדמיניסטרטיביים באינטרנט; חתימות דיגיטליות בחינם, הכשרה במיומנויות דיגיטליות ותמיכה בהבאת מוצרים מקומיים לפלטפורמות מסחר אלקטרוני; במקביל, יישום מדיניות לתמיכה בטרנספורמציה דיגיטלית עבור עסקים קטנים ובינוניים, הקמת צוות של מומחי IT וצוותי טרנספורמציה דיגיטלית קהילתיים ברמה העממית.

מזכיר המפלגה המחוזית נגוין דוי לאם עמד בראש ועידת הסקירה של הרבעון השלישי של ועדת ההיגוי לפיתוח מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית בהא טין.

יחד עם זאת, עוצבה והושלמה בהדרגה מסגרת הארכיטקטורה הממשלתית הדיגיטלית של המחוז. רשת העברת הנתונים הייעודית של סוכנויות המפלגה והמדינה הופעלה בצורה חלקה יחסית; פלטפורמת שילוב ושיתוף הנתונים (LGSP) פותחה; מערכת המידע להליכים מנהליים נפרסה מהרמה המרכזית ועד לרמה העממית; מרכז שילוב הנתונים המחוזי משמש לחיבור שירותים חיוניים עם מסד הנתונים הלאומי של האוכלוסייה; מרכז הניטור והתפעול החכם (IOC) נערך במסגרת פיילוט; פורטל המידע האלקטרוני המחוזי פועל ביעילות יחסית; מספר מאגרי מידע הציגו ביצועים טובים למדי בהכוונת ובשירות אנשים ועסקים וכו'.

הא טין דירג את רמת הטרנספורמציה הדיגיטלית המחוזית (DTI 2024) ב-0.7629 נקודות (מדורג במקום ה-7 מתוך 34 מחוזות וערים ברחבי הארץ).

עד כה, 5 מערכות מידע מרכזיות חוברו מהרמה המרכזית לרמה הקומוניסטית; 16 שירותי נתונים משולבים לאומיים הוכנסו לשימוש; כמעט 80% מהאנשים מחזיקים בחשבונות זיהוי אלקטרוניים ברמה 2. ראוי לציין, שבשל המאמצים להתגבר על הקשיים של המערכת כולה, בשנת 2024, מדד הערכת רמת הטרנספורמציה הדיגיטלית של DTI של הא טין דורג במקום ה-11 מתוך 63 מחוזות וערים על ידי משרד המדע והטכנולוגיה (שווה ערך למקום ה-7 מתוך 34 מחוזות וערים ברחבי הארץ לאחר הסדר).

הודות לכיוון הדרסטי וליישום הסינכרוני, הממשל הדיגיטלי של הא טין משתכלל בהדרגה ומופעל בצורה חלקה יחסית, תורם לשיפור יעילות ניהול המדינה ומשרת אנשים ועסקים טוב יותר ויותר, במיוחד בהקשר של הפעלת ממשל דו-שלבי.

סגן מזכיר קבוע של ועדת המפלגה המחוזית, נגוין הונג לין, משוחח עם תושבי קהילת קי אן על תהליך הטיפול במסמכים ובנהלים במרכז השירות המנהלי של הקהילה. צילום: ארכיון

PV: טרנספורמציה דיגיטלית היא תהליך מקיף וארוך טווח, הדורש משאבים רבים וסנכרון ביישום. לדעתך, מהם הקשיים והאתגרים הגדולים ביותר שעומדים בפני הא טין בתהליך מימוש החלטות אלה?

מר לה טאן דונג: טרנספורמציה דיגיטלית היא תהליך ארוך טווח הדורש משאבים רבים, תיאום והשתתפות סינכרונית של כל המערכת הפוליטית והקהילה החברתית. בהא טין, הקושי הראשון הוא נקודת ההתחלה הנמוכה, תשתית טכנולוגיית המידע עדיין לא מסונכרנת, במיוחד ברמת הקומונה לאחר המיזוג. לקומונות רבות באזורים מרוחקים אין מספיק ציוד וקווי תמסורת יציבים, בעוד שהממשלה ברמת הקומונה היא המקום שמקיים אינטראקציה ישירה עם האנשים ומשרת אותם.

תשתית דיגיטלית ביישובים מתמודדת עם קשיים רבים.

