לקדם את האחריות של כל יחידה בייעול המבנה הארגוני

קינתדוטי - לאחר שהוועד המרכזי פרסם את החלטה מס' 18-NQ/TW בנושא "מספר נושאים הנוגעים להמשך החדשנות והייעלות של ארגון המערכת הפוליטית ", ועדת המפלגה של האנוי פיתחה ופרסמה תוכנית ליישום.

לאחר 7 שנים של יישום, יישום החלטה מס' 18-NQ/TW יצר השפעות חיוביות ומקיפות על כל המערכת הפוליטית, מהעיר ועד לשטח...

אנשים מבצעים הליכים אדמיניסטרטיביים במחלקה האחד-נקודתית של מחוז דונג דה.

פיתוח מוקדם והוצאה של תוכניות ליישום

בנאום של ועדת המפלגה בהאנוי בנושא "ועדת המפלגה בהאנוי מובילה את עבודת ייעול המנגנון הארגוני" שנשלח לכנס המדעי "95 שנים להקמת ועדת המפלגה בהאנוי, מעמדה ומשמעותה ההיסטורית (17 במרץ, 1930 - 17 במרץ, 2025)" שאורגן לאחרונה על ידי ועדת המפלגה בהאנוי בתיאום עם האקדמיה הלאומית לפוליטיקה של הו צ'י מין, עולה כי לאחר שהוועד המרכזי פרסם את החלטה מס' 18-NQ/TW בנושא "כמה נושאים להמשך חדשנות וייעול המנגנון הארגוני של המערכת הפוליטית כדי שיהיה יעיל, יעיל ופרודוקטיבי", ועדת המפלגה בהאנוי פיתחה ופרסמה תוכנית עם 8 משימות כלליות, 9 משימות רגילות ו-40 משימות מפתח על פי עקרון התקדמות ברורה, סוכנויות ניהול ותיאום ברורות. בכך, ועדת המפלגה בהאנוי כיוונה בחוזקה והציגה עקרונות ספציפיים להסדר והתקדמות יישום; הקצאת סוכנויות ויחידות לבחינה, איחוד וייעל של המנגנון הארגוני, וליישם באופן סינכרוני ברחבי המערכת הפוליטית.

בהתאם לכך, הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה העירונית קיימה ועידה להפצת ההחלטה לכל בעלי התפקידים המרכזיים בעיר. הוועידה פרסה והנחתה את עבודת הסקירה, הסידור והשיפור של המנגנון הארגוני למזכירי המפלגה ולראשי הסוכנויות והיחידות. במקביל, מנהיגים וסניפים בכל הרמות והמגזרים ארגנו, יישמו, למדו והפיצו ברצינות את תוכן ההחלטה והתוכניות של הוועד המרכזי וועדת המפלגה העירונית לכל הקאדרים, עובדי המדינה, עובדי הציבור והעובדים תחת ניהולם.

בנוסף, יש להקים ועדת היגוי לניהול המנגנון הארגוני וכוח האדם של העירייה כדי להוביל ולכוון באופן מיידי את עבודת הסקירה, הסידור והשיפור של המנגנון הארגוני של הסוכנויות והיחידות תחת העירייה על מנת להבטיח ייעול. יש לכוון את יישום העבודה האידיאולוגית הטובה, התעמולה, הגיוס והשכנוע של קאדרים, עובדי מדינה, עובדי ציבור ועובדים בסוכנות, תוך יצירת קונצנזוס גבוה ותמימות דעים בתוך הסוכנות והיחידה בעת יישום הסידור והשיפור של המנגנון הארגוני וייעול כוח האדם.

בהבנה כי סידור ואיחוד המנגנון הארגוני של המערכת הפוליטית בעיר בהתאם להחלטה מס' 18-NQ/TW הינו משימה חשובה במיוחד, היוצרת שינוי איכותי בתפקוד המערכת הפוליטית; העיר התמקדה באופן פעיל ודחוף בהובלה, הכוונת היישום וארגון היישום באופן מאוחד וקבוע עם נחישות פוליטית גבוהה.

לאחר 7 שנות יישום, העיר השלימה למעשה את המטרות שנקבעו בהחלטה מס' 18-NQ/TW עם כמה תוצאות יוצאות דופן. באופן ספציפי, המפלגה וארגוני ההמונים של העיר בחנו, ארגנו ושכללו את הפונקציות, המשימות, המבנה הארגוני וכוח האדם של 5 ועדות המפלגה ומשרד ועדת המפלגה העירונית. במקביל, הם בחנו וארגנו את יחידות השירות הציבורי תחת הארגונים החברתיים-פוליטיים של העיר בצורה יעילה, תוך קידום אוטונומיה ליחידות מוסמכות והפחתת מספר יחידות השירות הציבורי תחת הארגונים החברתיים-פוליטיים של העיר מ-23 ל-14.

