
לאחר כמעט 10 שנים של פעילות בתחום הקולינריה , מר בוי דין טונג, הבעלים של מסעדת דאט קוואנג 2 (באי צ'אי וורד) ועמיתיו החליטו לעשות שינוי. ממודל של עסק עצמאי, ביולי 2025, שודרגה רשמית המוסד לחברת דאט קוואנג 2 בע"מ.
המסעדה, הממוקמת במרכז אזור התיירות , מקבלת בברכה מספר יציב של לקוחות לאורך כל השנה. עם זאת, בעבר, כאשר פעלה כמשק בית עסקי, חתימה על חוזים, הרחבת שיתופי פעולה או עבודה עם ספקים גדולים נתקלו במגבלות רבות.
מר טונג אמר: "כעסק ביתי, לא יכולנו להנפיק חשבוניות מע"מ כאשר שותפים או לקוחות ביקשו זאת, מה שהקשה עלינו להגיע לבסיס לקוחות מגוון. מאז שהפכנו לעסק, למרות שבתחילה היה צורך לעשות יותר עבודה בתחום הנהלת החשבונות, החשבונאות ודיווחי המס, בתמורה, אנו עושים עסקים בצורה שקופה ומקצועית יותר. זוהי גם דרך לשמור על מוניטין ולהתפתח לטווח ארוך."
הדבר הכי חשוב אחרי ההמרה הוא לא רק שינוי השלט, אלא גם שינוי החשיבה העסקית. "הדבר הכי גדול הוא ששיניתי את דרך החשיבה שלי. עשיית עסקים בכיוון של ארגון מחייבת אותי לחשוב קדימה, לחשב בצורה זהירה יותר, לא רק יום אחר יום כמו קודם" - שיתף מר טונג.
סיפורו של דאט קוואנג 2 הוא עדות לכך שכאשר עסקים משנים את גישתם, הם יכולים לפתוח לעצמם הזדמנויות חדשות. עם זאת, במציאות, עסקים רבים עדיין מהססים ובוחרים בדרך ה"בטוחה" במודל הישן.
בסדנת הרכב Thanh Binh (אזור 9, אזור מיוחד Van Don), מר פאם קוואנג בין עוסק בעסקי תיקוני הרכב כמעט עשר שנים. למרות שעבודתו יציבה ולקוחותיו קבועים, מר בין עדיין לא שקל לעבור למודל עסקי. הוא אמר: "למעשה, חשבתי להפוך לעסק, אבל קנה המידה שלי עדיין קטן וההכנסות שלי אינן יציבות, אז לא העזתי לעשות את זה. וכשהפכתי לעסק, שמעתי שאני צריך רואה חשבון, ספרים, וההליכים מסובכים ואני צריך לשלם סוגים רבים של מיסים, אז אני מאוד מהסס."
לדבריו, פעילות כבעל עסק עצמאי מסייעת להפוך את הפעילות ליעילה וגמישה יותר, מבלי לדאוג יותר מדי לגבי נהלים וניירת. "אני עובד בתחום טכני ואיני בקיא בניירת, כך שאם ההליכים מסובכים מדי, יהיה קשה לעקוב אחריהם", אמר מר בין.

על פי דו"ח של משרד האוצר, משנת 2023 ועד תשעת החודשים הראשונים של 2025, בכל המחוז היו רק 118 משקי בית עסקיים שהומרו לעסקים. רק בתשעת החודשים הראשונים של השנה היו 23 משקי בית - שיעור צנוע למדי בהשוואה לעשרות אלפי משקי בית שפעלו. בינתיים, באותה תקופה, בכל המחוז היו כמעט 1,300 עסקים חדשים שהוקמו עם הון רשום כולל של יותר מ-21,000 מיליארד דונג וייטנאמי. נתונים אלה מראים שלמרות שמספר המיזמים החדשים עדיין גדל בהתמדה, רובם הם גופים חדשים שהוקמו, בעוד ששיעור משקי הבית העסקיים שהומרים באומץ לעסקים עדיין קטן מאוד. משמעות הדבר היא גם שהמשאבים במגזר משקי הבית העסקיים, המהווה חלק גדול, לא "התעוררו" כראוי.
במציאות, אם נעצור רק בתעמולה ובגיוס, זה עדיין לא מספיק כדי שמשקי בית עסקיים יעברו שינוי נועז. צריך מדיניות מתאימה באמת - החל בנהלים, מיסים ועד מנגנוני תמיכה, כך שהם יראו בהפיכה לעסק הזדמנות, לא נטל.
מר לה נהו ת'יו, סגן יו"ר איגוד העסקים המחוזי, אמר: " בכל מערכות המדיניות הנוכחיות שלנו, נראה שהן מיועדות לכל העסקים, החל מעסקים גדולים, קטנים ועד עסקים קטנים ומיקרו. כל העסקים כפופים לאותה מערכת מדיניות. אנו רואים שאם יהיה מנגנון רך יותר, עם מדיניות נפרדת למשקי בית עסקיים הממירים לעסקים קטנים, מיקרו ומיקרו, הם ירגישו בנוח יותר. אפילו מבחינת תעמולה, עלינו לגרום להם להרגיש שההמרה לעסקים תזכה להכרה, להגנה ולתמיכה רבה יותר במקום להרגיש שהם מנוהלים בצורה הדוקה יותר ."
מעבר מעסק ביתי למיזם אינו רק שינוי שלט, אלא צעד של בגרות בייצור ובחשיבה עסקית. כאשר המדיניות תהפוך פתוחה יותר וכאשר כל בעל משק בית יעבור בביטחון את "קו הביטחון" שלו, בקואנג נין יהיו עסקים חדשים רבים - גרעינים קטנים התורמים ליצירת מומנטום גדול לכלכלה המקומית.
מקור: https://baoquangninh.vn/thuc-day-ho-kinh-doanh-phat-trien-thanh-doanh-nghiep-3382086.html






תגובה (0)