המזכירות הקבועה עובדת עם סוכנויות המפלגה וחזית המולדת של וייטנאם על החלטה 18

עבור סוכנויות, ועדות מפלגה, יחידות שירות ציבורי של המפלגה ברמה המרכזית, וועדת הארגון המרכזית: צמצום 2 נקודות מוקד ברמת המחלקה (מ-14 ל-12 נקודות מוקד; שווה ערך ל-14.2%); צמצום 3 נקודות מוקד ברמת החדר, שווה ערך ל-18.7%.

חבר טראן קאם טו, חבר הפוליטביורו, חבר קבוע במזכירות, ראש ועדת הפיקוח המרכזית, נואם. (צילום: טונג נהאט/VNA)

אחר הצהריים של ה-24 בדצמבר, במטה הוועד המרכזי של המפלגה, עבד החבר טראן קאם טו, חבר הפוליטביורו , חבר קבוע במזכירות, יו"ר ועדת הפיקוח המרכזית, עם נציגי ראשי סוכנויות, ועדות המפלגה, יחידות שירות ציבורי, חזית המולדת וארגונים חברתיים-פוליטיים בוועד המרכזי על תמונת המצב של סיכום יישום החלטה מס' 18-NQ/TW מיום 25 באוקטובר 2017 של הוועד המרכזי ה-12 של המפלגה "כמה סוגיות בנוגע להמשך החדשנות והארגון מחדש של מנגנון המערכת הפוליטית כדי שיהיה יעיל ותפעול יעיל ואפקטיבי".

על פי הדוח בישיבת העבודה, נכון לשעה 14:00 ב-23 בדצמבר 2024, בנוגע למצב ולהתקדמות יישום הפרויקט לארגון מחדש וייעול המנגנון בהתאם לאוריינטציה המרכזית, כל הסוכנויות, ועדות המפלגה ויחידות השירות הציבורי של המפלגה שהוקצו לנהל את פיתוח הפרויקט השלימו ושלחו את הפרויקט לוועדת ההיגוי המרכזית.

מחלקת התעמולה המרכזית ומחלקת גיוס המונים המרכזית (צפויה לאחר המיזוג): צמצום 6 מוקדים ברמת המחלקה (מ-25 מוקדים ל-19 מוקדים; שווה ערך ל-24%); צמצום 23 מוקדים ברמת המחלקה (מ-28 ל-5 מחלקות; שווה ערך ל-82.14%).

ועדת הכלכלה המרכזית: צמצום 3 מוקדים ברמת המחלקה (מ-9 ל-6 מוקדים; שווה ערך ל-33.33%); צמצום 10 יחידות ברמת חדר.

ועדת הפנים המרכזית: צמצום מספר 2 מוקדים ברמת המחלקה (מ-12 ל-10 מוקדים; שווה ערך ל-16.67%); צמצום מספר 4 יחידות ברמת החדר (מ-08 ל-4 מוקדים; שווה ערך ל-50%).

ועדת הפיקוח המרכזית: צמצום 2 נקודות מוקד ברמת המחלקה (מ-14 ל-12 נקודות מוקד; שווה ערך ל-14.2%); צמצום 7 נקודות מוקד ברמת החדר (מ-12 ל-5 נקודות מוקד; שווה ערך ל-58.33%).

האקדמיה הלאומית לפוליטיקה של הו צ'י מין (לאחר קבלת התפקידים והמשימות של המועצות המרכזיות לתיאוריה ולמדע; מיזוג עם האקדמיה הלאומית למנהל ציבורי): צמצום 21 נקודות מוקד ברמת המחלקה (מ-54 נקודות מוקד לפני המיזוג ל-33 נקודות מוקד ברמת המחלקה לאחר המיזוג; שווה ערך ל-38.88%).

עיתון נהאן דאן: צמצום 10 נקודות מוקד ברמת המחלקה (מ-25 ל-15 נקודות מוקד; שווה ערך ל-40%); צמצום 16 נקודות מוקד ברמת החדר (מ-41 ל-25 נקודות מוקד; שווה ערך ל-39%).

