התמקדו בהסרת צווארי בקבוק וביצירת פריצות דרך בכל מטרה ומשימה.

בתגובה לראיון לעיתון הא טין על יישום מפת הדרכים לטרנספורמציה דיגיטלית, סגן יו"ר ועדת העם המחוזית, לה נגוק צ'או, שיתף את התוצאות הראשוניות, את הקשיים ביישום והעיר: הא טין נמצאת בנקודת ההתחלה של מסע הטרנספורמציה הדיגיטלית עם הדרישה לחזון אסטרטגי, נחישות פוליטית גבוהה והתמדה, נחישות ויצירתיות לאורך כל תהליך היישום.

טרנספורמציה דיגיטלית - משימה מרכזית, עקבית ופורצת דרך במסע הפיתוח (חלק 4): התמקדות בהסרת צווארי בקבוק, יצירת פריצות דרך בכל יעד ומשימה

PV: טרנספורמציה דיגיטלית (DT) מזוהה כאחת מארבע הפלטפורמות העיקריות היוצרות פיתוח פורץ דרך עבור הא טין בתקופה שבין 2021 ל-2030 ובשנים שלאחר מכן. האם תוכל בבקשה לספר לנו כיצד תעדפנו את יישום הפלטפורמה החשובה הזו?

סגן יו"ר הוועדה העממית המחוזית, לה נגוק צ'או : החלטת הקונגרס הלאומי ה-13 של המפלגה זיהתה טרנספורמציה דיגיטלית כתוכן חשוב בשש המשימות המרכזיות ובשלוש פריצות הדרך של אסטרטגיית הפיתוח החברתי-כלכלי לתקופה 2021-2030. החלטת הקונגרס ה-19 של המפלגה המחוזית קובעת 8 קבוצות של משימות ופתרונות מרכזיים לקדנציה 2020-2025, כולל תוכן של טרנספורמציה דיגיטלית. התכנון המחוזי לתקופה 2021-2030, עם חזון לשנת 2050, מאשר כי טרנספורמציה דיגיטלית היא אחד מארבעת היסודות העיקריים ליצירת פריצות דרך בפיתוח.

לאחרונה, כל המערכת הפוליטית של הא טין הצטרפה והשיגה תוצאות ראשוניות במפת הדרכים לטרנספורמציה דיגיטלית.

טרנספורמציה דיגיטלית היא גם אחת המשימות המרכזיות של הקדנציה שצוינה על ידי ועדת המפלגה המחוזית ה-19 בהחלטה מס' 05 מיום 22 באוקטובר 2021 בנושא התמקדות במנהיגות וכיוון של טרנספורמציה דיגיטלית במחוז הא טין לתקופה 2021-2025, עם חזון לשנת 2030 (החלטה מס' 05). פרויקט הטרנספורמציה הדיגיטלית במחוז הא טין לתקופה 2021-2025, עם חזון לשנת 2030, שאושר על ידי ועדת העם המחוזית בתחילת 2022, מזהה את המטרה המרכזית של פיתוח ממשל דיגיטלי, כלכלה דיגיטלית, לקראת חברה דיגיטלית; קישור תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית עם רפורמה מנהלית כדי לשפר את האיכות, האפקטיביות והיעילות של ניהול המדינה ומתן שירותים ציבוריים על ידי רשויות בכל הרמות.

הא טין חתמה על הסכם שיתוף פעולה בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית עם וייטל ועם חברות טכנולוגיית מידע מובילות רבות.

לאחרונה, כל המערכת הפוליטית המחוזית הצטרפה והשיגה תוצאות ראשוניות במפת הדרכים לטרנספורמציה דיגיטלית. המחוז נתן עדיפות למשאבים לטרנספורמציה דיגיטלית, תוך מתן עדיפות ספציפית להשקעה בפיתוח תשתית דיגיטלית, תוך התמקדות בבניית מערכות ניהול מסדי נתונים ייעודיות, פריסת יישומים של פלטפורמות משותפות סינכרוניות ברחבי המחוז; הודגש על הבטחת אבטחת מידע ובטיחות. בנוסף, ניתנת עדיפות גם למדיניות למשיכת והכשרת משאבי אנוש איכותיים בטכנולוגיית מידע.

