ב-11 החודשים של 2024, PVOIL צפויה להגיע להכנסות כוללות של מעל 120,000 מיליארד דונג וייטנאמי, מעבר לתוכנית הניהול לפי החלטה 529 של פטרו-וייטנאם , והיא אחת משלוש יחידות בקבוצה שהגיעו להכנסות של מעל 100,000 טריליון דונג וייטנאמי, כפי שצוין לאחרונה לרגל יום השנה ה-63 ליום המסורתי של תעשיית הנפט והגז של וייטנאם.
החבר לה מאן הונג, מזכיר המפלגה ויו"ר מועצת המנהלים של פטרו-וייטנאם, ניהל את ישיבת העבודה עם PVOIL. (מקור: PVN) |
ב-1 בדצמבר, בהו צ'י מין סיטי, משלחת מנהיגי קבוצת הנפט והגז של וייטנאם (PetroVietnam) בראשות החבר לה מאן הונג - מזכיר המפלגה, יו"ר מועצת המנהלים של הקבוצה, קיימה ישיבת עבודה עם חברת הנפט המשותפת של וייטנאם (PVOIL).
במשלחת פטרופייטנאם השתתפו החבר לה נגוק סון - סגן מזכיר ועדת המפלגה, מנכ"ל הקבוצה; החבר טראן קוואנג דונג - סגן מזכיר קבוע של ועדת המפלגה של הקבוצה; חברי מועצת המנהלים של פטרופייטנאם בוי מין טיין, טראן בין מין, טראן הונג נאם; החבר דונג מאן סון - סגן מנכ"ל הקבוצה; חברים בוועדה הקבועה של ועדת המפלגה; מנהיגי המחלקות המקצועיות של הקבוצה.
בצד של PVOIL, היו חבר קאו הואי דונג - מזכיר ועדת המפלגה, יו"ר מועצת המנהלים של התאגיד; חבר דואן ואן נואם - סגן מזכיר ועדת המפלגה לשעבר, מנכ"ל התאגיד לשעבר; חבר נגוין דאנג טרין - סגן מזכיר ועדת המפלגה, מנכ"ל התאגיד; וחברים בוועדה הקבועה של ועדת המפלגה, מועצת המנהלים, מועצת המנהלים וכל בעלי התפקידים המרכזיים של PVOIL.
בפגישה, דיווח המנכ"ל של PVOIL, נגוין דאנג טרין, על יישום תוכנית הייצור והעסקים לשנת 2024 בהתאם לתוכנית הניהול של הקבוצה, יישום תוכנית חמש השנים (2021-2025) ואסטרטגיית הפיתוח של התאגיד.
פעילויות הייצור והעסקים האחרות של PVOIL יושמו באופן פעיל, תוך השלמת המשימות שהוקצו בהצלחה. בנוגע ליישום תוכנית חמש השנים (2021-2025), התאגיד השלים את היישום שנה לפני לוח הזמנים ועבר את היעדים העיקריים שהוקצו.
בתקופה שבין 2026 ל-2030, בהתבסס על האסטרטגיה של PVOIL, מסקנה מס' 76-KL/TW, כיוון ממשלת פטרו-וייטנאם, PVOIL מזהה מספר משימות בתקופה הקרובה כגון: התמקדות בתחומים העיקריים של יבוא ויצוא, סחר וערבוב נפט גולמי, סחר במוצרי נפט בשילוב עם פיתוח שירותים שאינם נפט בתחנות דלק, המשך דבקות בכיוון של פיתוח מערכת ההפצה, השתתפות פעילה במעבר האנרגטי, שאיפה להפוך לספק אנרגיה מגוון מוביל; פריסה נרחבת של יישומי טכנולוגיית 4.0, טרנספורמציה דיגיטלית ואוטומציה בפעילויות עסקיות;...
יו"ר מועצת המנהלים של PVOIL, קאו הואי דונג, דיווח בצורה ברורה יותר על פתרונות לחידוש כוחות מניעים מסורתיים והוספת כוחות מניעים חדשים לפיתוח, כמו גם על האסטרטגיה של PVOIL כגון: פיתוח תחנות דלק; פיתוח תחנות טעינה לרכבים חשמליים; גיוון והוספת שירותים חדשים בתחנות דלק; כיוון בניית תחנות מנוחה בכבישים מהירים, תחנות שירות למשאיות למרחקים ארוכים; השלמת התנאים למסחר בדלק מטוסים Jet A1 וכו'; ובכך, בניית היסודות בהדרגה, מימוש יעדים אסטרטגיים והבטחת פיתוח בר-קיימא של PVOIL.
בפגישה, תרמו המנהיגים והמחלקות המקצועיות של הקבוצה לפעילויות ולאסטרטגיות הפיתוח של PVOIL. בפרט, ציין החבר טראן קוואנג דונג - סגן מזכיר קבוע של ועדת המפלגה של הקבוצה, כי PVOIL צריכה לנתח כוחות מניעים מסורתיים שניתן לחדש ולהשלים כוחות מניעים חדשים, תוך מעקב צמוד אחר מסקנה מס' 76-KL/TW, ... לשקול באופן מלא, לסקור באופן מקיף גורמים, ולסקור באופן יזום את אסטרטגיית הפיתוח, המטרות והמשימות לתקופה 2026-2030, בהתאם לדו"ח הפוליטי של קונגרס המפלגה של התאגיד; על מנת לארגן, לנהל וליישם ביעילות מטרות ותוכניות. בפרט, PVOIL צריכה לקדם את בניית התרבות הארגונית כדי לתרום ליישום משימות ואסטרטגיות פיתוח.
