מנהיגות מעוררת השראה
תרבות ארגונית תמיד מתחילה במנהיגות. כאשר לארגון יש מנהיגים שמבינים את חשיבות התרבות ומסורים ליישום שלה, התוצאות יהיו שונות מאוד.
בפסטיבל התרבות של קבוצתSHB ו-T&T, יו"ר מועצת המנהלים דו קוואנג היין היה ההשראה, המרכז המחבר את הכוח הרוחני של הארגון. כשהוא פתח את נאומו במילים "אני אוהב אותך, אני מודה לך", כל חלל אצטדיון מיי דין התפוצץ בתשואות של 15,000 איש. השתתפותם של מנהיגים בפסטיבל התרבות היא סמל למחויבות הגבוהה ביותר לדברים שהארגון מאמין בהם.
במקרה של SHB וקבוצת T&T , סמל המחויבות הזה נמשך על ידי תמונה של לפיד בוער באש קדושה ממקדש הונג, שעבר מידי המנהיגים והוחזר לסגן יו"ר SHB דו קוואנג וין ולסגן יו"ר קבוצת T&T כדי להאיר את האצטדיון הלאומי מיי דין. זוהי גם משאלה לרשת ולהפיץ את הרוח הקדושה של ההרים והנהרות, וגם שאיפה לזרוח בעתיד. ארגון חזק הוא כזה שיודע לכבד את העבר, לשמר ערכי ליבה, ובו זמנית מוכן לחדש כדי להתקדם הלאה. זה לא רק רגע של גאווה אלא גם אישור חזק: כל צעד קדימה היום בנוי על יסודות ההיסטוריה, כל הישג עתידי נושא את חותמם של ערכים נצחיים.
סמל זה הודגש עוד יותר כאשר שני המנהיגים הצעירים דו קוואנג וין ודו וין קוואנג שרו יחד את השיר על SHB וקבוצת T&T, בהשתתפות עובדים מכל רחבי הארץ. הם שרו באהבה, בגאווה, באמון באלה המובילים, ממשיכים ועומדים זה לצד זה. רוח הצעדה האיתנה לעידן החדש מתחילה בביטחון בהנהגתם של המנהיגים.
בעבר, באירוע מגה-פסט, מנהיגים בכירים של SHB וקבוצת T&T הובילו את הקואליציות להשתתפות פעילה בפעילויות והופעות. השתתפותם של מנהיגים בכל החזיתות, בכל רגע חשוב, תמיד מושכת מאוד, מעוררת כוח שכנוע והשראה. בניהול תרבותי, תפקיד המנהיגות הוא חשוב ביותר. אי אפשר להניע, לעורר השראה ולעורר סולידריות בקרב עובדים כשאינך נוכח שם.
חשיבה מחוברת יוצרת כוח סינרגטי
האופן שבו SHB וקבוצת T&T מחברות הכל לתרבות שווה למידה. ראשית, שילוב התרבות התאגידית עם התרבות הלאומית. סמלים רבים של התרבות הוייטנאמית, החל מהדוגמאות על תופי הברונזה ועד לדמות ציפורי הלאק, לפידים ועד צלילי תופים שחוברו לתודעה הוייטנאמית... נוכחים, שזורים ומוזכרים בהופעות המיוחדות של SHB וקבוצת T&T. מעמדו וחשיבתו של עסק למען חוזק האומה באים לידי ביטוי באופן שבו עסק גאה בתרבות הלאומית שלו, ומשלב את תרבותו בזרימה רחבה יותר של תרבות המדינה, שממנה הוא מתפתח, שממנה הוא מתקיים.
בכל חלקי המדינה, נוכחותם של SHB וקבוצת T&T אינה רק תרומה דרך פרויקטים גדולים, אלא גם אהבה וכבוד לזהות האזורית של כל אחד מהם. כשצופים באנשי SHB וקבוצת T&T מבצעים ריקודים צפון-מערביים, צלילי האנוי , צבעי הואה, שירי עם מערביים, ריקודי הו צ'י מין סיטי, אנו מבינים שתרבות היא לא רק הדבק שמחבר אותם יחד, אלא גם הכוח הרוחני עבורם להגיע רחוק, וללכת יחד.
הייתה תמונה יפהפייה ביותר באירוע, כאשר דגל וייטנאם ושני דגלי SHB וקבוצת T&T נישאו מול 15,000 איש והונפו בטקס חגיגי ביותר. ברגע המקודש, כאשר כולם פנו אל הדגל ושרו את ההמנון הלאומי, לא רק שנוצר שיא, אלא נוצרה מחויבות חדשה. מחויבות לעתיד בר-קיימא של המדינה, של העסק ושל כל אדם, שנבנתה מאהבה למולדת וגאווה במקום אליו הוא שייך. כאשר הרוח הלאומית מובילה את האידיאל העסקי, כולם שמו את ידיהם על ליבם והרימו את ראשם בביטחון להיכנס לעידן החדש.
