משלחת העבודה בדקה את התכנים הבאים: בניית יחידה חזקה מבחינה פוליטית ; ארגון כוחות; אימון וחינוך טובים; שמירה על משטר מוכנות לחימה; בניית משמעת, ניהול משמעת וקידום רפורמה מנהלית צבאית, טרנספורמציה דיגיטלית; עבודה לוגיסטית וטכנית; בדיקת הכשרת קציני ספינות וארגון הצבעת אמון מצד החיילים בקציני הספינה...

קולונל נגוין ואן דונג, סגן ראש מטה חיל הים, סיכם את הבדיקה.

לאחר הבדיקה עצמה, קבוצת העבודה העריכה: בשמונת החודשים הראשונים של 2025, ועדת המפלגה ופיקוד אזור ימי 3 הבינו לעומק את המצב והמשימות, יישמו ותיישמו בקפדנות החלטות, הנחיות, פקודות והוראות מהממונים, התגברו באופן יזום על קשיים, יישמו באופן סינכרוני, מקיף, נחוש, עם מיקוד ונקודות מפתח, והשלימו בהצלחה את משימת בניית יחידה חזקה, מקיפה, "למופת, טיפוסית".

כל האזור השלים את תוכנית ההכשרה (שלב א') כאשר 100% מתכני ההכשרה הצבאית ותוכניותיה, חינוך פוליטי לנושאים; תוצאות המבחנים לששת החודשים הראשונים של השנה, בנושאים צבאיים, עמדו בדרישות ב-100%, כאשר 95.2% היו טובים ומצוינים; מבחן המודעות הפוליטית, עמד בדרישות ב-100%, כאשר יותר מ-86.9% היו טובים ומצוינים. עבודות לוגיסטיות, טכניות ופיננסיות בוצעו בהתאם לתוכנית; הבטחת כמות ואיכות נאותות של ספינות, אופנועים, ציוד טכני, חומרים, לוגיסטיקה וציוד טכני למשימות שוטפות ובלתי צפויות.

קבוצת העבודה בדקה את היחידות.

בסיכום הביקורת, קולונל נגוין ואן דונג הכיר ושיבח את ההישגים והתוצאות של אזור ימי 3 בשמונת החודשים הראשונים של 2025; וביקש מוועדת המפלגה, מפיקוד אזור ימי 3 וממנהיגים ומפקדים בכל הרמות לנקוט צעדים כדי להתגבר על המגבלות והחסרונות שצוינו על ידי צוות הביקורת.

כדי להשלים בהצלחה את המשימות בזמן הקרוב, סגן ראש מטה חיל הים ביקש מוועדת המפלגה ומפיקוד אזור חיל הים 3 להתמקד בהובלה ובניהול שיפור איכות ביצוע המשימות בחודשים הנותרים של 2025; הובלת ובניהול בניית יחידה חזקה ומקיפה שהיא "למופת ואופיינית", ובמיוחד בניית צוות קציני ספינות בעלי כישורים ויכולת לעמוד בדרישות ובמשימות במצב החדש; ארגון נכון של פעילויות לחגיגות 50 שנה ליום המסורתי של אזור חיל הים 3.

טרנספורמציה

    מקור: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/quan-chung-hai-quan-kiem-tra-don-vi-vung-manh-toan-dien-mau-muc-tieu-bieu-tai-vung-3-hai-quan-845869