מגזין קומוניסטי (לאחר שקיבל את תפקידיהם ומשימותיהם של מגזינים של סוכנויות וועדות מפלגה): הגדלת 2 נקודות מוקד ברמת המחלקה (מ-12 נקודות מוקד ל-14 נקודות מוקד; שווה ערך ל-16.6%).

חזית המולדת של וייטנאם, ארגונים חברתיים-פוליטיים ברמה המרכזית: הסוכנות המרכזית של חזית המולדת של וייטנאם: צמצום 8 מוקדים ברמת המחלקה (מ-16 ל-8 מוקדים; שווה ערך ל-50%); הגדלת 4 יחידות נוספות ברמת המחלקה.

סוכנות הקונפדרציה הכללית של העבודה של וייטנאם, עבור סוכנות הקונפדרציה הכללית: צמצום 4 נקודות מוקד ברמת המחלקה (מ-10 ל-6 נקודות מוקד; שווה ערך ל-40%); צמצום 3 נקודות מוקד ברמת החדר (שווה ערך ל-42.85%); העברת 2 יחידות שירות ציבורי תחת המועצה ליחידות שירות ציבורי תחת ניהול הקונפדרציה הכללית.

עבור איגודי עובדים מרכזיים ומקבילים בתעשייה: צמצום ארגון איגוד עובדים אחד (מ-19 ארגונים ל-18 ארגונים; שווה ערך ל-5.26%); כל איגוד עובדים בתעשייה מקים לפחות 3 ועדות, לאחר סידור מחדש של איגודי עובדים מרכזיים בתעשייה יהיו 54 ועדות (18.18%).

עבור יחידות שירות ציבורי במסגרת הקונפדרציה הכללית: צמצום 4 יחידות (מ-12 יחידות ל-8 יחידות; שווה ערך ל-33.33%).

המשרד המרכזי של איגוד החקלאים של וייטנאם, בנוגע למנגנון: צמצום 7 נקודות מוקד ברמת המחלקה (מ-15 נקודות מוקד ל-8 נקודות מוקד; שווה ערך ל-46.67%); צמצום 6/8 נקודות מוקד ברמת המחלקה (שווה ערך ל-75%) ומשרד הנציגות בדרום.

המשרד המרכזי של איגוד הנשים של וייטנאם, בנוגע למנגנון: צמצום 5 נקודות מוקד ברמת המחלקה (מ-15 נקודות מוקד ל-10 נקודות מוקד; שווה ערך ל-33.3%); צמצום 9 מחלקות ביחידות שירות ציבורי (מ-60 נקודות מוקד ל-51 נקודות מוקד; שווה ערך ל-15%).

המשרד המרכזי של איגוד הנוער הקומוניסטי של הו צ'י מין, בנוגע למנגנון: צמצום 17 נקודות מוקד ברמת המחלקה (מ-32 נקודות מוקד ל-15 נקודות מוקד; שווה ערך ל-51.3%).

המשרד המרכזי של אגודת ותיקי וייטנאם, בנוגע למנגנון: צמצום 3 נקודות מוקד ברמת המחלקה (מ-10 נקודות מוקד ל-7 נקודות מוקד; שווה ערך ל-30%); צמצום 2 מחלקות של יחידות שירות ציבורי (מ-5 מחלקות ל-3 מחלקות; שווה ערך ל-40%).

באופן כללי, עד כה, הסוכנויות, ועדות המפלגה, יחידות שירות ציבורי של המפלגה; חזית המולדת של וייטנאם וארגונים חברתיים-פוליטיים ברמה המרכזית יישמו ברצינות את סיכום החלטה 18, פיתחו פרויקטים ותוכניות לארגון מחדש של המנגנון; במקביל, התמקדו בניסוח מסמכים (החלטות על סיום הפעילות; החלטות על תפקידים, משימות, ארגון המנגנון, יחסי עבודה...) להגשה לוועד הפועל המרכזי, לפוליטביורו ולמזכירות לצורך דיון והחלטה בהתאם לסמכותם, תוך הבטחת ההתקדמות והתוכנית הנכונים.

בנוסף, תהליך היישום, ההפצה, ההפצה ועדכון המידע מתבצעים במהירות ובקביעות; העבודה הפוליטית והאידאולוגית מתמקדת בהבטחת אחדות, קונצנזוס ומאמצים ליישום המדיניות המשותפת.

מָקוֹר