ברבעון השני של 2025, רשמה ACB רווח לפני מס של 6,100 מיליארד דונג וייטנאמי.

ברבעון השני של 2025, רשמה ACB רווח לפני מס של 6,100 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 33% לעומת הרבעון הקודם, בעיקר עקב עלייה של 68% בהכנסות שאינן מריבית וירידה של 26% בהוצאות ההפרשה.

בסך 6 חודשים מצטברים, הרווח לפני מס הגיע ל-10,700 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 2% לעומת אותה תקופה.

שיעור התשואה על מניות (ROE) המשיך להישאר גבוה, מעל 20%, בעוד שיחס העלות להכנסה (CIR) נותר על 32%, דבר המדגים מאמצי בקרה תפעולית יעילים, המאפשרים תמיכה בשיעורי הריבית ללקוחות.

ברבעון השני של 2025, רשמהACB רווח לפני מס של 6,100 מיליארד דונג וייטנאמי.

יתרת האשראי של ACB הגיעה ל-634,000 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 9.1% בהשוואה לתחילת 2025, עם מבנה מאוזן בין יחידים ועסקים.

יחס החוב הרעים לפני CIC ירד ל-1.18%, ולאחר CIC ל-1.26% בהשוואה ל-1.49% בסוף 2024 - וממשיך להיות בין הנמוכים בתעשייה, דבר המשקף יכולת בקרת סיכונים יעילה.

גיוס ההון גדל במקביל והגיע ל-707,000 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 10.6%, מתוכם פיקדונות לקוחות היוו יותר מ-567,000 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 5.6%. יחס ה-CASA המשיך להשתפר והגיע ל-22.6% הודות לקידום דיגיטציה של שירותים והרחבת המערכת האקולוגית של השירותים, מה שהגדיל את חלקו של ההון הזול במבנה הגיוס.

מר טו טיין פאט, המנכ"ל של ACB, אמר כי מיד לאחר פרסום החלטה 68, הבנק יישם חבילת אשראי של 40,000 מיליארד וונד עם ריבית מועדפת גבוהה ב-2% מהרגיל.

מחצית מהמימון מיועד לעסקים קטנים ובינוניים, הנחשבים לעמוד השדרה של המגזר הפרטי. המחצית השנייה מיועדת לעסקים גדולים בעלי אסטרטגיית השקעה מתוכננת היטב בתשתיות ובטכנולוגיה דיגיטלית.

הודות לכך, האשראי התאגידי ב-ACB גדל בחדות ב-10.7% ברבעון השני של 2025 בלבד, דבר המראה שאמון השוק מונע ממשאבים מתאימים ובזמן.

עבור מגזר השקעות זרות ישירות לעסקים, מנוע צמיחה חדש של הכלכלה, ACB יישמה אסטרטגיה "מותאמת אישית" בהתאם למסע השקעה ספציפי, מה שסייע להלוואות זרות ישירות גדל ביותר מ-70% רק במחצית הראשונה של השנה.

זוהי עדות ליכולת להרחיב את בסיס הלקוחות האסטרטגי כאשר בוחרים בגישה הנכונה.

עבור יותר מ-5 מיליון משקי בית עסקיים ברחבי הארץ, קבוצת לקוחות שמקבלת עדיפות נמוכה יותר במימון המסורתי אך ממלאת תפקיד גדול בכלכלה הריאלית, אמרה ACB, לא רק תומכת בריביות, אלא גם משלבת פתרונות תפעוליים, החל מחשבוניות אלקטרוניות ועד קישור מכירות וחיבור פיננסי.

עבור לקוחות צעירים, ACB הוא גם הבנק הראשון שהשיק את חבילת ההלוואות "First Home" יום אחד בלבד לאחר הנחיית ראש הממשלה . לאחר 4 חודשי יישום, יתרת התוכנית הגיעה לכמעט 4,000 מיליארד דונג וייטנאמי - הוכחה ברורה לכך שמוצר פיננסי העונה על הצרכים הנכונים ומגיע בזמן יכול להפוך לגשר יעיל לדורות הבאים של לקוחות, תוך תרומה ליציבות ולשקיפות של שוק הנדל"ן.

מקור: https://baodautu.vn/quy-ii2025-acb-ghi-nhan-loi-nhuan-truoc-thue-dat-6100-ty-dong-d340297.html