המשך יישום תוכנית הרה-ארגון של מוסדות אשראי

הטיפול במוסדות אשראי קשה מאוד עקב מנגנונים סבוכים וחוסר משאבים.

בנק המדינה שלח זה עתה דו"ח לאסיפה הלאומית על תוכן השאלות שהעלו נציגים בנוגע למגזר הבנקאות, ובו הזכירו קשיים רבים בארגון מחדש של מוסדות אשראי חלשים.

על פי דו"ח הסוכנות, ב-8 ביוני 2022, ראש הממשלה פרסם את החלטה מס' 689/QD-TTg המאשרת את הפרויקט לארגון מחדש של מערכת מוסדות האשראי הקשורה ליישוב חובות אבודים לתקופה 2021-2025.

פיקוח מוגבר על בנק עם יחס חובות אבודים גבוה

לאחר אישור פרויקט 689, בנק המדינה הורה למוסדות אשראי להתמקד ביישום 3 קבוצות של משימות: קידום הטיפול בחובות אבודים ומגבלות וליקויים בפעילות; יישום הנחיות הרשויות המוסמכות בנוגע לארגון מחדש וטיפול במוסדות אשראי חלשים, הבטחת פעילות יציבה ותמיכה במוסדות אשראי אלה להתאוששות הדרגתית; והנחיית מוסדות אשראי לפתח ולאשר תוכניות ארגון מחדש הקשורות לטיפול בחובות אבודים לתקופה 2021-2025 על מנת להבטיח עקביות עם המטרות והכיוון שנקבעו בפרויקט 689.

נכון לעכשיו, מוסדות אשראי ממשיכים ליישם את תוכנית הרה-ארגון שאושרה על ידי הרשויות המוסמכות או ממשיכים להשלים ולעדכן את תוכנית הרה-ארגון לאחר קבלת הערות מבנק המדינה.

מבין שלושת הבנקים המסחריים שנרכשו בכפייה, CB, GPBank ו-OceanBank, הבנק הממלכתי הודיע ​​על החלטה על העברה כפויה עם CB ו-OceanBank.

עבור הבנקים הנותרים לרכישה בכפייה, בנק המדינה בודק ומבצע את ההליכים הנדרשים כדי להגיש לאישור הממשלה את תוכנית ההעברה הכפויה.

בנק המדינה מסר כי עד 30 ביוני 2024, מספר קרנות האשראי העממיות שחייבות לפתח תוכניות ארגון מחדש הוא 1,147/1,178 קרנות. מתוכן, 1,143 קרנות קיבלו אישור לתוכניות ארגון מחדש; 4 קרנות לא אושרו (מכיוון ש-2 קרנות אשראי עממיות שזה עתה סיימו את השליטה המיוחדת שלהן מפתחות תוכניות ארגון מחדש ו-2 קרנות מיישמות תוכניות לטיפול בישויות משפטיות בכיוון של פירוק מרצון).

באופן כללי, מוסדות אשראי מיישמים באופן פעיל תוכניות ארגון מחדש שאושרו על ידי הרשויות המוסמכות.

4 קשיים בטיפול במוסדות אשראי חלשים

דו"ח בנק המדינה הצביע על ארבע קשיים שהובילו לארגון מחדש ממושך של מוסדות אשראי חלשים.

ראשית, החיפוש והמשא ומתן אחר בנק אשר כשיר לקבל את ההעברה הכפויה (יכולת פיננסית חלשה, ניהול וניסיון חלשים במבנה ארגוני אשראי) הוא ארוך וקשה בשל תלותו הרבה בהשתתפות מרצון של בנקים מסחריים והצורך בזמן לשכנע בעלי מניות, במיוחד בעלי מניות גדולים ובעלי מניות אסטרטגיים זרים, להסכים להשתתף בהעברה הכפויה.

שנית, מנגנון המדיניות והמשאבים הפיננסיים לטיפול במוסדות אשראי חלשים באופן כללי ולפיתוח תוכנית להעברה כפויה של בנקים לרכישה כפויה ובנק המניות המסחרי דונג A בפרט עדיין סובלים מליקויים רבים, מכשולים והליכים ארוכים.

שלישית, התיאום וההתייעצות עם משרדי הממשלה והסניפים הרלוונטיים עדיין אורכים זמן רב משום שהטיפול בבנקים עניים הוא מסובך וחסר תקדים.

רביעית, יכולתם של חלק מהפקידים ועובדי המדינה המבצעים עבודות פיקוח ובדיקה עדיין מוגבלת תחת לחץ הטיפול בעומס עבודה גדול ומסובך, הדורש התקדמות דחופה (ביצוע עבודות פיקוח ובדיקה תוך כדי ארגון מחדש של בנקים חלשים).

בנק המדינה מסר כי בתקופה הקרובה הוא יעבוד עם משרדי הממשלה והסניפים הרלוונטיים כדי למצוא דרכים לפתור את ארבע הבעיות הנ"ל על מנת להבטיח את השגת המטרה של ארגון מחדש של מוסדות אשראי כפי שנקבע בפרויקט 689.

בנוסף, בנק המדינה ממשיך להתמקד בבדיקות ייעודיות של תחומים בעלי סיכונים פוטנציאליים בפעילותם של מוסדות אשראי כגון מתן אשראי המתמקד בלקוחות גדולים בעלי סיכונים פוטנציאליים, קבוצות לקוחות (הלוואות ללקוחות פרטיים גדולים וכו'); פעילויות ייעוץ והכנסה הקשורות לאג"ח קונצרניות ושירותי ייעוץ והכנסה אחרים; בדיקת טיפול בחובות אבודים וגביית חובות מחוץ למאזן לאחר טיפול בסיכונים; בדיקת יחס בעלות במניות, רכישה ומכירה, העברת מניות וכו'.

פיקוח על הבנקים ממשיך להיות קשור קשר הדוק לפיקוח. תוכן הפיקוח אינו מסתכם רק במעקב אחר עמידה בתקנות הנוגעות לבטיחות בפעילות, אלא גם במעקב והערכת סיכונים בפעילותם של מוסדות אשראי.

בכך, הצעה והכוונה של הנושאים והתחומים שיש להתמקד בהם בפיקוח. בנוסף, המשך חיזוק היישום של טכנולוגיית המידע כדי לפקח על פעילותם של מוסדות אשראי בצורה מהירה יותר, תוך שיפור יעילות הזיהוי וההתרעה על סיכונים מוקדמים.

שחפת (לפי VnEconomy)

מקור: https://baohaiduong.vn/tiep-tuc-thuc-hien-phuong-an-co-cau-lai-cac-to-chuc-tin-dung-396222.html