פרופסור חבר, ד"ר בוי הואי סון - חבר קבוע בוועדת התרבות והחינוך של האסיפה הלאומית - משתף בסידור הארגון ובהתייעלותו. צילום: איי ואן
ארגון מחדש וייעול המנגנון בהתאם להחלטה 18-NQ/TW הוא נושא שזכה לתשומת לב רבה מצד פקידים, עובדי מדינה ואנשים פרטיים לאחרונה. כתב לאו דונג ערך ראיון עם פרופסור חבר, ד"ר בוי הואי סון - חבר קבוע בוועדת התרבות והחינוך של האסיפה הלאומית .
אדוני, המזכיר הכללי טו לאם כינה את ייעול המנגנון "מהפכה". איזו פריצת דרך משמעות הדבר עבור ארגון המנגנון שלנו?
אני חושב שהעובדה שהמזכיר הכללי טו לאם כינה את ייעול המנגנון "מהפכה" לא רק מראה את חשיבותו אלא גם מדגישה את הנחישות הנדרשת לביצוע משימה זו.
זהו באמת שינוי פורץ דרך, לא רק כדי לשפר את יעילות ניהול המדינה אלא גם כדי לעמוד בדרישות הפיתוח בר-קיימא של המדינה בתקופה החדשה.
ייעול המנגנון אינו רק עניין של צמצום מכני של מספר הסוכנויות או כוח האדם, אלא ארגון מחדש מקיף, הבהרת תפקידים ומשימות, וביטול חפיפות וחוסרים שקיימים במשך שנים רבות.
זה עוזר להפחית את נטל התקציב, ליצור תיאום חלק יותר בין סוכנויות ולשפר את איכות השירותים לאנשים ולעסקים. זהו גורם חשוב מאוד לעמידה בציפיות החברתיות בהקשר של האינטגרציה העמוקה של וייטנאם והלחץ התחרותי הגובר.
האם ייעול זה של המנגנון יפתח פרק חדש בממשל הלאומי?
אני חושב שכדי לבצע בהצלחה את ה"מהפכה" הזו, עלינו להתמקד בכמה אלמנטים מרכזיים. קודם כל, נחישות פוליטית ברמה הגבוהה ביותר.
כאשר מנהיגים מעזים להתמודד עם אתגרים ואינם חוששים משינוי, זה יהיה הכוח המניע הגדול ביותר לקידום רפורמה. בנוסף, בניית תוכנית ברורה עם מפת דרכים ספציפית המבוססת על מחקר מדעי היא הכרחית.
שנית, לגורם האנושי תפקיד מכריע. הכשרה ושינוי יכולתם של הקאדרים להסתגל למבנה החדש הן משימה חשובה. אי אפשר רק למזג או לייעל בשם אלא להתעלם מסוגיית משאבי האנוש - הכוח המיישם את המדיניות.
שלישית, קונצנזוס חברתי הוא הכרחי.
רביעית, יישום זהיר אך החלטי הוא המפתח.
אני מאמין שבעזרת חזון אסטרטגי ומנהיגות נבונה, וייטנאם יכולה להפוך לחלוטין את ה"מהפכה" הזו למציאות, לפתוח פרק חדש בממשל הלאומי, ולהביא את המדינה לעידן חדש - עידן הצמיחה הלאומית.
אחת ההשפעות של הארגון מחדש היא ההשפעה על משרותיהם של קאדרים רבים, עובדי מדינה ועובדי ציבור. עם זאת, קאדרים חייבים גם להעז להקריב למען המטרה המשותפת. מה דעתך על כך?
אני מסכים לחלוטין עם נקודת המבט הזו. ארגנו מחדש וייעלו את המנגנון מבלי לחשוש מאיבוד הכיסא שלכם, לכל אחד יש את מקומו.
אין לראות בארגון מחדש וייעול המנגנון רק בעיה של "אובדן מושבים" או "אובדן תפקידים", אלא כהזדמנות עבור כל אדם וכל ארגון למקם מחדש את תפקידיו ואחריותם, לקראת מטרה משותפת רחבה יותר: בניית מנגנון יעיל שישרת בצורה הטובה ביותר את התפתחות המדינה בעידן הצמיחה הלאומית.
ייעול המנגנון כדי לייעל את המשאבים עבור המדינה. צילום: האי נגוין
אז, ייעול המנגנון נועד לייעל את המשאבים עבור המדינה?
- זה נכון! ייעול הארגון אינו עוסק בביטול אף אחד, אלא בייעול משאבים, ביטול חפיפות ושיפור הפרודוקטיביות והיעילות התפעולית. בעזרת גישה נכונה, שקיפות ותכנית עבודה סבירה, כל עובד יכול למצוא הזדמנויות לפתח את יכולותיו, בין אם בתפקיד חדש ובין אם בסביבת עבודה שונה.
חשוב שנשנה את תפיסתנו ולא נראה בתפקיד או בתואר מדד לערך אישי. ערך אמיתי טמון במה שאנו תורמים, באופן שבו אנו יוצרים שינוי חיובי עבור הקהילה והחברה שלנו.
כאשר כולם מבינים את תפקידם ומקבלים את ההזדמנות להמשיך ולהתפתח, הם לא ידאגו עוד מ"איבוד מקומם", אלא יהיו מוכנים לשתף פעולה ולתרום.
אני גם חושב שכדי שזה באמת יהפוך למציאות, צריך לתת תשומת לב ראויה למדיניות תמיכה. יש צורך להבטיח שלכל צוות, גם אם הוא מושפע מתהליך הרה-ארגון, יינתנו התנאים ללמוד, לשנות קריירה או למצוא סביבה מתאימה להמשך התפתחות.
תהליך ייעול המנגנון, אם יבוצע בצורה הוגנת ואנושית, לא רק יועיל למדינה אלא גם יהווה הזדמנות לכל אדם לטעון ולקדם את ערכו האישי.
תודה לך פרופסור חבר, ד"ר בוי הואי סון!
Laodong.vn
מקור: https://laodong.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-mo-ra-mot-chuong-moi-trong-quan-tri-quoc-gia-1443804.ldo






תגובה (0)