יש להגביר את הקשרים בין מפעלים וייטנאמיים למפעלי השקעה ישירה זרה

doanh nghiệp FDI - Ảnh 1. — עובדים עובדים במפעל בגדים בעיר טו דוק, הו צ'י מין סיטי - צילום: קוואנג דין

ד"ר ג'ונתן פינקוס, מנהל בית הספר למדיניות ציבורית וניהול ע"ש פולברייט (FSPPM), ששיתף את דבריו עם טואי טרה , אמר כי האתגר ארוך הטווח של וייטנאם הוא להגדיל את התוכן המקומי של יצוא מיוצר. נתונים מה-OECD מראים גם כי יותר ממחצית מערך היצוא האלקטרוני מיובא.

משמעות הדבר היא שעדיין קיימים קשרים מוגבלים בין יצואני השקעות זרות ישירות לחברות מקומיות. "לבייטנאם אין הרבה חברות מקומיות בעלות היכולת הטכנולוגית והניהולית להשתלב בשרשרת האספקה העולמית", אמר ד"ר ג'ונתן פינקוס.

ד"ר וו טהאן טו אנה, מאוניברסיטת פולברייט בווייטנאם, אישר כי וייטנאם הפכה לחוליה חשובה בשרשרת האספקה העולמית, עם יחס יבוא-יצוא/תוצר מקומי גולמי המגיע לעיתים לכמעט 200%, וזאת אחת הכלכלות בעלות פתיחות הסחר הגבוהה ביותר בעולם.

השקעות זרות ישירות היו תורמות משמעותיות, כאשר זרימת השקעות זרות ישירות נטו היוותה 5.9% מהתמ"ג בעשור האחרון, ועברה בהרבה את המדינה שמדורגת במקום השני באזור, מלזיה (3.4%). עם זאת, תוספת הערך והקשרים עם מפעלים מקומיים נמוכים מאוד. דבר זה מראה על חוסר קשרים בין השקעות זרות ישירות למפעלים מקומיים, דבר המגביל את היעילות הטכנולוגית והפריון.

למרות שווייטנאם עדיין תלויה בהשקעות זרות ישירות, עליה לפתח את כוחה הפנימי באמצעות מפעלים פרטיים, מדינה יעילה וחברה דינמית כדי למזער סיכונים מתנודות עולמיות ולבסס את תפקידה המרכזי בשרשרת האספקה.

לדברי פרופסור טראן ואן טו, כלכלת וייטנאם מתקיימת כיום תחת מבנה "דו-שכבתי", כאשר צד אחד הוא מגזר ההשקעות הזרות הזרות והשני הוא מפעלים מקומיים, כמעט ללא קשר הדוק, שכן מפעלי השקעות זרות זרות מתקשים למצוא שותפים בעלי יכולת ניהולית ותחושת אחריות כאחד.

במציאות, עסקים קטנים ובינוניים מקומיים מתמודדים עם חסמים רבים מבחינת הון, קרקע, נהלים ובמיוחד יכולת טכנולוגית וניהולית. עסקים קטנים רבים אינם זכאים לקבל טכנולוגיה ומתמודדים עם מחסומי שפה, ולכן אינם יכולים לנצל הזדמנויות לשיתוף פעולה בינלאומי.

לדברי פרופסור טו, עסקים קטנים ובינוניים יפניים מתמודדים עם מחסור ביורשים ויש להם צורך להשקיע בווייטנאם. עם זאת, וייטנאם צריכה ליצור מנגנון פתוח יותר לקבלת טכנולוגיה.

"ישנן הזדמנויות רבות, הבעיה היא האם יש לנו מספיק כוח ועוצמה כדי לנצל אותן או לא", אמר פרופסור תו.

השאלה היא: כיצד יכולים עסקים קטנים, זעירים ובינוניים למצוא הזדמנויות למיזמים משותפים עם עסקים קטנים זרים ולגשת להעברת טכנולוגיה?... כדי לפתור בעיה זו, לדברי מר טו, עסקים קטנים ובינוניים צריכים להתחבר יחד כדי לצמוח יחד, וליצור קנה מידה גדול מספיק כדי למשוך את תשומת ליבם של שותפים בינלאומיים.

"כדי לצמוח, עלינו להיות בעלי רוח צוות ולשתף פעולה עם עסקים מאותם ענפים או בענפים שונים. אם אנחנו קטנים מדי, מפעלים של השקעות זרות ישירות לא יודעים ולא מעזים להקים מיזמים משותפים", אמר פרופסור תו, והוסיף כי המדינה צריכה לתמוך באופן פעיל בעסקים קטנים ובינוניים בגישה להון, לעזור להם להקים פרויקטים ברי-קיימא ולהיות מסוגלים לנתח טכנולוגיה ושווקים. סוכנויות ניהול צריכות לשקול תמיכה בצמיחה של עסקים קטנים ובינוניים כאחריות.

"עם משאבים מוגבלים, עסקים קטנים ובינוניים אינם יכולים לבצע את כל הניתוחים הבסיסיים הללו בכוחות עצמם. המדינה צריכה לקחת אחריות, ועסקים יכולים לחקור יותר על תוכן ספציפי לכל תעשייה", הציע פרופסור טו.

חזרה לנושא

הונג פוק

מקור: https://tuoitre.vn/phai-tang-lien-ket-giua-doanh-nghiep-viet-voi-doanh-nghiep-fdi-20250619080955815.htm