מנכ"ל פטרו-וייטנאם, לה נגוק סון, שיבח את התוצאות שהשיגה PVOIL, שהיא אחת משתי היחידות בעלות חלק גדול מההכנסות ועברה את תוכנית הניהול של הקבוצה. מנכ"ל הקבוצה ביקש מ-PVOIL להמשיך לשאוף, לקדם מוטיבציה חדשה בחודש האחרון של השנה ולהשיג את היעד הגבוה ביותר שנקבע לשנת 2024, ובכך לתרום להשלמת תוכנית הניהול של הקבוצה.
הוא ציין גם כי PVOIL אמורה להוסיף כוחות מניעים חדשים לצמיחה ופיתוח בתקופה הקרובה כגון: קידום עסקים בינלאומיים, קידום שירותים שאינם בנזין בתחנות דלק, עמדות טעינה לרכבים חשמליים, פיתוח פרויקטים של דלק ירוק ונקי וכו', תרומה להגדלת ההכנסות ופיצוי על תחומי עסקים מסורתיים שעשויים לרדת עקב מגמת המעבר האנרגטי.
ב-11 החודשים של 2024, PVOIL צפויה להגיע להכנסות כוללות של מעל 120,000 מיליארד דונג וייטנאמי, ותרומה חשובה לתוצאות הכוללות של פטרו-וייטנאם. (מקור: pvu.edu.vn) |
לאחר האזנה לדוחות, דיונים ומתן הנחיות, חבר לה מאן הונג - מזכיר המפלגה, יו"ר מועצת המנהלים של פטרו-וייטנאם, שיבח, הודה והעריך מאוד את מאמצי ההנהגה הקולקטיבית ועובדי PVOIL בשנים האחרונות, כמו גם בשנת 2024; ובכך פיתח את התאגיד, שיפר את חייהם והכנסתם של העובדים, וכן תרם תרומה חשובה לתוצאות הכוללות של הקבוצה.
במטרה לשאוף להפוך את PVOIL למיזם מספר 1 בווייטנאם בתחום הפעילות העסקית של התאגיד מבחינת קנה מידה, יישום טכנולוגיה ופיתוח אנרגיה חדשה, חבר לה מאן הונג הנחה את PVOIL לקדם את תפקיד המנהיגות של ועדת המפלגה במיזם, בכל היבטי הפעילות, במיוחד בבניית אסטרטגיות ובניית צוות מנהיגים באותה רמה כדי ליישם בהצלחה את האסטרטגיה.
הוא הציע ש-PVOIL תמשיך לבחון ולייעל את המנגנון שלה כדי לשפר את הפרודוקטיביות, היעילות והתחרותיות; לבחון ולהעריך נכסים ומשאבים; ליישם עדכונים אסטרטגיים ברוח מסקנה מס' 76-KL/TW, החלטה 38/NQ-CP של הממשלה, והכיוון של ועדת המפלגה של הקבוצה; לחדש את הממשל; לקדם את היישום והפיתוח של טכנולוגיה דיגיטלית, בינה מלאכותית ונתוני עתק כדי להגביר את הפרודוקטיביות; להתמקד בהשקעה בהרחבת נתח השוק עבור תעשיות מסורתיות ומגזרים עסקיים, כמו גם מגזרים חדשים ועסקים בינלאומיים; לשנות ולבצע ארגון מחדש של מודל העסקי, בהתאם למגמת המעבר האנרגטי, להגדיל את ההכנסות משירותים ואנרגיה נקייה; לפתח עסקי דלק בני קיימא כגון דלק תעופה ודלק ימי בר קיימא; להרחיב את שיתוף הפעולה ולשלב מודלים עסקיים עם יחידות במערכת האקולוגית של פטרובייטנם וכן עם יחידות מחוץ לקבוצה, לבנות מודל משולב בתוך ומחוץ ל-PVOIL; להמשיך לחזק, לשפר את התרבות ולקדם את מסורת הסולידריות לפיתוח PVOIL.
עם חלק גדול מההכנסות ותפקיד של מיזם מוביל, תוצאות הייצור והעסקים של PVOIL תרמו תרומה חשובה מאוד לתוצאות הכוללות של הקבוצה. חבר לה מאן הונג ביקש מ-PVOIL להמשיך לעשות מאמצים ולשאוף להשגת היעדים הגבוהים ביותר שהוקצו בשנת 2024; לבחון מחדש את יעדי 2025, תוך הבטחת צמיחה בהתאם ליעדי הצמיחה של הקבוצה והמדינה. הוא גם ביקש מהמנהיגים והמחלקות הרלוונטיות בקבוצה לתאם בפתרון סוגיות שנותרו פתוחות ולהמליץ על המלצות PVOIL, תוך ליווי היחידה לביצוע מוצלח של משימות 2024, 2025 והתקופה הבאה.
[מודעה_2]
מקור: https://baoquocte.vn/pvoil-dat-muc-doanh-thu-tren-100000-nghin-ty-dong-dong-gop-quan-trong-vao-ket-qua-chung-cua-petrovietnam-295917.html
תגובה (0)