בניית תרבות ארגונית אינה רק צעקת סיסמאות. היא צריכה לגרום לכל עובד, בכל רמה, להאמין במשימה הגדולה, בחזון ארוך הטווח, ולגעת בליבם. ועליהם לראות זאת משתקף בכל מה שסביבם. באירוע הגדול של SHB וקבוצת T&T, ניתן לראות נקודות מגע תרבותיות כמעט בכל מקום: פינת התערוכה מעוטרת בעדינות בפרחי לוטוס, פרח העם הווייטנאמי, ומציגה מידע רב על פרויקטים לאומיים מרכזיים, ומציגה את חזון העסק בחזון המשותף של המדינה, בעוד שבאזור הבידור, משחקים מהנים רבים משלבים בצורה חכמה התנהגויות תרבותיות יומיומיות. הלוגו של הזוג SHB iLOVE T&T הוא גם מקום צילום בצ'ק-אין וגם תזכורת לחיות עם ערכי ליבה בכל יום (iLOVE מייצג אני חי את הערכים שלנו כל יום). אפילו האופן שבו רגעי הגאה של הכדורגל הווייטנאמי שוחזרו בצ'אנגג'ואו ובגמר גביע AFF האחרון הוא סמל לסולידריות, לרוח של לעולם לא לוותר ולרצון לשאוף לנסים...
שמירה על זהות ופילוסופיה
אם תרבות מובנת כטרנספורמציה לדברים טובים, אזי גם האופן שבו אירוע זה מאורגן הוא ביטוי של תרבות. אנשים הם הנושא בכל הפעילויות ו-SHB וקבוצת T&T לא היססו להשקיע כדי להעניק לעובדיהם את החוויות הטובות ביותר. אנשים רבים באותו יום היו עובדים ועובדים המעורבים ישירות בייצור ובעסקים בחזית, שהגיעו לבירה בפעם הראשונה, פגשו את המנהיגים הבכירים ביותר של הקבוצה בפעם הראשונה, השתתפו באירוע תרבותי בקנה מידה חסר תקדים בפעם הראשונה. הם היו גם צופים וגם משתתפים באירוע שלהם, ויחד עם עמיתים לא מוכרים, יצרו שיא. כל זה יעזור להם להבין יותר, להיות גאים יותר בארגון שלהם, וגם לראות את עבודתם כבעלת משמעות רבה יותר. עם שובם לעבודתם היומיומית, הם בוודאי יביאו איתם לא רק זיכרונות יפים ורשמים עמוקים, אלא גם את הרצון להשתפר ולהשתדל יותר, מכל ליבם.
גם ל-SHB וגם לקבוצת T&T יש את המילה "לב" בערכי הליבה שלהן, ולב זה בא לידי ביטוי באופן עקבי ובכנות רבה באירוע. רק ממבט על סידור צוות המצעד, אפשר לראות זאת. עובדי קו החזית הם הקבוצה הראשונה במצעד. זוהי דרך להראות כבוד לתרומה היומית שלהם. הקבוצה האחרונה היא בני משפחות העובדים, והכבוד האחרון שמור לחלק האחורי החזק. הם חלק בלתי נפרד מקבוצת SHB ומקבוצת T&T. הפילוסופיה של אי-השארת אף אחד מאחור הוארה ברגע מרגש ביותר, כאשר יו"ר מועצת המנהלים דו קוואנג הייאן ו-15,000 איש לקחו דקת דומיה כדי לחלוק כבוד לאבותיהם, הקדושים המעונים, שנתנו לנו את מה שיש לנו היום. במרחב העצום והצבעוני, רגע השקט הזה הוא שבו לב קבוצת SHB וקבוצת T&T הדהד, הדהד בצורה הרבה יותר בהירה.
המילה "לב" נושאת את המסר שאנשי קבוצת SHB ו-T&T מאמינים בכל ליבם בהנהגת המפלגה והממשלה בעידן חדש, עידן הצמיחה הלאומית. מחיקת כל ההבדלים בדרגה, בוותק, במקצוע, במרחק, באזור... כל אנשי קבוצת SHB ו-T&T מתאחדים כאחד, יוצרים כוח חדש, בהשראת התרבות וממשיך על ידי התרבות, כדי ללוות את העסק ואת המדינה.
תרבות היא גם הזהות וגם החוזק הייחודי של כל מיזם. האירוע של SHB וקבוצת T&T מאשר שוב, ברמה גבוהה יותר, שתרבות יכולה לעבור מתוך הארגון החוצה, לעמוד בקצב השינויים החדשים וליצור יתרון תחרותי ייחודי שלא ניתן להעתיק. כאשר תרבות של מיזם בנויה עם משימה גדולה, עם חזון ארוך טווח, ויש לה ערכי ליבה חיים ובריאים באמת בתוך הארגון, היא תהיה הכוח המניע לחבר ולקדם כל אדם להתפתח ולהצליח יחד. וכאשר תרבות ארגונית משתלבת בתרבות הלאומית, היא תתרום להעשרת הזהות התרבותית של עסקי המדינה, ותעזור למיזם לשרוד יחד עם המדינה.
(לה קוואנג וו, מנכ"ל Blue C, יועץ לתרבות תאגידית)
מקור: https://thanhnien.vn/suc-manh-mem-cua-to-chuc-nhin-tu-mot-su-kien-van-hoa-doanh-nghiep-tam-co-18525040117014063.htm
תגובה (0)