תושבים מקומיים משתתפים בהתלהבות בפסטיבל הטרנספורמציה הדיגיטלית

בהתאם לכך, המודעות והפעולות בנושא טרנספורמציה דיגיטלית של ועדות המפלגה, רשויות, קאדרים, חברי מפלגה, עובדי מדינה, עובדי ציבור, מפעלים ואנשים השתנו לטובה; הכיוון והתפעול, פעילויות ניהול המדינה ומתן שירותים אדמיניסטרטיביים ציבוריים עברו חדשנות יסודית ומקיפה, מודלים של ניהול חכמים נפרסו לקראת ממשל דיגיטלי. גל הטרנספורמציה הדיגיטלית התפשט, מושך אליו השתתפות של אנשים, סוכנויות, ארגונים ומפעלים במחוז, ופתח תנאים לקידום פיתוח הכלכלה הדיגיטלית והחברה הדיגיטלית...

דירוג קבוצות מדד DTI בשנים 2020-2022 של הא טין.

בעזרת מאמצים אלה, הא טין, ממחוז עם נקודת התחלה נמוכה וקשיים רבים, בשנת 2021, מדדי הערכת הטרנספורמציה הדיגיטלית עדיין היו בקבוצה התחתונה של המדינה, אך עד 2022, על פי הודעת משרד המידע והתקשורת, היא עלתה ב-22 דירוגים, דורגה במקום ה-37 מתוך 63 מחוזות וערים ברחבי הארץ ובמקום השלישי באזור צפון-מרכז. קבוצות מדד רבות עלו משמעותית בהשוואה לשנת 2021, כגון: מדד הממשל הדיגיטלי עלה ב-20 דירוגים; מדד החברה הדיגיטלית עלה ב-18 דירוגים; קבוצת עמודי התווך של הטרנספורמציה הדיגיטלית עלתה ב-21 דירוגים; קבוצת מדד אבטחת מידע ברשת עלתה ב-28 דירוגים; קבוצת מדד משאבי אנוש דיגיטליים עלתה ב-12 דירוגים; קבוצת מדד תשתיות דיגיטליות עלתה ב-29 דירוגים; קבוצת מדד המודעות הדיגיטלית עלתה ב-25 דירוגים.

הסטטוס הנוכחי של הטרנספורמציה הדיגיטלית בהא טין.

עם זאת, בהשוואה למטרות ולדרישות שנקבעו בהחלטה 05, יעדים רבים עדיין נמוכים, ויש להשקיע מאמצים נוספים כדי להשלימם עד 2025. הטרנספורמציה הדיגיטלית אינה מתרחשת באופן שווה בכל המגזרים והיישובים. משאבי אנוש בתחום טכנולוגיית המידע והטרנספורמציה הדיגיטלית עדיין חסרים, במיוחד ברמת המחוז והקומוניה, ואינם עומדים בדרישות; עדיין ישנם מספר אנשים ועסקים שטרם פיתחו הרגל של עסקאות מקוונות עם הממשלה. אנו נמצאים בנקודת ההתחלה של מסע הטרנספורמציה הדיגיטלית, הדורש חזון אסטרטגי, נחישות פוליטית גבוהה, התמדה, נחישות ויצירתיות לאורך כל תהליך היישום.

מוצרים חקלאיים רבים של הא טין מקודמים בפלטפורמות דיגיטליות (רשתות חברתיות), ובכך פותחים מגוון רחב של צריכת מוצרים ומקדמים את פיתוח הכלכלה הדיגיטלית.

PV: אז, מהם המכשולים לתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית, אדוני?

סגן יו"ר ועדת העם המחוזית, לה נגוק צ'או: ראשית, תהליך יישום הטרנספורמציה הדיגיטלית בהא טין, כמו גם ביישובים רבים אחרים, מתמודד כיום עם מספר מכשולים וקשיים. הסוגיה הראשונה היא המוסדות. טרנספורמציה דיגיטלית היא יישום של טכנולוגיה חדשה ומודרנית, המשנה באופן מהותי את מודל הניהול ושיטות הפעולה של סוכנויות המדינה, כמו גם את הפעילויות החברתיות-כלכליות בקהילה, ולכן היא דורשת סביבה משפטית ומדיניות מתאימות ומסונכרניות. עד כה, מספר משימות לפיתוח מוסדי שהוצעו במסגרת משימות ופתרונות מרכזיים לבניית ממשל אלקטרוני, לקראת ממשל דיגיטלי, התנהלו באיטיות.

