לשנות את תפיסת הייצור, לבנות מערכת תמיכה אזורית.

כדי שדלתת המקונג תשיג פריצות דרך בהקשר החדש, נדרשים לא רק משאבי השקעה רבים יותר, אלא גם שינוי בחשיבה הפיתוחית, שיפור איכות העסקים וחיזוק הקשרים האזוריים.

כדי שדלתת המקונג תשיג פריצות דרך בהקשר החדש, נדרשים לא רק משאבי השקעה רבים יותר, אלא גם שינוי בחשיבה הפיתוחית, שיפור איכות העסקים וחיזוק הקשרים האזוריים. אלו היו הנושאים שחלקו מומחים ומנהלים כלכליים בטקס ההכרזה על הדו"ח הכלכלי השנתי לשנת 2025 של דלתת המקונג.

מר לה מין הואן, סגן יו"ר האסיפה הלאומית לשעבר:

אנחנו צריכים לשנות את תפיסת הפיתוח שלנו.

רשויות מקומיות מדברות זה מכבר על "פריסת השטיח האדום לעיטים" - כלומר, משיכת משקיעים גדולים - אך כמעט ולא מזכירות "בניית קינים לדרורים" - כלומר, יצירת תנאים נוחים לפיתוח עסקים קטנים ובינוניים מקומיים. נשרים עשויים לבוא וללכת כאשר התמריצים מסתיימים, אך ה"דרורים" שגודלו בעיר הולדתם יישארו זמן רב ויתרמו תרומה בת קיימא ליישוב.

כיום, יותר ממיליון איש מדלתת המקונג עובדים בפרובינציות ובערים מחוץ לאזור. לדעתי, במקום לראות זאת רק כהגירת עבודה, עלינו לראות זאת כמשאב פוטנציאלי שיאפשר להם לחזור לעיר הולדתם בעתיד עם הידע, הניסיון וההון שנצבר. כדי להשיג זאת, על היישובים ליצור סביבה נוחה לצעירים כדי שיהיו להם הזדמנויות להקים עסקים ולפתח את הקריירה שלהם ממש בעיר הולדתם.

עבור החקלאות , הדרישה היא לעבור מחשיבה חקלאית מוכוונת ייצור לחשיבה חקלאית מוכוונת כלכלה. יתר על כן, במקום להתמקד אך ורק באתגרים כמו תשתית לא מספקת, עלויות לוגיסטיקה גבוהות, שינויי אקלים, חדירת מי מלח או שקיעת קרקע, דלתת המקונג צריכה לבחון מחדש את ערכיה הקיימים. אלה כוללים אדמה פורייה, מערכת אקולוגית ייחודית של נהרות ומים, ים, יערות, שפכי נהרות, מאות שנים של ניסיון חקלאי, תרבות גינון ייחודית ורשת של אוניברסיטאות, מכוני מחקר ומומחים. הבעיה אינה רק יצירת משהו חדש, אלא גם הכרה בערכים חדשים ממה שכבר מוכר.

נושא נוסף הוא חשיבה של קישוריות אזורית. דלתת המקונג לא יכולה להתפתח על סמך חשיבה של "המחוז שלי", אלא חייבת לעבור לחשיבה של "האזור שלנו". קאן טו, אן גיאנג, דונג טאפ, קא מאו, וין לונג ויישובים אחרים לא יכולים להתפתח בנפרד אלא חייבים להפוך לחוליות במערכת אקולוגית משותפת של פיתוח. כל יישוב צריך להגדיר בבירור את תפקידו הספציפי, כגון מרכז לוגיסטי, מרכז חדשנות, מרכז עיבוד עמוק, מרכז כלכלה ימית או מרכז תיירות אקולוגית.

מר דאו אן טואן, סגן המזכיר הכללי של VCCI:

עסקים בדלתא של המקונג זקוקים לתמיכה רבה יותר כדי להפוך לכוח מניע לצמיחה.