ארגון מחדש וצמצום של 5 ועדות היגוי שהוקמו על ידי הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה העירונית. מיזוג ועדות המפלגה של גוש היזמות, ועדת המפלגה של גוש התיירות וועדת המפלגה של גוש התעשייה (צמצום 2 ועדות מפלגה של הגוש ישירות תחת ועדת המפלגה העירונית). העברת 7 ועדות מפלגה, מיזוג 3 ועדות מפלגה של תאגידים וועדות מפלגה ישירות תחת ועדת המפלגה העירונית, העברת מספר ארגוני מפלגה עממיים להיות ישירות תחת ועדות המפלגה המקומיות. לאחר הארגון מחדש, ועדת המפלגה העירונית צומצמה מ-59 ל-50 ישירות תחת ועדות המפלגה (30 ועדות מפלגה מחוזיות, מחוזיות ועירוניות ו-20 ועדות מפלגה ברמה העממית).

לאחר הארגון מחדש, צומצמו ועדת מפלגה אחת, 9 ועדות מפלגה הכפופות ישירות לוועדת המפלגה העירונית, ו-19 נקודות מוקד ברמת המחלקה; צומצמו 9 יחידות שירות ציבורי תחת הארגונים החברתיים-פוליטיים של העיר; צומצמו 12 ארגוני התאחדות חקלאים במחוזות; צומצמו 31 בכירים ו-118 סגני בכירים ברמת המחלקה ותפקידים מקבילים; צומצמו 485 מתוך 3,007 משרות (16.13%).

עבור ממשלת העיר, מספר המחלקות והסוכנויות המקבילות למחלקות הוא 25 יחידות (מתוכן יחידה אחת צומצמה ו-2 יחידות הוגדלו עקב יישום פיילוט, שהתקבלה מהממשלה המרכזית). 9 סניפים ו-109 משרדים תחת סניפים ויחידות מקבילות צומצמו ויסודרו למשרדים ייעודיים תחת המחלקות. 3 יחידות שירות ציבורי תחת העירייה; 80 יחידות שירות ציבורי תחת מחלקות; 3 יחידות שירות תחת סניפים תחת מחלקות; 58 יחידות מנהליות ברמת הקומונה צומצמו.

בנוסף, העירייה יישמה באופן יזום מספר מודלים של פיילוט בהתאם להנחיות המרכז ולמאפייני העירייה, כגון: פיילוט של יישום משרד ועדת המפלגה העירונית לשירות ועדת המפלגה העירונית וועדות המפלגה של ועדת המפלגה העירונית; מיזוג משרד משלחת האסיפה הלאומית ומועצת העם העירונית; פיילוט של מודל הממשל העירוני; הקמת מרכז שירותי המינהל הציבורי תחת ועדת העם העירונית; פיילוט של מודלים חדשים של ארגון, מילוי מספר תפקידי מנהיגות וניהול במקביל...

עד שנת 2024, העירייה עברה את יעדי ייעול שכר עובדי המדינה ועובדי הציבור (ב-10% או יותר) בהשוואה לשנת 2015; יישמה 45 סבבים של ייעול הסדר משטר שכר עם 1,994 מקרים; השלימה את אישור רשימת התפקידים ומשרות גוש המפלגות, פרויקט משרות גוש הממשלה; מינתה 351 מנהיגים ומנהלים באמצעות בחינות...

פינה בהאנוי מבט מלמעלה.

יצירת קונצנזוס גבוה בתהליך ההסדרה והייעול

בתקופה הקרובה, העיר תמשיך להבין לעומק את התוכן, הכיוון, התוכנית וההתקדמות של הסדר וייעול ארגון המנגנון בהתאם לדרישות הוועד המרכזי. התמקדות בתעמולה, יצירת קונצנזוס ואחדות בתהליך הסדר וייעול ארגון המנגנון. פיתוח תוכניות והכנה מלאה של התנאים הדרושים להסדרת ארגון המנגנון, הקאדרים, עובדי המדינה, עובדי הציבור והעובדים כאשר תהיה החלטה מהרשות המוסמכת. המנגנון החדש חייב להיות טוב יותר מהישן ולהיכנס לפעולה באופן מיידי, מבלי להפריע לעבודה, מבלי להשאיר פערים בזמן, מבלי להשאיר שטחים ושדות ריקים; מבלי לפגוע בפעילות הרגילה של החברה והאנשים...