משרד המידע והתקשורת מלווה ותומך תמיד בהא טין במאמציה לקדם טרנספורמציה דיגיטלית ולשפר את מדדי הערכה של טרנספורמציה דיגיטלית ברמת המחוז.

הבעיה השנייה היא שלמרות שקיימים מודלים ופתרונות טכנולוגיים רבים, רוב המפעלים מתמקדים בפתרון בעיות קטנות, וחסרים פתרונות מקיפים וסינכרוניים בקנה מידה של התעשייה כולה והפרובינציה כולה. הבעיה השלישית היא שרוב מערכות מסדי הנתונים של התעשיות הנוכחיות נבנו לפני שנים רבות, בקנה מידה קטן, מנוהלות באופן עצמאי, מבוזרות ורק לעתים רחוקות משותפות.

בינתיים, משרדים רבים טרם פרסמו תקנות, הנחיות והנחיות ספציפיות המאפשרות למשרדים לבנות ולפתח באופן יזום מאגרי מידע מקיפים ברמה המחוזית עבור כל תעשייה ותחום.

בשנת 2022, הא טין עלתה 22 מקומות, דורגה במקום ה-37 מתוך 63 מחוזות וערים ברחבי הארץ ובמקום השלישי באזור צפון-מרכז מבחינת מדד DTI.

נושא חשוב נוסף הוא שטרנספורמציה דיגיטלית היא קשה, הדורשת התכנסות של גורמים רבים מבחינת מוסדות, מודעות, טכנולוגיה ומשאבים, מה שמוביל לגורם סובייקטיבי של מנהיגי מגזרים ורמות בייעוץ והצעות יזומות לממונים, כמו גם להוביל ולכוון את המגזרים והסוכנויות שלהם ליישום, דבר שעדיין כרוך במגבלות מסוימות. יחד עם זאת, התפשטות המודעות, האמונה והמוטיבציה לטרנספורמציה דיגיטלית בחברה, אמון והרגלים, ומיומנויות עסקאות מקוונות עדיין מוגבלות.

PV: למרות שעדיין קיימים קשיים רבים, החלטה מספר 05 קבעה יעד שעד שנת 2025, הא טין תהיה בין 20 הפרובינציות והערים עם מדד ממשל דיגיטלי גבוה. אז, על אילו משימות הא טין תתמקד בתקופה הקרובה, אדוני?

סגן יו"ר ועדת העם המחוזית, לה נגוק צ'או: מתוך נקודת מבט עקבית: טרנספורמציה דיגיטלית היא משימה מרכזית, מתמשכת, מקיפה ופורצת דרך. בתקופה הקרובה, הא טין יתמקד בארגון יישום החלטה מס' 05, הפרויקט "טרנספורמציה דיגיטלית במחוז הא טין לתקופה 2021-2025", על בסיס השתתפות סינכרונית ונחישות גבוהה של המערכת הפוליטית כולה ושל כל האנשים.

בתקופה הקרובה, הא טין יתמקד בארגון יישום המוסדות והמדיניות על בסיס השתתפות סינכרונית ונחישות גבוהה של המערכת הפוליטית כולה והעם כולו.

בהתאם לכך, הא טין יתמקד במספר משימות ופתרונות מרכזיים כגון: המשך הצעת הממשלה המרכזית לשכלול מנגנונים ומדיניות; במקביל, פרסום מדיניות מחוזית לקידום טרנספורמציה דיגיטלית. הקצאת מחלקות, סניפים ומגזרים למעקב מקרוב אחר תקנות, אוריינטציות אסטרטגיות והוראות של משרדים וסניפים מרכזיים לבנייה ופיתוח דחוף של מערכות מסדי נתונים ייעודיות בפרספקטיבה של תקינות, מספקות, ניקיון וכדאיות.

ניהול בנייה ופיתוח של מסד נתונים משותף של המחוז, אספקת נתונים פתוחים לשרת את צרכי הפיתוח החברתי-כלכלי של המחוז; הבטחת אבטחת מידע ואבטחת רשת במחוז.

להמשיך ולנהל ביעילות את יישום הפרויקט לפיתוח יישומים של נתוני אוכלוסייה, זיהוי ואימות אלקטרוני לשרת את הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית בתקופה שבין 2022 ל-2025, עם חזון לשנת 2030; לנצל ביעילות מאגרי מידע לאומיים בנושאי קרקע, ביטוח לאומי, מפעלים, תחום העבודה, נכים ורווחה, פיננסים, נתונים על קאדרים, עובדי מדינה, עובדי ציבור... כדי לשפר את איכות ניהול המדינה ולשרת את הציבור והמפעלים.