שנית, מסד הנתונים המשותף של המחוז אינו שלם; הוא עדיין פועל על מערכות תוכנה רבות ושונות ואינו משולב במידה רבה; דבר זה משפיע על היכולת להתחבר, לשתף ולנצל נתונים ברחבי המערכת.

צוואר בקבוק נוסף הוא היכולת הדיגיטלית של הצוות והאנשים. למרות ששיעור האנשים עם חשבונות זיהוי אלקטרוני גבוה, רמת ההבנה והמיומנויות בשימוש בטכנולוגיה עדיין מוגבלת; מצד שני, עדיין קיימת מנטליות של "פחד מיישומים דיגיטליים" ו"בקשת עזרה", במיוחד במרכזי שירות מנהליים ציבוריים.

היכולת הדיגיטלית של הצוות והאנשים היא אחד מצווארי הבקבוק של הטרנספורמציה הדיגיטלית.

בנוסף, כמה רכיבים בסיסיים במסגרת הארכיטקטורה הדיגיטלית של הממשל במחוז עדיין אינם שלמים. הבטחת אבטחת מידע ברשת היא גם אתגר גדול, והשקעות בציוד כדי להבטיח שהרמה לא עמדה בדרישות. לכן, על מנת שהפתרון באמת ייצא לפועל, יש צורך תחילה לזהות באופן ברור וספציפי את הקשיים והאתגרים ומשם להשקיע מאמצים ונחישות להתמקד בהתגברות עליהם.

השקת יום הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומי תורמת לקידום יישום יעיל של טרנספורמציה דיגיטלית וחדשנות. באדיבות התמונה.

כתב: החלטה 57-NQ/TW של הוועד המרכזי והחלטת קונגרס המפלגה המחוזית ה-20 של הא טין מזהות שתיהן טרנספורמציה דיגיטלית כאחת מפריצות הדרך האסטרטגיות לפיתוח מהיר ובר-קיימא. כדי להגשים מטרות אלה, אילו פתרונות בסיסיים ופורצי דרך ייתן עדיפות למחלקת המדע והטכנולוגיה בייעוץ ויישום בתקופה הקרובה , אדוני?

מר לה טאן דונג: החלטה מס' 57-NQ/TW מזהה את הטרנספורמציה הדיגיטלית כפריצת דרך חשובה ביותר, הכוח המניע העיקרי לפיתוח חברתי-כלכלי, המביא את המדינה לפיתוח פורץ דרך ושגשוג בעידן החדש. עבור הא טין, החלטת הקונגרס ה-20 של המפלגה המחוזית זיהתה בבירור אחת משלוש פריצות הדרך לקדנציה 2025-2030: קידום טרנספורמציה דיגיטלית על שלושה עמודי תווך של בניית ממשל דיגיטלי, פיתוח כלכלה דיגיטלית, קידום חברה דיגיטלית ומנהל ציבורי, הבטחת שירות יעיל לאנשים ולעסקים; יחד עם זאת, הצעת קבוצות של משימות ופתרונות סינכרוניים וספציפיים.

הא טין השיקה תגובה ליום הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומי 2025.

כדי לממש בהדרגה את התכנים הללו, תוך מתן ייעוץ ויישום, ראשית כל, מחלקת המדע והטכנולוגיה תתמקד בניתוח והערכה מדוקדקת של גורמים חיוביים, פוטנציאלים, מרחב וגם קשיים ואתגרים, על מנת לבצע צעדים ושיטות בטוחים, שיטתיים, סינכרוניים ויעילים באמת.

קבענו שכדי להצליח בטרנספורמציה דיגיטלית, אחד הגורמים החשובים הוא להפיץ ולהעלות את המודעות, לשנות בהדרגה תפיסות והרגלים בגישה ויישום טרנספורמציה עבור פקידים, אנשים ועסקים; משם, נתאם בשיתוף פעולה הדוק עם מגזרים ורשויות מקומיות כדי לארגן צורות רבות של "חינוך דיגיטלי פופולרי", לספק הדרכה נלהבת ומעשית במקום, כך שאנשים ידעו כיצד להשתמש בשירותים ציבוריים מקוונים, לנצל את השירותים הדיגיטליים בייצור, בעסקים ובחיים.

כנסי הכשרה בנושא טרנספורמציה דיגיטלית מתקיימים כדי לשפר את יכולותיהם של הצוות המקומי.