לבצע את הסידור והייעול של יחידות ארגוניות פנימיות של סוכנויות ויחידות, תוך שאיפה לצמצם כ-15% ממספר היחידות הארגוניות הפנימיות בהתאם להנחיות הממשלה המרכזית והממשלה ובהתאם לדרישות המעשיות של העיר, תוך הבטחה כי ארגון המחלקות, המשרדים והיחידות אינו חופף או משכפל פונקציות ומשימות בעת יישום תוכנית ההסדר.

ארגון מחדש של המנגנון הקשור לצמצום מספר הקאדרים, עובדי המדינה ועובדי הציבור וארגון מחדש, שיפור איכות הקאדרים, עובדי המדינה ועובדי הציבור, שיפור האפקטיביות והיעילות של פעילותן של סוכנויות ויחידות לאחר הארגון מחדש.

באופן עקרוני, להבטיח את הנהגת המפלגה באופן מקיף, לעקוב מקרוב אחר הכיוון והכיוון של הוועד המרכזי, הפוליטביורו, ועדת ההיגוי המרכזית וועדת ההיגוי הממשלתית. להבטיח מקיפות, סנכרון וקישוריות; לשלב בהרמוניה ירושה ויציבות עם חדשנות ופיתוח; לקשר חדשנות בארגון המנגנון עם שיפור האיכות והיעילות, חדשנות בשיטות המנהיגות, ייעול השכר ורפורמה במשטר השכר; לבנות מחדש ולשפר את איכות כוח האדם של הקאדרים, עובדי המדינה ועובדי הציבור.

בתהליך של ארגון מחדש של המנגנון, העיר תמשיך לבחון ולארגן מחדש את המחלקות, הסניפים והמקבילים של המחלקות, הסניפים והמחוזות של העיר, במטרה לצמצם נקודות מוקד פנימיות ורמות ביניים. בעתיד הקרוב, להתמקד בשכלול המבנה הארגוני של סוכנויות ויחידות במספר תחומים כגון תחבורה, בנייה, משאבי טבע וסביבה על מנת להבטיח פעילות יעילה, יעילה ואפקטיבית.

לפיכך, המבנה הארגוני ברמת העירייה יעיל יותר, תוך צמצום ועדת מפלגה אחת של ועדת המפלגה העירונית (17%), צמצום 11 ועדות מפלגה ומשלחות מפלגה תחת ועדת המפלגה העירונית. סיום הפעילות; פירוק 3 ועדות מפלגה תחת ועדת המפלגה העירונית, הקמת 2 ועדות מפלגה חדשות תחת ועדת המפלגה העירונית (צמצום כולל של ועדת מפלגה אחת / 50 ועדות מפלגה); צמצום 6 מחלקות (29%); סוכנות אחת השווה ערך למחלקה (50%); יחידת שירות ציבורי אחת תחת העירייה (5%); צמצום 4 סניפים תחת המחלקה (33%); צמצום 49 מחלקות תחת המחלקה (25%). ברמת המחוז, צמצום 30 ועדות מפלגה תחת ועדת המפלגה המחוזית (20%); 61 מחלקות תחת ועדת העם המחוזית (17%); צמצום 14 יחידות שירות ציבורי תחת המחלקות, הסניפים וועדת העם המחוזית (5%).

באמצעות היישום, הוכח כי ועדות המפלגה, מהעיר ועד לשטח, הבינו תמיד לעומק, בצורה נכונה ומלאה את משמעותה וחשיבותה של החלטה מס' 18-NQ/TW. במקביל, הן איחדו את מודעותן ופעולותיהן עם נחישות פוליטית גבוהה בארגון היישום. העיר הפעילה באופן יזום את ההנהגה וההכוונה של יישום ההחלטה, זוהו כמשימה מרכזית וקבועה, וכוונו בנחישות.

תהליך היישום קידם את התפקיד והאחריות של כל רמה וכל מגזר. עבודות תעמולה, חינוך וגיוס נעשו היטב, ויצרו קונצנזוס, אחדות ומודעות עצמית בקרב קאדרים, עובדי מדינה, עובדי ציבור ועובדים. תוצאות יישום החלטה 18-NQ/TW יצרו השפעה חיובית ומקיפה על המערכת הפוליטית כולה, מהעיר ועד לשטח. בכך, העלו את הרוח והאחריות לשרת את אזרחי הקאדרים, עובדי מדינה, עובדי ציבור ועובדים, ותרמו באופן פעיל ליישום המשימות הפוליטיות של סוכנויות, יחידות והעיר.

מקור: https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html