בתקופה הקרובה, יש צורך להפיץ עוד יותר את המודעות, האמונה והמוטיבציה לטרנספורמציה דיגיטלית בחברה.

בהתחשב באנשים ובעסקים כמרכז, כנושא, כמטרה וככוח מניע של הטרנספורמציה הדיגיטלית, בתקופה הקרובה יש צורך לגוון ולבצע באופן קבוע פעילויות הסברה כדי להעלות את המודעות והכישורים בנוגע לטרנספורמציה דיגיטלית, ממשל דיגיטלי וכלכלה דיגיטלית בקרב כל האנשים במחוז. בנוסף, יש צורך לשפר את החזון והחשיבה פורצת הדרך של מנהיגי מחלקות, סניפים, יישובים, עסקים וארגונים בנוגע לתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית בכל פעילויות היחידות והיישובים, כולל ניהול, בנייה מוסדית, ייצור ועסקים ושרשראות אספקה גלובליות. להטיל את האחריות של ראשי סוכנויות, ארגונים וישובים על תהליך יישום הטרנספורמציה הדיגיטלית ועל התוצאות שהושגו בסוכנויות, בארגונים וביישובים שלהם. לארגן ניטור וסטטיסטיקה שוטפים של תוצאות היישום; לבצע מעת לעת הערכות ראשוניות וסופיות של התוצאות, ולהפיק לקחים לתקופה החדשה.

כל הרמות, המגזרים והארגונים החברתיים-פוליטיים צריכים להמשיך לגוון ולבצע באופן קבוע פעילויות תעמולה כדי להעלות את המודעות והכישורים בנושא טרנספורמציה דיגיטלית, ממשל דיגיטלי וכלכלה דיגיטלית עבור כל תושבי המחוז.

כדי ליישם ביעילות את התכנים הנ"ל, נדרשת נחישות גבוהה של המערכת הפוליטית כולה; ארגון ויישום מתמשכים, עקשניים, דרסטיים ויצירתיים, על מנת ליצור הישגים חדשים בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית; כך שהטרנספורמציה הדיגיטלית תהיה גם הבסיס, הכוח המניע וגם כלי פורץ דרך במסע להגשמת המטרה של בניית מחוז הא טין לאחד מקטבי הפיתוח של אזורי החוף הצפון-מרכזיים והמרכזיים, תוך שאיפה להפוך למחוז מפותח למדי עד 2030, בקבוצת 20 המחוזות והערים בעלי התוצר המקומי הגולמי האזורי (GRDP) הגבוה ביותר במדינה, כיעד של קונגרס המפלגה המחוזי ה-19 ותכנון מחוז הא טין לתקופה 2021-2030, עם חזון לשנת 2050.

PV: תודה לך, סגן יו"ר ועדת העם המחוזית!

ב-22 באפריל 2022, פרסם ראש הממשלה את החלטה מס' 505/QD-TTg על קביעת ה-10 באוקטובר בכל שנה כיום הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומי. נושא יום הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומי 2023 הוא "ניצול נתונים דיגיטליים ליצירת ערך". פעילויות התגובה מתמקדות בקידום, פיתוח, חיבור וניצול נתונים דיגיטליים ליצירת ערכים חדשים בפעילותן של סוכנויות מדינה המשרתות אנשים ועסקים. על פי התוכנית, כל הרמות והמגזרים בהא טין יארגנו מידע ותעמולה בנוגע ליום הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומי; יארגנו תחרויות ופעילויות קהילתיות להעלאת המודעות של אנשים לטרנספורמציה דיגיטלית; יפרוסו קמפיין להנפקת חתימות דיגיטליות ציבוריות לכל הפקידים, עובדי מדינה, עובדי ציבור, עובדים ואנשים; השיקו בו זמנית קבוצות טרנספורמציה דיגיטלית קהילתיות; ארגן הכשרה בנושא מיומנויות דיגיטליות ואבטחת מידע אישי; השיקו וארגן את אוקטובר - חודש הצריכה הדיגיטלית, קידום קניות מקוונות...

מאמר ותמונות: קבוצת כתבים

עיצוב: קונג נגוק

2:10:10:2023:08:01

מָקוֹר