שלישית, המחלקה תמשיך לחקור כדי לייעץ בנוגע להתאמות, תוספות ופריצות דרך, גמישות במדיניות הטיפול, משיכה ושימוש במשאבי אנוש איכותיים בתחום השינוי באזור. במקביל, היא תתבסס על המצב המעשי כדי להכשיר משאבי אנוש כדי לעמוד בדרישות; תוך התמקדות מיוחדת בפתרונות שיאפשרו הכשרה על סמך הצוותים הזמינים של יישובים ויחידות; מנקודת מבט של התמקדות בהדרכה, תוך התמקדות בתוכניות הכשרה הקשורות לפרקטיקה ויישום עבור צוותים ברמת הקהילה. ניצול משאבי האנוש הזמינים והכשרה באתר יסייע להבטיח עמידה בזמנים, קיימות והיתכנות.

רביעית, התמקדות בהשלמת מסגרת הארכיטקטורה הדיגיטלית של המחוז בכיוון סינכרוני ומודרני, תוך פיתוח רכיבים מרכזיים כגון: מחסן נתונים משותף, פורטל נתונים פתוח; מרכז ניטור אבטחת סייבר (SOC); קידום הדרגתי של האפקטיביות בפועל של מרכז ההפעלה החכם (IOC); שדרוג מערכת הוועידה המקוונת הדו-כיוונית... כדי להבטיח סנכרון וקישוריות מהרמה המרכזית, המחוזית ועד לרמה הקהילתית. אנו מזהים כי בניית מסד נתונים דיגיטלי היא אחד הגורמים המכריעים ביישום טרנספורמציה דיגיטלית. בנוסף, נתמקד בייעוץ למחוז לבחון ולהגדיל את ההשקעה בתשתית טכנולוגיית המידע עבור רמות הקהילות לאחר המיזוג. המטרה היא לבנות מנהל מודרני, שקוף ויעיל, כאשר אנשים ועסקים הם מרכז השירות.

סוחרים קטנים מנצלים פלטפורמות דיגיטליות בניהול, קידום ועסקים.

בכל הנוגע לפיתוח כלכלי דיגיטלי, המשרד יתאם עם מגזרים ורשויות מקומיות כדי לקדם יישום נרחב של טכנולוגיה בייצור וצריכה של מוצרים מקומיים, לקדם מסחר אלקטרוני, תשלומים מקוונים, לפתח שירותים דיגיטליים ולעודד עסקים מקומיים לנצל פלטפורמות דיגיטליות בניהול, קידום ועסקים.

לצד זאת, הבטחת אבטחת מידע ברשת ומיומנויות דיגיטליות קהילתיות היא דרישה מתמשכת; המחלקה תייעץ לפרובינציה ותתאם עם היחידות הרלוונטיות להשקעה הדרגתית בציוד, תוך הבטחת אבטחת מידע עבור המערכות המשותפות של הפרובינציה בהתאם לרמה שאושרה; במקביל, תארגן קורסי הכשרה ותעמולה בנושא בטיחות ואבטחת רשת, ותסייע לאנשים ולעסקים להרגיש בטוחים בעת השתתפות בסביבה הדיגיטלית.

הא טין מיישמת באופן פעיל את התנועה "חינוך עממי דיגיטלי".

בכניסה לקדנציה החדשה, למרות שעדיין קיימים קשיים ואתגרים רבים, אנו מאמינים כי עם תשומת הלב של הממשלה המרכזית, עם החזון האסטרטגי, הכיוון הדרסטי של המחוז, מאמצי המערכת הפוליטית כולה ורוח החלוציות, מתן דוגמה, השראה ויצירת מוטיבציה בקרב צוות ההנהגה בכל הרמות, תמיכה והשתתפות פעילה של הקהילה העסקית והעם, הטרנספורמציה הדיגיטלית של הא טין תפתח צעדים נרחבים. בכך, היא תהפוך באמת לפריצת דרך, למנוע צמיחה חשוב, שיתרום באופן ראוי לפיתוח משותף בהתאם לרוח ההחלטות שנקבעו על ידי הממשלה המרכזית והמחוז.

PV: תודה רבה !

מקור: https://baohatinh.vn/no-luc-vuot-kho-quyet-tam-dua-chuyen-doi-so-thuc-su-tro-thanh-dong-luc-phat-trien-ha-tinh-post298691.html