- צפוי שהמגזר הפרטי יהפוך לכוח מניע מכריע לצמיחה כלכלית באזור דלתת המקונג. עם זאת, המציאות מראה כי קהילת העסקים באזור עדיין מתמודדת עם קשיים ואתגרים רבים שיש לטפל בהם. ראוי לציין כי הקושי הגדול ביותר עבור עסקים כיום אינו עוד מחסור בהון, אלא מציאת לקוחות והרחבת שווקי מוצרים. בנוסף, הגישה לאשראי נותרה מכשול משמעותי עקב הסתמכות על בטחונות. רמת יישום הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית עדיין מוגבלת, בעוד שרוב העסקים עדיין פועלים במסגרת מודל משפחתי, דבר המעכב את תהליך שיפור התחרותיות.

כדי להבטיח שהמגזר העסקי יהפוך באמת לכוח מניע לצמיחה בדלתא של המקונג, יש צורך לחזק את קידום הסחר ולתמוך בעסקים בחיבור לשווקים מקומיים ובינלאומיים. במקביל, יש צורך להרחיב את המדיניות התומכת בגישה להון, לקדם טרנספורמציה דיגיטלית, לשפר את יכולת הניהול ולעודד עסקים משקי בית להפוך לארגונים.

בהקשר החדש, תפקידן של הרשויות המקומיות אינו מוגבל ליצירת סביבה עסקית נוחה, אלא דורש גם שיתוף פעולה פרואקטיבי ופיתוח תוכניות תמיכה מעשיות. זה יהיה גורם מכריע בסיוע לעסקים בדלתא של המקונג להתפתח באופן בר-קיימא, לשפר את התחרותיות ולתרום בצורה יעילה יותר לצמיחה כלכלית אזורית.

מר וו טהאן טו אנה, ראש צוות המחקר של הדו"ח הכלכלי השנתי לשנת 2025 של דלתת המקונג:

דלתת המקונג חסרה "עמודים" ו"מבני תמיכה".

- דלתת המקונג סובלת מחסור חמור במוקדי צמיחה. אפילו העיר קאן טו, עם פריון העבודה הנוכחי שלה, עדיין לא באמת ממלאת את תפקידו של מוקד צמיחה עבור האזור.

פריון העבודה הוא אחד מצווארי הבקבוק הישירים של כלכלת האזור. רק למגזר החקלאי יש פריון גבוה מהממוצע הארצי, בעוד שפריון העבודה בתעשייה ובשירותים נמוך יותר. השקעות הן גם צוואר בקבוק עיקרי בדלתא של המקונג, במיוחד השקעות פרטיות. זהו צוואר בקבוק מכריע מכיוון שללא משאבי השקעה, פיתוח קשה מאוד... בעיה נוספת היא הפער בהשקעות זרות ישירות. בעוד שהשקעות זרות ישירות הן כוח מניע חשוב עבור אזורים כלכליים רבים כמו דלתא של הנהר האדום או דרום מזרח, הן חלשות מאוד בדלתא של המקונג... בשנת 2025, האשראי הארצי צפוי לגדול חזק מאוד, כ-20%, אך האשראי בדלתא של המקונג צפוי לרדת. זה משקף חוסר איזון מדאיג, המראה כי יכולת ספיגת ההון והיכולת האנדוגנית של עסקים באזור עדיין מוגבלות...

דלתת המקונג ניצבת בפני ספירלה כלפי מטה. מנקודת מבט עסקית, ספירלה זו מתחילה בתשתיות ולוגיסטיקה חלשות, הגורמות לעלויות הלוגיסטיקה להוות 20-25% מסך עלויות הייצור. מצב זה מפחית את התחרותיות, שוחק את הרווחים ומקשה על עסקים לצבור הון, להתרחב ולהתפתח.

כאשר הרווחים נמוכים, לעסקים חדשים ולמשקיעי השקעות זרות ישירות חסר תמריץ להיכנס לשוק. התוצאה היא חוסר צבירת השקעות, תחרותיות מוחלשת ומעמדה הולך ופוחת בשוק הבינלאומי. אנו מאמינים שפיתוח המערכת האקולוגית העסקית הוא הפתרון הבסיסי ביותר לשבירת הספירלה היורדת הזו.

נאם הואנג (עורך)

מקור: https://baocantho.com.vn/thay-tu-duy-san-xuat-xay-be-do-vung-a205960.html